建筑工程造价影响因素及管理方法探讨

于民峰

苏州鸿鑫工程咨询有限公司 江苏 苏州 215100

引言：我国城市化进程的不断加快使人们格外重视建筑领域的发展状况，但是传统的建筑工程造价方式和管理理念已经无法适应时代的要求。因此，施工企业一定要结合实际情况对工程造价相关的各项工作进行科学合理的管控，保证建筑行业稳定快速发展。本文首先介绍了工程造价管理的意义以及影响建筑工程造价的因素，然后有针对性地提出了几条关于工程造价的管理方法，希望能够促进相关企业的又好又快发展。

1.工程造价管理的意义

对于建筑企业来讲，开展工程造价管理工作能够有效管控施工现场各环节的成本，最大限度地避免资源浪费。在实际施工过程中，项目部的预算人员应当认清自身的责任和义务，明白工作性质和属性，根据建筑工程情况明确相关的造价内容，全面考虑整个项目的花销情况，但是这一过程包含的工作比较多，这增大了预算管理的难度。科学的成本管控方案对工程设计、工程施工以及最终的结算工作都大有裨益，使整个施工过程更加完美，有利于增强企业的综合竞争力。如果建筑企业能够十分重视每项工程的成本造价管控，在各环节中都要求成本最小化，那么整个工程项目的造价管控也会处于一个合理的范围之内。

2.影响建筑工程造价因素

2.1 前期招标

前期的招标工作是影响建筑工程造价的一项重要因素，因为它容易受到现代化经济体系的影响，具有较大的不确定性，无法使整个工程造价工作控制在一个合理的范围之内。每一项工程在正式开工之前发包方都需要通过招投标的方式来选取最佳施工单位，但它应站在经济性的角度，综合考虑多项条件，判断对方是否满足自身的预期值。不过，在实际的工作过程中，部分施工单位存在许多不良现象，即为了成功中标故意降低报价，导致后期的成本测量出现问题，严重影响施工进度。

2.2 工程设计

任何一种工程作业都是以科学的设计方案为依据来实施的，所以建筑企业在项目施工之前，一定要根据工程用途、功能以及发包方的要求制定出相应的方案，这样才能够有效控制资金的使用，大大降低施工成本，从而使工程的经济效益得以提升。工程设计工作并不是独立的，所有的施工环节都依据该方案来进行，如果相关人员随意改变施工图纸，将会影响整个建筑施工的顺利开展。另外，负责工程设计的相关人员在实际工作中可能没有机会到施工现场去实地考察，不能全面了解各项影响因素，也会导致设计方案出现差池，这样就会增大成本投入，增加企业负担。

2.3 施工阶段

要想保证施工作业有条不紊的进行，需要管理人员科学控制施工现场的进度，争取高质量完成任务。可以说，施工阶段是整个建筑的核心，它直接关系着工程质量的好坏。施工作业需要大量的资金进行周转，但是由于各项工作都具有一定的风险性和不确定性，一旦出现问题就会影响到工程造价，使预算人员难以控制项目成本。部分管理人员一味地追求速度，忽视对问题的解决，对材料和机械设备的管控也比较松懈，造成施工现场陷入混乱状态，也会使总造价提高。

2.4 人员因素

建筑工程造价管理是一项综合性较强的工作，它需要专业人才进行整体把控，才能实现各部门之间的协调，最大限度的发挥集体效应。相关人员要认识到自己的不足，努力学习相关专业知识，不断为自己补充能量，提高自身专业水平。但是在实际的施工过程中，仅仅依靠造价人员的努力是远远不够的，它需要各个岗位之间的配合。有些管理人员的专业素养有待提升，比如他们会过于随意地调配现场施工人员，延误正常的施工进度；在具体的施工过程中没有严格按照设计图纸进行工作等。总之，各种人员因素也会造成建筑工程造价工作受到影响。

3.降低工程造价的措施

3.1 加强决策

领导层需要做好对关键环节的决策工作，使整个施工过程处于可控状态，便于建筑工程的造价管控。他们可以根据现场的实际情况以及企业的发展状况制定出切实可行的决策方案，具体包括以下几方面：（1）积极听取项目部的每个岗位人员所提出的建议，科学分析各项成本数据；（2）仔细研究施工合同的内容，明白每一项条款的内涵，明确施工目标，对于该项工程的经济效益有一个大致的了解；（3）通过加强决策，化难为易，把建筑工程造价工作拆分成一个又一个小模块；（4）进行整体规划，站在全局的角度上科学调整施工作业，使其不仅能够满足企业发展的需要，还要符合广大人们群众的要求。

3.2 做好施工设计

施工管理的每一项工作都具有关联性，如果其中一项发生变化，其他环节也就会出现变更，所以一定要全面考虑各项因素做好施工设计，保证设计方案的科学性、全面性、可行性。为此，设计人员一定要在开工之前考察现场，结合实地情况进行分析，优化施工图纸，使其能够达到各项标准，增强其经济效益。此外，还应注意与项目部管理人员进行及时的沟通，这样才能使施工设计更加具有针对性，便于成本控制工作的顺利开展。

3.3 完善施工管理

施工管理工作涵盖的范围比较广，要想有效控制工程造价需要完善施工过程中所要进行的各个环节，其中最主要的是材料和大型机械设备的管控。材料员要认识到建筑施工所用材料的重要性，按照国家规定的标准来采购，尽量选取新型环保材料；关于材料和设备的保存，应当做到分门别类，将其放置在通风处，以免受潮出现质量问题；维修人员应当定期开展机械管理工作，提高机械设备的工作效率，确保施工进度正常。总之，只有通过完善施工管理，才能提升施工管理人员的造价管理意识，为预算人员的施工成本测算奠定良好的基础。

结语：综上所述，影响建筑工程造价管理工作的因素较多，相关人员只有加强决策，做好施工设计，完善施工管理，才能有效控制各个环节的工程造价，降低工程成本，提高企业经济效益。