财务管理的重要性与风险控制

刘红娟

摘要：随着市场竞争不断加剧，使得财务管理在企业运营中的重要性越来越突出，要在提高企业财务管理水平基础上，加强企业财务风险控制能力。本文主要围绕财务风险概念、财务管理重要意义、控制财务风险必要性、企业财务管理中存在的风险因素、企业财务风险控制措施等方面展开讨论，结合企业实际情况，提出构建企业财务预警指标体系、完善投资决策机制等措施，是财务管理实施的有效途径。

Abstract： With the increasing competition in the market， the importance of financial management in enterprise operations has become more and more prominent. On the basis of improving the financial management level of enterprises， the financial risk control ability of enterprises should be strengthened. This paper discusses the concept of financial risk， the importance of financial management， the necessity of financial risk control， the risk factors in corporate financial management， and the financial risk control measures of enterprises. Based on the actual situation of enterprises， this paper proposes the measures， such as constructing a financial early warning indicator system， improving investment decision-making mechanisms， and so on， which are the effective ways to implement financial management.

關键词：财务管理；风险控制；管理制度

Key words： financial management；risk control；management system

中图分类号：F530.68 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2019）03-0028-03

0 引言

企业财务管理核心在于对财务风险的控制，企业运营过程中会受到多种财务风险因素影响，为了确保企业稳健发展，要注重财务风险控制措施的选择及实施，为企业财务目标的实现提供保障。财务管理在优化企业资金配置和提高企业经济效益上有重要作用，因此，需要企业将财务管理作为重要的管理任务，针对企业实际情况来制定对应的财务管理措施，并应采取适当的风险控制策略，进而促进企业的健康发展。

1 财务风险概念

为了确保财务风险控制措施落实到企业运营过程中，应首先对财务风险概念有所了解，提高企业财务风险控制意识，避免企业受到财务风险影响，造成企业运营效益低下。财务风险和风险含义较为接近，是指受到损失的可能性，而财务风险主要强调经济市场参与者为风险主体，当这些主体行为不符合市场经济发展规律时，或者经济决策失误时将导致企业面临一定运营风险。财务风险与经营主体和其资金运动有关，和市场变化规律有关，要求经营主体结合市场经济变化规律和自身经营实情，制定相应的经济决策。通常将财务风险分成广义财务风险与狭义财务风险两种，其中狭义财务风险是指因为企业资金负债比率不合理造成的企业财务管理缺陷，或者指由于企业债务问题导致企业利润较少。而广义财务风险是指企业受到外部环境以及内部因素影响，使得企业财务成果出现较大损失的一种风险情况。具体来说，企业财务风险包括信用风险、融资风险、投资决策风险等，要全面分析企业财务风险影响因素，确定针对性财务管理措施。

2 财务管理重要意义

财务管理是企业管理体系中的重要内容，要通过财务管理来提高企业运营水平，发挥财务管理在资金优化配置和资金营利能力提高上的作用。通过财务管理工作的开展，能帮助企业全面掌握财务情况，从而根据财务信息确定企业发展方向。科学的财务管理能做到对企业资产的全面监管控制，将财务管理贯彻在财务活动各个环节，有助于企业经营效益的实现，并且从财务管理实质来看，是基于资金开展的一系列管理行为，这就表明财务管理工作可为企业经营效益的提升提供有效途径。通过财务信息反映出的资产情况，为管理者进行资产管理提供有效依据，科学规划资金的使用，以免由于盲目投资造成资金浪费，从而实现利用有限的资产资源创造出较大利益，实现企业经营效益最大化这一目标，确保资产不受到损失。

另外实施财务风险控制还有助于提高企业的风险应对能力，在新的市场背景下，企业管理任务更加多样化，资金流动较为复杂，这种情况下，加大了财务管理难度，并且企业财务风险影响因素多样化。为了避免财务风险对企业稳定运营带来严重危害，则企业管理者要具备较高风险控制意识，加大对资金使用的监管，保证财务活动各个环节的正常进行，进而实现相应的财务目标。为了发挥财务风险控制在企业稳定运营上的保障作用，要从岗位职能明确界定、财务监管制度完善构建等方面着手，为企业财务风险控制提供有效指导。同时要想加大财务风险控制，还应加大财务监管范围，鼓励全体职工参与到财务管理中，树立员工监管意识和责任意识，使得财务管理实现透明化，突出企业财务管理优势。

最后，要注意到财务风险控制在企业经营过程中的实行，还能起到促进财务管理体制不断完善的作用，为财务活动开展提供借鉴，规范财务人员管理行为，建立起可行性较高的管理体制。现阶段，还有部分企业没有建立起针对性的财务监管制度，导致财务人员在工作实践中缺少可参照的规章制度，实际工作中个人主观意识较强，无法保证财务管理规范化。上述问题的产生势必会造成财务管理效率和质量低下，不能为企业资金安全提供有力保障。为了解决这一问题，还需要提高企业财务风险控制意识，从客观现实出发，分析财务管理问题产生原因和具体应对措施，以提高企业财务管理能力为主要目标，优化发展现有制度，以便使得财务管理制度符合市场运行和企业发展需求。总的来说，财务风险控制在提高企业资金安全性上有重要作用，在做到对财务风险有效控制的情况下，有利于提升财务管理整体效能，是企业持续发展的关键。

3 控制财务风险必要性

在对加大财务风险控制必要性进行分析时，可发现主要体现在以下方面：一是有助于为企业打造一个安全健康的运营环境，为财务管理有效性提供保障。企业财务管理意识较差，高负债会为企业带来财务危机，只有在强化财务风险控制，完善财务管理体系的条件下，才能确保企业财务管理规范开展，促使企业在稳定的运营环境下不断发展并达到财务目标。二是财务风险控制能促进企业全面开展财务管理，加大对财务风险影响因素的分析，提高企业风险防范能力[1]。企业是经济市场主体，在其财务管理过程中受到市场环境的影响较大，需要企业明确市场风险产生机制，切实把握市场变化规律，从而做到对企业财务风险的有效控制。

当前市场变化加快一定程度增加了其财务风险，如企业经营过程中单纯追求盈利性较强的商品，而不从经济市场运行机制出发制定经营策略，通常会造成产品前期畅销，随着时间推移会出现产品积压现象，资金流动不合理且周转困难，势必会加大企业财务风险，不利于企业正常发展。针对这一问题，要求企业综合考虑市场环境等因素，完善其财务管理制度。三是企业财务风险控制可确保企业资金安全性，能保证企业各项财务活动有足够的资金供应，提高企业盈利性，有助于企业良好发展。进行财务风险分析时，可发现会出现资金沉淀现象，当资金分配不合理时，则企业竞争实力有明显下降。资金使用合理与否对企业资产的增加有直接影响，为了促进企业高效运转，应从资金科学使角度出发，确定财务风险管理方法。对于企业财务风险控制而言，要通过控制措施的实行，尽可能缩短资金的沉淀时间，以免风险控制开展中产生不良财务风险，通过加大财务风险控制来保证资金稳定，是提高企业财务管理水平的重要措施。

4 企业财务管理中存在的风险因素

企业财务管理实施过程中，会受到以下风险因素影响：首先是投资风险因素，在企业经营过程中，会通过投资的方式来扩展自身经济适实力，建立起与其他企业间的合作关系，是企业重要的经营手段，而在制定投资决策时，还需要企业充分考虑可能存在的投资风险，是财务管理要重点关注的问题，在对外部环境和内部制度等影响因素有所掌握下，制定合理的投资决策[2]。例如，当企业盲目投资，不能在全面分析投资行为可能产生的不利影响的情况下，进行理性投资，会造成企业投资相对被动。并且企业投资还会面临一些未知情况，企业投资风险控制意识不强，会为企业带来一定经济损失，可能对企业经济发展造成严重阻碍。

其次，运营风险因素同样是导致企业出现财务风险的主要影响因素。企业经营过程中要做好运营，结合企业不同阶段发展目标确定运营方案，以便在良性运营下，实现企业经营效益。因此，有必要加大对运营风险因素的重视，为企业创造出健康的经营环境，进一步推动企业良好发展。财务管理在企业运营过程中起到重要作用，在这个过程中会出现大量资金流动，要求财务人员注重资金流动信息的采集和整理，根据信息分析结果明确运营管理重点。如果企业缺乏对运营实际方面的考虑，不能保证运营模式符合企业整体经营目标，则容易导致企业陷入亏损的状态。另外，运营方式不科学会加大产品存储成本，进而加大企业财务风险产生可能性。具体来说，可将企业财务风险影响因素及其影响机理整理成表1。

5 企业财务风险控制措施

5.1 构建财务预警指标体系

要想提高企业财务风险控制水平，要尽快构建财务预警指标体系，促使企业对可能存在的财务风险有所了解，进一步做好风险防范，将企业经济损失控制在最小范围。企业财务危机出现原因在于财务风险控制不当，不能很好适应新的市场环境，尤其在市场经济发展不完全的情况下，不可避免的会出现财务危机。因此，有必要注重财务风险管理，结合企业财务管理实际建立相应的财务预警系统，从而为企业财务风险控制行为规范开展提供参照[3]。首先，可建立短期预警系统，进行一段时间内企业财务风险分析。企业财务管理对象为现金，短期财务风险控制实质上是确保企业有足够资金用在各项支出上。以某一电子企业为例，确保其有足够资金应用在各项财务活动中，需要保证企业应收、存货、应付账款等保持稳定，结合实际情况，制定相应的财务管理方案，以经济活动中现金流量净额超过净利润为主要目标，有目的地进行企业现金管理。应收账款周转率越高，则说明资金收回越快，而当企业经营资金过多停留在应收账款上，会降低的企业偿债能力。在建立企业财务风险预警系统时，应保证其具备收集功能、警报功能多种功能，以表2具体阐述了各功能内涵。

其次，要设定财务分析具体指标，完善构建财务预警系统，发挥其在企業长期风险控制上的作用。对于企业来讲，需要综合多种因素确定财务预警分析指标，具体如表3所示。

结合上述多个指标建立起财务预警机制，降低财务风险危害程度。

5.2 提高财务人员综合素质

财务人员是企业财务管理及风险控制的主体，要从提高财务人员综合素质层面着手，以便保证财务工作顺利开展。例如，大部分企业都将人员培训教育作为重要的管理内容，旨在提高他们的责任意识和财务管理意识，能按照企业财务管理标准，规范开展企业财务管理，在此基础上实现财务风险有效控制。另外，企业还要求财务管理人员能准确分析企业经营中可能存在的运营风险，并在做好预警方案的基础上，能很好应对不同情况下的财务问题。总的来说，财务人员综合素质的提高能为企业财务风险控制水平的提升奠定基础，要求企业注重优秀人才的引进和教育，从而取得预期财务管理效果。

5.3 强化企业内部的财务风险控制

为了提高企业财务风险控制能力，要采取相应的财务风险防范策略，在风险防范措施有效落实下，为企业发展提供保障。企业资金周转是持续不断的，要想提高企业盈利能力，需要保证资金流动性，通过提高应收账款和存货的周转效率，在资金有效流动保证下，促使企业有较强的运营实力。因此，企业要明确产品所在的市场位置，结合市场变化规律选择市场需求较大的产品，以便保证资金顺畅流动，以免出现资金沉积现象[4]。同时在资金良性流动方面，还要注重企业资本结构的优化设计，根据市场情况、销售目标和营利情况等，合理设计资本结构，将资金资源安排到需要的项目上，能达到降低财务风险的目的。另外，应制定适当的激励机制。企业运营效益的实现离不开内部激励机制的作用，要实现员工自身发展目标和企业运营目标相一致。例如，企业会根据不同岗位职能要求，确定相应的激励机制，如对于销售人员来讲，应在其完成基础工作任务后，将其额外完成的工作量作为重要的考核指标，为员工提供相应的奖励。这种做法有利于激发员工工作积极性，能促使员工对企业稳定发展作出贡献，进一步提高企业经营效益。

5.4 注重企业日常经营中的财务管理

企业财务管理实施效果对企业顺利发展有直接影响，为了加大财务风险控制，要实现风险控制全面开展，即是在加大对企业日常经营中财务管理重视的情况下，确保企业财务风险控制取得良好效果。首先，从企业经营计划来看，为了实现风险控制覆盖范围的增加，应充分考虑月计划、年度计划开展效果，通过为不同计划方案的实行创造良好环境，还要将风险控制理念贯彻在计划开展全过程中[5]。其次，有必要实时监控企业日常经营活动中的资金流动情况。例如，企业经营过程中，会产生资本流动信息、投资信息和贷款信息等，要在明确掌握上述信息的条件下，为财务风险策略制定提供参照。借助数据信息参考作用，及时了解企业经营问题，促进企业健康发展。如将全过程财务风险控制实施到钢铁企业运营中，在一段时间后对其同比增长额进行分析，可注意到开展企业日常经营活动中的财务风险控制，在企业经济利益提高上有促进作。为了深入了解财务管理纳入企业日常经营的重要性，本文主要针对某一钢铁企业2017年相对于2016年的同比增长额进行了分析，可得到表4，通过对比可得出：钢铁企业在改进财务管理方法的基础上，实现了固定资产、工程物资、在建工程等多个部分资金数量的增加，从数据增长情况来看，企业财务状况良好，能通过经济活动的开展来实现自身经济效益的提高，进而提高企业财务风险控制能力。由此可知，企业日常经营中财务管理的开展有重要意义，有助于企业运营效益的提高。

5.5 建立完善的投资决策体系

投资决策合理与否会直接决定企业资金使用效率，因此，有必要根据企业运营实际，建立可行性较强的投资决策体系，保证企业投资决策可很好落实，为提高企业运营效益提供有效途径。结合企业财务风险影响因素分析可知，企业投资决策制定时，如果不能全面了解投资风险因素，缺乏投资机制指导作用，将无法保证投资计划符合企业财务目标，进而导致投资风险较大。因此，面对不断变化的市场环境，要求财务部门从企业实际出发，不断完善投资决策机制，针对企业运营中可能面对的风险问题，做到合理分析和科学处理。

6 结论

综上所述，企业财务管理工作开展质量好坏对企业经营效益的实现由一定影响，要求企业加大对财务风险控制的重视，在实践中完善财务管理體系，为财务管理及风险控制提供有效指导。本文主要是对企业财务管理重要性及风险控制进行分析，通过采取构建财务预警指标体系、强化企业内部的财务风险控制、采用针对性风险管理对策等措施，可一定程度强化企业财务管理能力，有利于企业稳定发展。

参考文献：

[1]蒋建科.财务管理的重要性与风险控制[J].现代营销（创富信息版），2018（11）：18.

[2]韩晶.浅谈事业单位财务管理的重要性与风险控制策略[J].现代经济信息，2018（10）：188-189.

[3]董占国.企业财务管理的重要性与风险控制策略[J].中国乡镇企业会计，2018（05）：89-90.

[4]朱艳慧.行政事业单位财务管理的重要性与风险控制策略[J].现代经济信息，2017（18）：160，162.

[5]杨会.事业单位财务管理的重要性与风险控制策略[J].财会学习，2017（10）：20-21，30.