拿回主动权

陶太（媒体人）

“你不需要老谋深算，你必须要能自我保护。熊太行则手把手地将你带出黑森林。”

这是“罗辑思维”创始人罗振宇为《掌控关系》一书所作的推荐序。

熊太行是我的老友加同事。一个放在哪个岗位，哪怕让他擦玻璃都比旁人擦得亮的人。

令我诧异的是，他居然毫无保留地将自己的体悟，以及多年职场摸爬滚打的经验教训坦白道出。要知道，这些心得，几乎都是属于心口相传、私相授受的，所谓天机不可泄漏。而熊太行将之摊晒在阳光下，普天共享。

我们这代人，长大成人的经历中，缺艺术审美，缺人际关系教育，好像只要好好学习，就能掌握万能钥匙。记得我都上大学了，接到父亲写来的家书，第一句话就是要尊敬领导。可惜，前半辈子，从来没有人教我如何与领导融洽相处？父母没教，老师没教，自己又没悟，当我知道自己吃了大亏时，已经无力回天。不是我一个人吃亏，很多朋友都这样呆萌。当我们踏入社会时，真的是一只小白兔直接被扔进了丛林，等到混成脸皮刀枪不入之际，早已气走了几任领导，在职场油锅

中滚过千回了。

所以，当我看了熊太行的人际关系“阳谋”时，内心惊恐，羞惭莫名。想到这么多人比你有才，比你努力，还比你格局大的时候，真的只有钻地洞的份。

该书最令我获益的是“如何没羞没臊地称赞你的同事和领导”。 一语点醒梦中人。谁说称赞领导就是拍马屁？熊太行一针见血地指出，拍马屁不过是一种快速反应而已。称赞领导是一个系统工程，比如你是否系统地研究过对方的长处？要夸就夸到点子上，而称赞是一种传播行为，需要格外注意场合，比如不能当着一个中年男人夸赞另外一个中年男人，因为你根本不晓得他们之间有什么过节。

心理弱小时，很容易以为这是关系“厚黑学”。其实，当你年岁渐长，特别是自己也有过带兵打仗的经历时，就会明白，这不过是知己知彼，将心比心。

年轻时最大的缺点，就是不把老板当人看。以为这是节操，其实这是文青幼稚病。理顺上下左右关系，有百利而无一害。既提升了幸福指数，也提高了工作效率，一石二鸟。

本书教给我的另一个法宝，则是理性应对被人“告黑状”。

所谓“人在家中坐，锅从天上来”。谁都有被迫背锅的时候，最不明智的做法都是相信清者自清、浊者自浊。其实妖言不会惑众，但专门媚主。

熊太行告诉你如何绵里藏针，把谣言的毒瘤一一挑破。比如先按捺住情绪，调查清楚是谁在背后放枪。而且要特别警惕那些“利益上和你有矛盾、性格上和你相差很远，但是现实中和你关系好像还不错的人”。

欲要反击，就要逻辑清楚：没影子的事情，要坚决否认；有点影子的，要阐明前因后果；犯了错误的，要坦白承认，不撒谎。总之，不要自作聪明。

好在下一代已经渐渐补上这一课。“90后”的新生代，个个精乖，绝不忍受职场欺凌。

而我们这些昔日伤兵，还好有熊太行在进行人际关系“扫盲”，相信好好学习，日日修炼，慢慢拿回人生的主动权，指日可待。