建筑装饰装修工程项目中绿色施工的成本控制研究

2019-02-17黄政康

四川水泥 2019年7期

黄政康

（深圳市中业建设集团有限公司 518040）

0 引言

随着我国经济社会的快速发展和人民生活水平的不断提升，人们的物质文化需要得到了更进一步的满足，社会各界人士的节能环保意识进一步增强，绿色建筑应运而生。和传统建筑模式相比，绿色建筑秉持着节能环保和可持续发展的重要理念，在减少建筑原材料生产污染和材料浪费等方面做出了重要贡献。而随着现代社会市场竞争的不断加剧，建筑工程项目绿色施工成本控制成为现阶段困扰绿色施工大范围运行的重要难题。因此，针对装饰装修企业而言，建筑装饰装修工程项目中绿色施工成本控制与管理的研究有着不容忽视的重要理论意义和现实价值。

1 绿色施工成本控制概述

绿色施工是秉持着环保节能、可持续发展思想的重要施工方式，是在确保工程项目建设质量、建设进度目标和安全目标等符合相关要求的前提下，借助科学合理的管理手段和先进的管理技术，在节约资源能源的同时尽可能地降低工程项目建设活动中可能会对周围环境产生的负面影响。具体而言，绿色施工主要包括有效利用资源、保护环境和施工管理等三大方面的内容。相较于传统模式下的建筑工程施工方式而言，绿色施工加大了对周围环境保护的控制和管理，同时也会在一定程度上增加其绿色管理成本。以大型公共建筑的室内装修为例，传统装饰装修企业的绿色施工成本主要包括实际施工过程中产生的人员费用、材料费用、机械设备费用、管理费用和对环境保护的成本费用等。同时，在此过程中，由于绿色施工措施会在其实际采用过程中达到节约材料和节约能源的重要目的，因此，绿色施工费用成本并不等于传统模式下的施工费用成本直接加上绿色施工费用所耗费的成本，良好的绿色施工管理水平甚至能使传统装饰装修企业在获得良好社会效益的基础上增加其经济效益，打造企业独特绿色装饰品牌。

2 绿色施工成本控制的影响因素

2.1 技术措施

就我国现阶段而言，由于绿色施工在我国建筑工程行业所实行的时间较短，因此，我国绿色施工技术并不够先进和成熟，大多引用国际社会较为完善和成熟的绿色施工技术体系以增强我国建筑工程实际绿色施工水平。而随着建筑工程行业科学技术的不断进步，我国在绿色施工技术方面的投入进一步加大，因此，建筑工程企业在绿色技术开发、绿色技术引进和绿色技术配套材料设备购置等方面的成本费用进一步加大，技术措施成为影响我国绿色施工成本控制的重要因素之一。

2.2 建设标准

众所周知，绿色施工是近年来兴起的重要建筑工程项目施工方式之一，而绿色施工建设标准的不同会直接导致其所采用的技术措施和管理措施的不同，进而使建筑工程企业在原材料使用量确定、原材料选择和机械设备选型方面存在较大差异，进而对绿色施工成本产生一定影响。

2.3 市场价格

建筑原材料、建筑机械设备的市场价格及人力资源成本等对绿色施工成本有着不容忽视的重要直接影响，市场价格的波动会在一定程度上影响中小型装饰装修施工项目的整体成本。就人力资源的市场价格变动问题而言，由于中小型装饰装修企业自动化水平并不高，人力成本的市场变化会直接影响到装饰装修项目的实际施工成本及班组、企业的经济效益。

2.4 施工成本

通常情况下，绿色施工成本控制主要包括人工成本控制、生产资料耗费控制、经济意识成本控制和诸如质量、安全、环保和工期等指标成本控制等内容。就生产资料耗费控制问题而言，绿色施工要求装饰装修企业在其实际项目施工工程中尽可能地采用绿色科学的环保施工工艺和施工材料设备，而装饰装修企业在施工过程中又必须考虑业主的独特装饰要求，因此，中小型装饰装修企业只能在满足业主要求的前提下采取本企业应用较为纯熟的施工设备及施工工法以尽可能地降低企业施工成本。但与此同时，绿色先进施工工艺及设备的引进又会在企业前期增加其成本负担，给中小型装饰装修企业绿色施工的顺利开展带来一定难度。

3 建筑工程项目中绿色施工成本控制策略

3.1 施工成本的事前控制

在绿色施工成本的事前控制阶段，施工成本预测和施工成本计划制定是企业的重要内容。通常情况下的施工成本预测大多是根据工程项目建设的实际经济指标和以往类似工程的相关数据信息等，针对性地根据工程项目建设现有的人员素质、机械设备和建筑原材料等对现阶段各工艺流程进行一定的成本预测管理，并进一步根据现有预测值完成对施工组织的计划和设计，最大程度上帮助项目部技术人员和管理人员了解绿色项目施工的重点和难点，进而完成绿色项目施工设计方案的改良和优化。

3.2 施工成本的事中控制

在绿色施工的实际过程中，相关工作人员需严格根据事前控制计划完成施工过程中的成本控制。也就是说，在装饰装修项目施工的整个周期过程中，有关管理人员都需要严格根据成本计划和施工组织计划，在考虑科学方法的基础上完成对施工过程中绿色成本的动态监管，并进一步借助绿色施工实际成本管理和计划成本管理数据之间的差异对比，发现成本控制过程中的数据偏差，通过详细分析和探讨制定相应的纠偏措施。

3.3 施工成本的事后控制

在装饰工程绿色施工完成后，项目部管理人员还应进一步做好绿色施工成本的事后控制措施，以保证绿色工程项目建设的整个过程符合其成本管理理念。在该阶段内，相关管理人员需要完成装饰工程有关资料的检查和交付，并严格根据施工工作人员的表现进行绩效考核和惩罚奖励，以此方式在项目部和企业建立起全员绿色施工的重要意识。此外，在核算装饰工程项目绿色施工成本过程中，更应根据项目建造的实际情况确定影响绿色成本控制的关键因素，为后续工程项目绿色施工成本的降低奠定一定的基础。