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环卫财务管理工作与环卫部门经济效益

2019-02-17陈玉兰

四川水泥 2019年1期
关键词:经济效益部门考核

陈玉兰

(三门峡市环境卫生管理处, 河南 三门峡 472000)

0 前言

随着社会经济的不断发展,市场经济体制的不断改革,城市化进程不断加快,城市环境维护标准不断提高,环卫工作也逐渐走向市场化,在此过程中,环卫财务管理也面临着一定的挑战,需要根据环卫工作的实际情况,做好各方面的财务分析,尤其是要对以往环卫部门的各项数据进行汇总、对比分析,才能从中找到提高环卫部门经济效益的突破口,以下则主要对环卫财务管理工作与环卫部门经济效益进行分析。

1 制定科学考核机制,重视优秀人才选拔

环卫财务管理工作与环卫部门经济效益之间有着紧密的联系,而其中人才作为工作的核心,如果人才素质水平不高的话,会直接影响到其工作效率,尤其是考核机制不全面的话,会影响到人才队伍的整体素质水平[1]。因此,应通过制定科学的考核机制,并重视优秀人才的选拔,全面提升人才的综合素质水平,进而为环卫财务管理工作提供可靠的保障。环卫财务部门管理工作不仅要对环卫部门的财务数据进行全面的核算,同时还要将以这些数据为基础,分析环卫部门的工作情况,尤其是财务情况的分布以及资金的使用是否合理等,可见人才对环卫财务工作的重要性。首先,制定科学的考核机制,应根据工作的要求、岗位技能要求等,制定人才选拔机制,并将其严格落实下去,避免出现托关系、走后门等现象。其次,应实施定期考核制度,对人才的综合素质进行定期的考核,如果在条件允许的情况下,应将所考核与人才的薪资待遇挂钩,同时可以进行等级划分,不仅对人员的工作有着督促的作用,同时也能够及时发现人才发展中的不足之处,以便于制定针对性的培训策略,不断提高人才的综合素质水平,提高环卫财务管理工作水平[2]。再次,环卫部门在工作的过程中,需要根究财务数据制定可比性、准确性、全面性的绩效考核指标,应保证绩效考核的科学性,要保证职工的薪资报酬与劳动付出对等,调动员工工作的积极性,促使其全身心投入到工作中,进而提升工作效率。另外,环卫部门可以根据财务部门所提供的数据,以及对考核的结果等进行全面的分析,从而分析出部门职工的综合素质以及工作态度,并做好岗位之间的人员调动,实现优秀人才选报,要做到才尽其用,将优秀人才的能力充分发挥出来,从而为环卫工作奉献出最大的价值。

2 有效控制运营成本,降低部门运营费用

环卫部门的工作与其他企业运用有着很大的不同,在其运营的过程中所涉及到的因素比较多,而且与多个组织部门之间有着一定的联系性,如果不能有效控制器运营成本的话,会导致环卫部门的整体运用成本增加[3]。从财务管理的角度上分析,不管是环卫部门还是企业相关的财务管理工作基本一样,主要是对环卫部门运营过程中所产生的各项运营成本进行全面的分析,并通过有效的核算方法找到运营中成本过高的问题,并提出相应改进对策,进而提高环卫部门运营的经济效益。当然,这项工作看似简单,而在实际操作中却有着很大的难度,上面也提到过环卫部门运营所涉及到的组织机构较多,其中所涉及到的成本也趋于多样化,因此,应通过有效的成本控制,有效降低部门的运营费用,提升环卫部门的运用效率。此外,环卫财务管理工作可以对环卫部门以往的工作情况以及各项成本数据等进行汇总分析,并作出相应的比较,从各项数据的对比分析中可以找到成本增加的问题在哪,同时也能够从中分析出该以何种方式来降低环卫部门运营成本,进而提高环卫部门的经济效益。另外,由于环卫部门工作的特殊性,会受到季节、天气等方面因素的影响,其工作量也有着很大的不同,因此,在对各项数据进行分析的过程中,应充分考虑到影响到环卫部门运营成本的各项要素,才能保证分析的全面性,以便于更准确的找到降低成本的切入点。

3 健全财务管理体系,改善环卫部门决策

环卫部门在日常工作中,会根据实际情况作出不同的决策,而其中的财务数据分析将起到关键性的作用。如果环卫财务数据分析有漏洞,将会导致环卫部门的决策出现偏差,进而增加环卫工作的成本,影响到其经济效益[4]。因此,在新时期发展中,要考虑到环卫财务管理工作与环卫部门之间所存在的经济联系,则需要立足于经济效益的基础上,不断健全环卫财务管理体系,为其提供可靠的数据进而达到改善环卫部门决策的目的。首先,环卫财务管理应将环卫部门不同时期的财务信息进行汇总并对这些数据进行比较和分析,从中找到环卫部门工作中被忽视的一些问题,并制定针对性的解决措施,同时也能够根据这些信息更为全面地完善环卫财务管理体系,不断提升管理水平,为环卫部门的工作提供可靠的支撑[5]。其次,环卫财务管理应采用科学的方法,针对不同时期下对环卫部门所产生的繁杂费用进行全面的分析,为环卫部门决策提供可靠的支持,进而提高环卫部门的经济效益。

4 实施有效预算方法,健全内部控制体系

预算是环卫财务管理工作的关键,预算方法的是否合理也将直接影响到财务工作效率,因此,应充分运用先进的理念以及先进的技术,不断优化预算方法,例如,信息技术的应用,实现环卫财务核算的信息化,相比于传统的预算不仅可以提高预算的准确性、时效性、全面性,同时也能够减少人力核算的劳动强度[6]。另外,应结合环卫部门的实际工作情况,构建一套严格且完善的内部控制体系,实现对环卫财务预算工作进行全面的控制,进一步保证环卫财务工作质量,提高环卫部门运营效率。可见,在实际的工作中,只有实施有效的预算方法,健全内部控制体系,才能够提高财务管理的效果,促进环卫部门的长远发展。

5 总结

综上所述,在新时期发展中,环卫部门在面对发展日益加快的城市也面临着一定的挑战,如何做好环卫工作已经不仅仅是工作中的重点,更要在保证环卫工作质量的基础上,重视环卫工作所带来的经济效益,这才是客观的事实。环卫财务管理在环卫部门工作中有着重要的作用,尤其是所提供的各项财务数据信息,将为环卫部门做出正确的决策提供可靠的依据,一旦财务数据出现偏差势必会影响到环卫工作的经济效益。另外,环卫财务管理开展的过程中,也能够通过大量的数据对比分析,找到环卫工作中的不足,为环卫部门工作的改进提供可靠的支持。在本文的研究中,主要针对环卫财务管理工作与环卫部门经济效益进行分析,通过几点策略透析出两者之间紧密联系的关系,同时本文的分析也希望能够引起环卫部门相关人员的重视,且提升环卫工作水平,提高其经济效益。

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