建筑施工人员管理存在的问题及改进

张志福

（福建省信拓建设发展有限公司，福建 晋江 362251）

城市的人口数不断地增加，对于住房的需求也增加的很多，因为经济的增长，人们对于住房的其他各方面的要求都有所提高，现在各种新科技的创新，各种高性能材料的形成，不断地对建筑的形成改变着形式，因为大量的自动化生产，导致工程安全管理模式受到改变，危及到人员的安全，实际到施工工程的安全性，可能会造成不可弥补的损失，所以通过改变人员管理制度，降低事故发生率，预防事故发生。

1 建筑工程安全施工人员管理概述

1.1 建筑工程安全施工管理概述

建筑施工工程现在真是越来越受人们关注，我国现在的有很多大型工程也在建设当中，当然也会存在许多或大或小的安全事故的发生，这也让管理者们对这件事重视了起来，建筑工程的任务量大，许多人的安全意识也没有牢记心中，从而引得事故的发生，这也让建筑行业顶上高危的头衔，所以现在要解决的问题就是人员的安全问题，必须加强安全意识，也增加保护措施。

建筑工程的安全需要建筑本身的质量问题作为支撑，就是说工程的主体要达到质量的要求，达到安全指标，保证在使用年限内的安全性。我国的建筑施工过程中还是存在许多安全性的问题的，现在建筑行业的伤亡率已经仅次于交通和煤炭行业，因为伤亡而造成的损失也是不计其数，所以劳动者的人身价值在不断地提高，所以生命对于人来说是多么的重要，这极其需要引起人们的重视，我国的建筑行业一定要对此重视和保护。

1.2 建筑工程施工的特点

建筑工程的施工有很大的不确定性，人员也有很大的流动性，上级部门会根据项目的不同派发不同的人员，对项目进行最合理的布局，最值得的注意的就是很多一线的人员是临时安排来进行配合的，完全是根据工程的需要临时的进行组建，许多技术型人员虽然专业能力很强，但是也需要是他们擅长的项目，擅长的专业，需要符合项目的需要，有些在合作过程中，会根据报酬的多少来选择是否离职，这也导致人员的不固定，这也使得人员的安全性得不到很大的保障。

一个工程施工初期，需要对施工人员和技术人员进行安全培训，但是对于后期加入合作的，没有进行再一次的考察，从而使得后期的施工人员的安全意识比较淡薄，建筑的施工安排需要进行合理的安全措施，根据不同的季节安排不同的安全措施预防方案，但有一些工程总是进行单一的防护方案，没有对不同季节设置不同的方案，大多都是形式主义，并没有真的把工人们的安全放在首要考虑位置。

2 我国建筑工程安全施工管理现状及存在的问题

2.1 我国建筑工程安全施工管理现状

我国的法律在慢慢地形成，建筑法规极其相关的也在慢慢地组织和实施，让建筑工程逐渐的规范化，国家实施一些原则，来帮助施工人员进行安全施工，形成安全的体质制度，我国的监督机构还在渐渐地完善当中，正在慢慢地逐步发展。

2.2 我国建筑工程安全施工管理和人员管理存在的问题

建筑工程的规模在不断地扩大着，国家也在不断地改进和完善相关法律，尽量的对建筑施工的安全做好保障工作，降低事故发生的概率。建筑施工时，会有许多部门对施工进行管理，可能会存在管理疏漏等问题，没有被管理到的人员的安全问题总是被忽略，也有可能出现多部门管理，但因管理制度的不同或者管理要求的不同从而产生矛盾，使得企业不能统一，以至于安全落实不到位，有一些工程，因为工期要求的过度紧张，为了工期而忽略安全问题。

建筑施工的人员来源较多，有一些人员并未进行相关的培训，并不是专业的技术人员，他们的安全意识相对而言更加的薄弱，有些时候一些员工因为某些原因离开项目，从而有新鲜血液加入到组织中去，这些人员可能连安全培训也没有参加过，所以现在的安全施工教育应该及时的随时的进行，争取让所有人员都对安全铭记心中，不能限于形式主义，要真真切切的落实到实处。

3 完善建筑工程安全管理和人员管理的建议

3.1 建立完整的建筑工程安全管理和人员管理

根据每一项工程的不同的特点，制定不同的有针对性的管理制度，在施工开始之前，进行安全技术交流的大会，明确生产计划，任务分派到位，调动人员的积极性，安全时时刻刻牢记心间，落实到个人。

现阶段的管理部门对于施工的奖罚政策也是不够完善的，需要制定更加合理有效的奖罚政策，以此鼓励人员进行施工，对表现良好的管理者进行表彰，以此为表率作用，当出现热和问题时，管理者应作出及时的调整，把工作的每个环节都做到认真，充分的知道每个环节的重要性，并明白其中的安全性，合理的安慰措施可以给施工人员带来安全感和亲切感，这也是其中尤为重要的一点。

3.2 落实责任安全施工管理模式

一个建筑施工公司的形象，是可以从建筑工程文明中看出来的，这也代表着一个公司的水平和技术，科技的不断发展，使得施工技术也在不断的改进，但是，新技术也就意味着新的挑战，必须通过不断地实践才能达到最终想要的效果，特别是新项目的安全问题，是必须重视的问题之一，管理方面必须做到落实到实处，形成标准化规范化的制度。

在施工过程当中，认真的对待每一道工序，在薄弱环节更要加强意识，千万不可以马虎大意，需要时时刻刻都保持警惕，心中的安全警报时刻拉响，不断地将制度完整化细节化，各种细节问题落实到实处，从而达到安全优质的施工。

3.3 建筑工程安全管理和人员管理应注意的问题

在已有的制度上不断地对自我进行完善，总结上一个项目的经验，吸取上一个项目的教训，总结规划出更加完善完整的计划书，把各个部门的职能安排的明明白白的，人员们只要好好地做好属于自己的一份工作就好，各部门协调配合，优秀的完成每一项任务，铭记安全的使命，在安全的前提下，高保证高质量的完成各项工作。

建筑施工企业也在慢慢地摸索新的人员管理模式，逐步的将安全教育深入人心，渗透到人员们的日常生活中去，在发生不安全实践的时候，紧急的保护生命才是最为关键的，最好是减少不安全实践的发生率，最好不发生不安全事件，越是工期紧张越是不能慌乱，做到心中有数就行，一切以安全为大。

4 建筑施工人员管理存在的问题及改进的结论

建筑工程的安全需要从施工本身入手，这需要建设单位和管理部门的重视，安全问题时保证施工质量的重要因素，在这些能做到的前提下，再讨论施工的成本问题，现在要做的就是加强人员的安全意识，认真总结建筑工程的施工特点，加强对人员的管理和监督，不断完善管理制度，详细管理方案，落实管理方针，消除安全隐患，给工人们营造出更加安全，更加放心的施工环境。

建筑的施工需要加强工程的安全管理，也要加强人员的安全管理，把施工过程中的伤亡率降到最低，大大地提高工程的安全施工质量，从根本上解决安全问题的本质，让安全意识深入人心，针对不用的人员部门实行不同的管理制度，对员工进行不同程度的奖罚措施，树立劳动模范，建立学习目标，做到真真正正的服务于建筑工程施工，最终达到预期的目标，从而达到安全施工的效果。

5 结束语

建筑工程施工总是会并不断地发展不断地进步，人员们的素质也在慢慢地增长，总之就是所有的都在开始慢慢地变好，制度也会渐渐地更加完善，更加符合对于人员们的管理，更加能发挥出施工者的技术，建筑施工过程中的每一项任务都是在为更好的施工结果服务，我们要更加的相信，建筑施工的安全问题会不断地改进，一切都会在发展过程中更加完善。