建筑工程施工技术及其现场施工管理研究

张嘉林 叶 涛

浙江省建工集团有限责任公司 浙江 杭州 310012

前言：基于城市化的建设程度的发展需求，依照经济发展对居住以及行业工作环境所提出的质量要求，建筑行业应该借助多种先进技术实施工程建设，同时也应该积极开展现场施工的全面管理，这样可以保障最终的工程建设质量。但是受到多种因素的影响，建筑工程在进行各项施工环节中出现管理问题，如未能做好组织管理工作，也没有对施工人员开展专业指导，影响施工环节的稳定推进。所以建筑企业要重视对施工技术的合理运用，通过开展高水准的现场管理提升建设质量。

一、建筑工程各项施工技术分析

（一）混凝土施工技术

建筑企业应该根据相关的管理制度进行施工管理，通过合理借助施工技术提升整体的建设效果，这样能提升建筑工程的最终施工质量，符合人们对居住或者是工作环境提出的质量要求。混凝土是建筑工程进行施工建设的主要技术，而技术应用效果会对工程建设质量造成影响，需要保障施工技术的合理运用[1]。借助混凝土开展工程建设时应该做好对外界环境的把控，这样才可以提升建筑施工的最终质量。无论是对混凝土进行运输，还是进行入场管理都应该保证储存环境的干燥性，避免因为潮湿对材料质量造成影响。同时，也要合理控制运输距离，避免因为运输距离过长导致的水分变化问题。

（二）防水施工技术

对建筑物的最终建设质量进行衡量的主要方式就是对防水性能进对比研究，所以防水施工是当前建筑企业开展工程建设的主要技术，需要对该项技术的运用进行分析。针对于建筑工程，防水技术主要是在天花板以厨房等部位进行应用，这样可以保障建筑的整体性能[2]。一些建筑工程在结束施工之后也会出现墙体渗透的问题，这样就应该做好防水处理，保障建筑工程的最终防水性能。通常会使用防水卷材的方式对建筑物的防水能力进行处理，这样可以避免建筑物在后期建设中出现渗水的使用问题。

（三）软土地基处理技术

我国在地域上体现出鲜明的差异性，整体物质资源也是比较丰富的，不同地区都需要开展工程建设。建筑企业在进行工程建设的时候应该对地区的环境资源进行分析，对地质情况以及水温因素等内容进行全面的梳理，通过对以上因素开展判断去确定最终的地基建设方案。一些地区的土质比较软，在进行工程建设的时候应该通过软土地基的技术运用提升其稳定性，增加地基整体的承载能力。运用软土地基进行工程建设时应根据地质条件开展针对性的运用，通过和施工技术进行融合的方式保障工程建设的科学性。同时也应该通过做好建设之前的防控工作避免地基出现变形的问题，可以为后期建设提供地基质量的保障。

二、建筑工程开展现场施工管理的要点分析

（一）提前做好施工组织计划，重视现场管理

施工技术以及实际的现场管理情况对最终的施工质量造成影响，需要通过做好这两项工作保障最终的施工质量。针对当前建筑工程体现出的使用需求和建筑功能要求，企业进行现场施工管理时需要开展多个方面的工作，这样可以保障最终的施工质量。本文认为建筑企业在进行项目建设时应该提前做好施工组织计划，重视现场管理。在进行工程建设之前做好工程建设的调查，施工人员主要是对施工现场进行各项情况的调查，然后根据调查结果对调查方案进行总结和分析。施工人员应该结合调查情况对招标文件、项目施工的图纸以及设计方案等内容的合理性进行分析，这样可以让建筑工程得到合理性的支撑。同时，在对施工现场进行组织计划的编制分析时应该根据具体的建设要求进行。重点是对项目工程量以及施工进度等计划进行划分，更好突显工程建设的重点内容，给后期的工程建设提供更好的规划管理。通过重视开展现场管理，建筑企业可以对各种施工风险进行分析和规避，从而有助于提升最终的建设质量。

（二）重视对施工人员进行专业指导

建筑企业要想实现长远的发展就应该得到技术的支持，在进行现场管理时也应该得到技术支撑，促使各项管理工作得以顺利实施。建筑企业应该将人本理念融入到现场管理中，重视对施工人员开展安全教育和操作技能的培训[3]。同时，建筑企业也可以结合之前开展工程建设的需求对施工人员开展更加全面的专业指导，强化基层人员的安全意识，这样可以提升现场管理的最终质量。此外，建筑企业也应该借助信息技术开展高质量的现场管理。如通过对监控录像对现场施工情况进行掌握，及时发现违规操作的行为。这样可以强化安全施工和基层现场管理的同步性，保障现场管理的质量。

（三）规范监督机制，确保安全施工

针对当前建筑行业提出的发展需求，企业要想提升现场管理的质量，不仅要开展以上几方面的工作，也应该规范监督机制，确保安全施工。建筑企业需要建立比较完善的监督机制，重视对施工环节和施工人员的行为进行约束。这样可以在施工管理的体系内合理开展各项管理工作，促使现场施工实现顺利的开展。同时，建筑企业应该重视安全施工，对各项施工环节进行规范性的指导。这样可以及时发现现场管理中出现的问题或者是质量隐患，然后制定科学的解决对策，以此保障最终的现场施工质量。

结论：

综上研究可知建筑企业要重视对施工技术的合理运用，通过开展高水准的现场管理提升建设质量。施工人员应该做好各环节的施工建设，促使建筑工程实现顺利的建设。本文认为建筑企业在进行项目建设时应该提前做好施工组织计划，重视现场管理。同时，建筑企业应该将人本理念融入到现场管理中，重视对施工人员开展安全教育和操作技能的培训。此外，建筑企业也需要建立比较完善的监督机制，重视对施工环节和施工人员的行为进行约束。