房建施工现场起重机械设备的管理对策浅谈

2019-02-17郭建楠

四川水泥 2019年10期

郭建楠

（中核华辰建筑工程有限公司，陕西西安 710000）

随着我国科学技术的完善与革新，越来越多施工设备被广泛应用于现阶段房建工程建设中，作为众多机械设备中的一种，起重机械设备在房建施工中应用所起到的作用至关重要。当前，塔式起重机、升降机为房建施工常见起重机械设备，通过对其机械设备科学管理，可以实现对起重机械设备利用率的提升。也正因此，如何进行起重机械设备的科学管理成为各大施工单位关注要点。

1 现阶段起重机械设施管理现状分析

1.1 尚未完善的设备租赁机制

现阶段施工单位进行起重机械设备的应用主要是通过设备购买和设备租赁，而在企业发展体制转变背景下，使得企业原有的其中机械设备管理主体权利被剥离，再加上部分企业对起重机械设备的投资未提高重视度，导致现阶段大部分企业针对起重机械设备的应用为租赁模式。

而纵观现阶段房建工程建设，其施工现场只租不管、漏管甚至不管的现象时有发生，而产生此类现象的主要因素为设备租赁市场尚未发育完全，在设备租赁体制方面，为进行完善、健全的构建，这就导致起重机械设备管理工作的开展滞留于表面形式，起重机械设备其检修、保养工作的开展存在诸多不合理，这就导致起重设备的运行受到严重影响[1]。

1.2 尚未健全的设备管理制度

现阶段房建施工建设中，针对起重机械设备的管理，部分企业尚未正确认知设备管理的重要性，导致其设备管理制度存在诸多漏洞，甚至在施工现场存在设备无人检修保养，无人管理的现象。而针对起重设备管理制度的不合理，具体体现为：（1）部分企业尚未针对起重机械设备进行档案管理的高质量开展，并且其设备的技术资料管理、台账管理以及资料归档工作的开展滞留于表面形式[2]。（2）在实际起重机械设备检验、调试、维护、拆卸安装、使用以及运输等环节开展中，都缺乏对相应管理制度的应用，再加上设备维护人员的匮乏，导致起重机械管理开展存在诸多问题，无法实现对起重机械设备进行科学管理和维护，使得起重机械设备经常性“带病”运行，进而导致施工安全隐患的增大。

1.3 待提升的设备监管与操作

正常情况下，要想实现对起重机械设备的有效管理，需侧重对起重设备原理、性能、操作、保养、构造、用途以及维修等方面进行全面掌握。但是纵观现阶段起重机械设备的运行管理，其中大部分管理人员对起重机械设备无法做到全面掌握，甚至部分人员未经过专业培训后就直接进行设备操作，导致设备运行故障的出现。另外，针对起重机械设备的安全监管工作开展不到位，其监管人员未正确认知安全检查工作的重要性，对于起重机械设备运行期间出现的故障问题漠不关心，再加上起重机械设备维护工作开展不到位，导致设备运行故障频繁出现，进而导致设备安全事故的产生[3]。

2 起重机械设备管理对策

2.1 设备管理体制进行完善

依据相关法律规定要求，施工单位在房建工程建设过程中，需侧重对特种设备操作人员、作业人员、检查人员以及维护人员进行专业化的培训和教育，以此在提升人员综合能力的同时，实现对起重机械设备管理工作的胜任。基于此，施工单位首先应认知起重机械设备管理的重要性和必要性，以此为依据进行设备管理机制的完善和健全，结合施工单位实际情况，进行设备管理小组、部门的组建，并为设备管理部门进行充足管理人员的配置，以此为起重机械设备管理工作开展提供人才支撑，避免出现设备无人看管现象出现。另外，在实际设备应用过程中，需禁止出现“以包代管、以租代管”现象的出现，需依据设备管理具体要求，结合施工单位其设备管理部门职责的明确以及人员的科学配置，实现起重机械设备的系统化、规范化、常态化管理。此外，施工单位应按照工程实际，进行交接班制度的完善构建，要求管理人员在日常管理过程中进行台班记录本的细致记录，具体包括作业内容、操作者、指挥者、设备运行情况、作业环境、作业时间、维护保养情况等。如若管理人员发现起重机械设备出现故障问题，需第一时间进行故障排除，并进行故障产生原因、故障解决过程进行细致记录[4]。

2.2 设备操作管理水平进行提升

要想进一步确保起重机械设备能够稳定、安全运行，需明确进行操作人员、管理人员素质能力强化的重要性，通过对涉及人员进行岗位、岗前教育培训，实现起重机械设备操作管理水平大幅度提升。基于此，施工单位可以结合以下方面进行人员强化：（1）引导设备操作、管理人员全面认知起重机械设备的工作性能、工作原理、工作范围等具体内容，强化管理人员自身安全防护意识，促使设备管理、操作人员真正明确起重机械设备管理的重要性，进而端正设备管理人员工作态度。（2）在实际房建工程建设中，侧重对设备操作人员安全意识与专业技能的强化，帮助设备操作人员树立正确的工作态度，认知机械设备维修保养的重要性，以此实现对机械设备安全运行提供保障。与此同时，施工单位需严格遵循相关规定，要求起重机械设备操作人员必须持证上岗，以此保障其操作人员的专业性。（3）在实际起重机械设备运行过程中，需秉持着“流程管事、制度管人”的原则开展工作，进行管理制度的有效完善。在实际房建工程建设过程中，进行奖惩、考评制度的有效落实，以此起到调动人员工作热情的作用。与此同时，注重对起重机械设备监督、检查、事故调查、监管、验收以及责任追究机制的完善和落实，以此为起重机械设备的有效管理提供保障。

2.3 设备进场及其日常管理进行加强

在具体施工过程中，施工单位应侧重对起重机械设备进出场管理的强化。例如起重机械设备进场环节，相关管理人员需先对租赁单位综合实力进行分析研究，确保其租赁单位的诚信度、资质等其它方面达到施工企业的合作要求。在此基础上，需进行起重机械设备型号、登记备案、生产许可证等文件进行记录与核查，确保其起重机械设备检验合格后，方可进场进行施工。而在起重机械设备日常管理过程中，需侧重对机械设备定期检查、治理活动的开展，结合对非定期抽查的开展来明确房建工程建设过程中设备管理工作开展的实际效果。在日常管理过程中注重对预防性维修的开展，并按照精细化管理模式进行起重机械设备管。此外，在实际管理过程中，秉持着找问题、定措施、出成效的思想原则进行隐患排查工作的开展，定期或非定期对起重机械设备管理、监督等工作的开展进行检查，以此起到提升起重机械设备管理效果的作用。