创新！没有过不去的坎！——上海中小微企业创新引领发展见闻

◆西土瓦 / 文

全球不确定性因素增加，影响经济几何？

我们不是先知，预测不了未来。但是，最近观察到一些企业在逆势下蓬勃发展，不禁深深感到：只要我们以创新为引领，沉下心来做好自己的事，就没有过不去的坎！

“德福伦”，“Different”

三四十年前，上海纺织业“壮士断腕”转型，百万产业工人下岗再就业的情景，尚历历在目。不料最近发现，他们中的很多企业今天仍在，有的还活得挺滋润，如上海德福伦。

德福伦，“Different”，与英语“不同”“差异”谐音。上海德福伦化纤有限公司，就是曾经“神一样存在”的“中国第一家涤纶短纤维专业生产企业”——上海第十化学纤维厂，当时人人以为时尚的“的确良”，就是它首创。如今，企业归在“东方国际”麾下，去年营收达到了3.36亿元，同比增长15%。更厉害的是，利润同比增长了20%！

它是怎么做到的？原来，它承袭的是“差异化”创新基因，在新时代下又创出了诸多新品。比如，用玉米根做的超柔、抗菌的彩色短纤维，做出来的面料色泽明亮，被今天以环保为时尚的消费者所喜爱。命名为“葆莱”的这种植物纤维，受到了价值链上下游供应商的青睐。而围绕着“德福伦”形成的专家、生产者、供应商、消费者为一体的“创新联盟朋友圈”，成为今天上海德福伦忍不住夸耀的事，因为这是使这家老企业新生的核心竞争力组织生态！

“甘田光学”，打破国外技术垄断

还有今天的新生企业，“来势汹汹”的创新者上海甘田光学。其研发的具有自主知识产权的“光致变色”新材料，一举打破了美国的技术垄断，致使高高在上的光致变色新材料，一下子降价10倍！

“光致变色”，我们多见的是随着光线变化而变化的变色眼镜、飞机变色舷窗。变色眼镜过去很贵，哪怕是国产的也很贵，因为所有的变色材料需要向康宁、依视路两家跨国公司购买，且不提供技术服务。可如今，随着上海甘田光学将国产光致变色材料技术及技术服务推广开来，国内下游企业竞争力大为提升，多家眼镜企业因此重焕青春，推动了整个产业向价值链高端提升。由于变色眼镜“性能不变、价格下降”，也令消费者大感实惠。特别是，去年底推出的新一代变色眼镜，实现了“既护眼又能变色”的不可能之举，当真令人“大跌眼镜”！

成立于2010年的上海甘田光学材料有限公司，由师从田禾院士的甘家安博士等领军人物领衔，其掌握的光致变色核心技术，不仅改变了世界眼镜市场竞争格局，还正在改变指甲油、玻璃幕墙等美妆、建筑领域的格局。目前，2016年诺贝尔化学奖科学家费林加已与该企业合作，其联合研究中心孵化新产品之举，令人翘首以待！

“瑞源印刷”，国产替代进口

当然，还有拉动就业80%以上的民营企业创新！如原来在嘉定、现已迁到昆山建智能工厂的上海瑞源印刷，掌握了32项实用专利，其开发的智能印刷高端设备成功打入“中粮”，前所未有地打破了“中粮”只敢用进口设备的“惯例”！

“中粮”透露，首次采用国产设备，他们是慎之又慎，验收前将国产设备各项性能指标与进口设备指标做了对比试验，结果“国产”胜出！而且成本还比进口设备下降了七成。为此，“中粮”领导指示该企业：注意节能降本增效，逐步以国产设备替代进口设备。

事实上，可口可乐、百事可乐、百威等，早就用上海瑞源印刷设备了。今年1月，上海瑞源印刷将首台458智能印铁上光生产线交付英国客户后，正在与德国企业合作，组织开发新一代数码环保节能型印刷设备。目前，“瑞源”品牌印刷设备已远销中东、非洲、南美、东南亚等20多个国家和地区，企业呈现生产、开发两旺的勃勃生机。

“新冠美”，开始遨游“蓝海”

记者发现，很多企业其实并不太关心“经济”如何，而是更关心消费者的需求在哪里，想方设法去满足。创新，满足发展趋势和个性化需求，成了企业发展的活力之源。这不，上海新冠美办公家具公司，开始探索“医养市场”这片“蓝海”了。

“新冠美”发现，最先进入老龄化城市的上海，有了居家养老、社区养老、机构养老三种模式。但是，并没有符合老年人特点的养老家具。率先进入老龄化社会的发达国家是怎么做的呢？他们考察了美国、日本，发现了由专业的空间设计师来做规划设计，将家具融入养老环境的“医养市场”这片“蓝海”。

于是，“适老空间设计理念”“适老空间色彩”“适老空间材料”等，进入了他们的研究领域。目前，他们的研究开发设计团队已经深入社区，积极“定义医养新生活”，争做中国特色医养市场的开拓者、引领者。这家在办公家具“红海”中荡漾了20多年的企业，正率先迎来在广阔“蓝海”中遨游的奋斗机遇。

“傲江生态”，大地“医院”

绿水青山，就是金山银山。一家叫“傲江生态”的上海企业，就是奔着这个目标去的。他们采用军事化管理转战大江南北，以年修复土壤1000万立方米以上的速度，打造中国首家“移动的环境修复三甲医院”。

“傲江生态”全名上海傲江生态环境科技有限公司，成立于2012年。公司采用共享商业模式，立志凝聚全行业力量，共同合作来圆中国土壤“修复”之梦。五年间，他们“移动”作战，开发了20多种主流修复技术，在全国各地完成300多个修复案例，积累了丰富的实践管理经验，2017年营收突破1亿元，2018年接近2亿元，2019年可望完成6亿元。

更可贵的是，围绕“傲江生态”，形成了一个由资本、装备、技术、管理、人才协同的创新联盟生态圈。修复中遭遇难题怎么办？大家一起来研究、来创新。进口设备不适合本土怎么办？没关系，自己改进或者自己创新来制造！如今他们拥有各种特种机械设备200多台套，管理团队超万人，包括上海电气在内的200多家盟内合作单位。

真可谓：创新引领，前景无限！