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浅谈矿山设备中相关备件的管理策略

2019-02-17

四川水泥 2019年10期
关键词:矿山设备备件矿山企业

钟 杰

(中国水利水电第十工程局有限公司,四川 成都 610072)

在矿山企业的生产经营管理活动中,管理设备备件是一向十分重要的工作。对于设备备件管理的水平和效率将会对企业的资金周转和资金注入,以及设备的运行状态和安全生产有着直接影响。做好矿山设备中的备件管理工作需要强化各部门之间的沟通交流,理顺设备备件管理的基本流程,不断完善矿山企业内部管理机制。

1 矿山设备中相关备件管理的现状

1.1 设备备件管理模式单一

当前我国矿山企业在管理设备备件的工作中,管理水平还是比较落后的,在企业的物资管理中,缺少充足的现代信息技术支持导致企业在管理物资的时候出现多种问题。虽然,当前我国矿山企业在发展的过程中根据企业自身的实际情况建立起相应的规章制度,并且灵活性的运用了多种形式的物资管理系统,但是仍旧存在着很多矿山设备备件管理的问题,导致在管理设备备件的时候出现管理混乱、出入库流程混乱、资源浪费等现象出现。出于多种不同的原因,导致了矿山企业设备备件问题积累,阻碍矿山企业管理。特别是在最近这些年,不断增长的矿山设备备件种类和数量,都造成了矿山企业在管理物资道路上举步维艰,造成设备资源利用率低下。另外,因为管理模式的单一,不能有效利用仓储空间。

1.2 矿山设备管理水平偏低

在进行矿山设备备件管理的过程中,最基础的就是做好备件技术管理工作,其包含的主要内容有收集备件的设计图纸,对备件进行测绘,编制备件图册,除此之外,还要设计好各种基础资料。目前,很多矿山开采企业在生产中仍旧注重对设备的使用,忽视技术的管理。比如在备件贮备定额或者是储备形式制定的时候缺乏重视,没有完善的备件维修能力,导致设备的使用寿命缩短,降低设备的使用价值。较低的资源利用率造成企业的成本投入增多,降低经济效益。因为矿山设备的备件与其他的生产物资不同,所以在使用的时候要有战略性的目光。

1.3 矿山设备备件管理信息化水平较低

我国大多数的矿山企业没有建立起一套适合企业发展的现代计算机管理系统,导致在矿山设备管理中不能将信息进行共享,同时还阻碍了有效信息的利用,对企业的决策造成阻碍。比如在矿山设备备件采购、备件运输、备件管理和跟踪管理中未使用现代信息技术,造成整个管理水平下降。相关的数据信息得不到及时更新,造成了工作效率不高,不能够满足现代企业发展需求。

1.4 管理人员队伍工作能力不高

在矿山开采企业中,没有形成一支具有专业水平的技术团队,技术管理手段落后,所履行的职能不能满足正常的生产需求。在矿产设备备件计划阶段、技术阶段、库管阶段和经济结算阶段等不同管理阶段,都应该要求工作人员具备专业的知识和技能。若是管理人员的培训力度不足,专业知识欠缺,就难以与当前飞速发展的技术要求相匹配,制约矿山开采企业的备品备件管理水平提升。

2 加强矿山设备中的相关备件管理的意义

2.1 降低矿山库存压力

强化矿山设备中的备件管理工作,可以对出现问题的备件进行修复处理,也可以对呆滞件进行调剂处理。对出现错名、乱码、错码等问题的备件做出整理,彻底将多年以来存在的账物不符合的现象予以规避和清除。将备件整齐摆放,实现备件定位管理。可以在企业备件管理中推行备件寄卖制度,这样就可以很好的避免企业备件存货,也避免的出现质量、资金等方面的风险,降低企业库存压力。除此之外,开展跟踪矿山企业设备备件活动,能够及时发现问题,解决问题,提高管理人员的质量意识。

2.2 强化矿山资金周转

矿山备件的供应工作要及时,准确,让库存的备件更加符合企业的实际需求,能够被有效的利用,大大降低维修设备的时间,提升设备备件的利用效率,保证企业生产的同时还能优化企业设备管理费用支出。

3 提高矿山设备中的相关备件管理的措施

3.1 严格管理备件供应商

在选择备件的时候,供应商是关键,在选择的时候要以ISO9001质量标准作为基础,成立专业的质量评审团队,对供应商提供的产品和供应商都要严格审查,从中选出合格的供应商和供应商产品,只有具备先进的加工设备和工艺要求,落实严格的质量管理制度,具备完善的技术检测手段,拥有良好的企业信誉和服务能力的供应商企业才可以被评选为合格的供应商,这也是保障设备备件能够达到矿山企业要求的前提。关键备件应该由公司备件的主要管理部门强化对产品的审核,加强对备件的质量监控和出厂检测,根据实际生产情况建立起质量卡监督方式,全称现场跟踪生产。

3.2 建立备件管理档案管理

从订购产品开始,就要对产品的各项内容做好档案记录。包括设计图纸、备件卡片,并且在设备进场之后采取普查和抽查相结合的方式对产品进行核对。在设备正式投入运行之后,在以设备备件的种类、工作的环境和寿命以及在使用过程中出现问题的部位作为基础进行分类,每种产品的详细参数和注意事项以及维护保养的技术需求做好详细的记录,定期对易损部件进行检修和更新,建立起动态档案管理簿,为实现设备备件最佳储备提供依据。

3.3 引进高科技设备备件

我国在矿产资源生产中需要的主要设备大多数是来自于国外。但是,在采购设备部件的时候却具有复杂的手续,并且订货的时间比较长,价格昂贵。有的设备备件在采购的时候具有很大的难度,这就给维护保养设备和检修设备带来了极大的困扰。为了能够保证生产活动能够正常开展,节约费用支出,我国矿产企业在生产经营的过程中要将引入国外先进技术作为工作的重要组成部分,立足于国内,组织攻关。将国外的设备进行国产化是一项十分具有挑战性的工作,既需要有细致的耐心,又需要有很强的技术,同时还会面临极大的风险。技术工作人员要对设备的设计图纸和研究原理充分理解,将技术资料进行消化,充分了解内部结构,让设备备件在满足于原有的结构时提升技术性。

3.4 抓好备件的使用质量

为了提升设备的使用质量和利用率,促进优化配置备件工作高效开展,企业发展要充分地利用现代科技手段,进一步强化矿产企业的设备管理工作,让设备能够在使用阶段发挥出机械效能,创造出最佳效益。对设备使用做好合理配置,同时还应该强化操作人员的人力资源管理,强化制度培训工作。

4 结束语

在矿产企业管理中,做好备件管理工作是企业发展的重要组成部分,这也是保障企业生产力的关键。在近些年来,做好矿产企业设备备件的管理工作,能够为企业建立其良好管理体系,提供强有力的后手段,也为实现矿山企业发展提供便捷。

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