水工建筑物施工管理常见问题及措施探析

黄 锐

（河源市华建水利水电建筑工程有限公司， 广东 河源 517000）

0 引言

当前，我国经济取得了突飞猛进的发展，水资源的重要性也日益凸显，怎样才能更科学合理的开发利用水资源，使水资源的优势和功效得到最大程度的发挥，越来越受到人们的广泛关注和高度重视。在这个过程中，水利工程是针对水资源进行开发利用的关键所在，在区域性水资源的开发利用过程中有着举足轻重的地位。在水利工程中，其基础所在是水工建筑，水工建筑的质量对于整体的工程安全和相关性能的体现都有着十分关键的影响。因此，要着重关注水工建筑施工管理过程中存在的相关问题，并对其进行科学合理的处理，针对相关方面的病害进行有效维护和修整。据此，下文重点分析探讨水工建筑物施工管理常见问题及措施等内容。

1 水工建筑物施工管理常见问题

1.1 施工安全问题

导致安全问题出现的原因，包括两方面内容，分别是：①在工程施工之前，相关的施工单位并没有进行全面系统的施工安全教育、宣传和培训工作，导致相关事故人员并没有着重认识安全施工的重要性和必要性，因此在具体的施工环节往往存在着马虎大意，随意性有盲目性较大的问题。 ②在具体的施工环节，并没有系统完善的准则，相关内容不够明确，管理人员对于施工人员并没有加强管理力度，在操作规范和质量管理方面有某种漏洞。

1.2 施工环境的控制问题

当前，因为水工建筑施工环境越来越复杂化，在周围会有很多不确定性因素存在，在这样的情况下，必须着重针对施工环境进行具体的分析和探讨，并以分析结果为基础采取相对应的更有效的控制措施。从实践中可以看出，对于相关的地质环境、自然环境等相关内容缺乏科学合理的控制，在控制环节有一定缺陷。与此同时，对于施工机械等现场环境缺乏完善系统的管理机制，导致整个环境控制力度欠缺，有效性薄弱。

1.3 成本控制问题

在水工建筑施工管理过程中，通常会出现成本控制问题，究其原因，主要体现在两个方面：①在具体的施工过程中，相应的设计调整环节缺乏应有的优化和完善，在材料的利用率方面不高，资源的消耗量巨大，导致成本急剧上升。 ②在具体的施工环节，因为材料选择方面不够科学合理，没有充分利用性价比更高、更节能环保的材料，所以使整体材料的价格偏高，其性能在很大程度上下降。

1.4 目标管理问题

就目标管理问题而言，从一方面来看，其总体目标缺乏明确的方向，在具体的管理内容方面也不够明确，有模棱两可、模糊不清的问题，规划管理力度不强。从另一方面来看，针对目标进行管理的相关环节，并没有分阶段、分层次的目标管理规划，相关内容不够明确，其量化和细化程度不够， 由此导致进度的阶段控制效果十分不理想，而在这样的情况下，造成进度的阶段控制效果十分不理想。

1.5 人员素质问题

在具体的施工过程中，人员是最重要的保障，人员的职业技能和综合素质对于施工的安全性，稳定性以及相关性能的保障都有着至关重要的作用。现阶段在具体的施工中，相关施工人员和管理人员都欠缺更专业的理论和实践技能，专业性不强，职业技能有待进一步加强，在实际的操作环节，有比较明显的专业缺失问题。

2 水工建筑物施工管理问题的应对策略

2.1 进一步明确更细致详实的安全准则

在具体的操作环节，制定和规划更详细的安全准则，并在实践的过程中加以有效执行，对于水工管理来说，可以确保其安全性，稳定性。首先，要针对施工过程中的安全问题，进行深入细致的分析和探讨，总结相关方面的安全隐患，在这样的情况下，确保安全准则更有针对性和有效性。其次，要结合具体情况，制定更明确的安全监督准则，在施工管理过程中，由专门的安全监督小组监督和指导具体的施工行为，通过这样的方法更及时有效的规避相关方面的风险隐患。最后，进一步有效明确安全责任范围以及相对应的责任人，在这样的情况下确保安全管理工作责任到人，并寻找相对应的解决策略，使管理效果更为显著。

2.2 进一步加强环境管理，使施工的持续性有效增强

在管理施工环境的过程中，要深入细致的检测相对应的地质环境和相关自然条件等，切实有效的分析和探究地质变化对于施工的具体影响，并结合影响因素，使其影响效果进一步降低，确保提升施工的安全性。另一方面来看，在具体的施工管理过程中，要有针对性的规范施工人员和机械的使用流程，确保施工环境有条不紊，在最大程度上降低施工安全事故的发生几率，加强监督管理，规避突发性安全隐患的出现，确保施工过程更有连续性，为施工进度的顺利推进奠定基础。

2.3 做好成本规划，执行成本控制策略

在施工环节，首先要科学合理的预算整体的施工成本消耗情况，通过这样的方法，确保成本消耗的整体规模有既定的方向，在明确整体消耗预算之后，更深入细致的规划和预算施工的相关细节，确保每一个环节都能够在最大程度上提升资源利用率，更有效的控制材料的消耗程度，避免成本增加。

2.4 结合具体情况，设立更科学合理的目标，进一步加强目标的阶段性管理工作

针对这目标管理来说，要具备整体和阶段性目标意识，整体目标主要包括两方面内容分别是：①施工整体目标，所涉及的内容主要包含最终施工的质量目标，成本消耗目标等一系列相关内容。②施工进度目标所指的内容，主要是指为了确保施工进度而设立的整体目标，与整体目标进行有针对性的对比，阶段性目标与其有着相似的内容，只是时间周期更短一些。从综合层面来讲，在水工建筑施工管理过程中，目标管理是为了更有效的把施工中的各项资源进行有针对性的调动，确立更清晰明确的目标，进一步增强管理控制力度，更有效的增强整体施工管理的动力性和方向性，促进施工管理的效率得到更显著的提升。

2.5 针对相关人员进行有针对性的培训，使其专业性和职业技能得到显著提升

在水工建筑施工管理过程中，人员管理是重中之重，因此在具体的管理环节，要着重针对施工人员和管理人员进行职业技能培训，提升其专业性，在基本理论、理念以及思想等相关方面进一步加强培训，特别是在安全知识教育、专业性培养等方面，进行着重讲解和宣传，确保施工人员的理论认识和实践技能方面都有全面的提升，通过这样的方法，使其在施工管理过程中有更良好的表现。另外，要进一步提升施工人员的施工方法和施工技术，不断完善其知识结构，提升相关人员的实际操作水平。

3 结语

通过上文的分析和介绍，我们可以很明显的看出，在水利工程中，水工建筑是其中至关重要的组成部分，其利用价值十分巨大，从根本上有效提升其施工质量，对于整体工程的质量和相关性能，都有着关键性影响。因此，着重分析水工建筑施工管理过程中的问题，并提出相对应的解决策略是至关重要的，要真正意义上有效避免相关的管理缺陷，从根本上提升整体的管理质量。