维护保养技术在煤化工设备管理中的应用

王 亮

（陕西黄陵煤化工有限责任公司，陕西延安 727307）

0 引言

黑色能源作为当前我国经济发展的重要消耗能源，在经济发展中占据着主体地位，各种设备的稳定运转直接关系到工业发展状况。煤化工企业生产运行，依靠的各种机械设备的稳定运转，机械设备是煤化工企业稳定生产运转的基础。机械设备的稳定运行，依靠的是良好的维护保养措施的有效实施，深入扎实做好机械设备的维护保养工作，才能有效确保机械设备的稳定运行，确保煤化工企业生产活动有序开展。机械设备管理工作是一个系统性工程，涉及到机械设备运转的方方面面，维护保养是煤化工机械设备管理中最重要的一部分内容，作为煤化工企业要扎实做好机械设备的维护保养，努力提升做好维护保养技术创新提升，扎实做好煤化工企业设备管理工作。

1 煤化工企业做好设备管理维护保养工作的积极意义

维护保养是机械设备运行管理中的重要环节，尤其是煤化工企业，作为国民经济发展中的支柱性企业，深入做好机械设备管理的维护保养具有现实意义。

（1）确保煤化工企业生产活动有序进行。煤化工企业作为生产企业，他的生命线就在于产品的制造，没有稳定的生产活动开展，煤化工企业就失去市场竞争力及发展的动力根基。作为煤化工企业，机械设备是生命支柱，是生产的基础。煤化工企业要稳定开展生产活动，必须要扎实做好机械设备的日常管理工作，经常性的开展维护保养工作，使各种机械设备处于良好的运行状态，确保煤化工企业稳定开展生产活动。

（2）确保煤化工企业稳定实现安全生产。机械设备运行过程中具有一定的损耗，各种损耗会导致机械设备出现故障问题，有些故障问题甚至会造成严重的安全事故。做好煤化工企业的机械设备管理，经常性开展维护保养工作，可以实时掌握各种机械设备的质量状况，是否具备稳定运行的条件，在哪些方面容易出现问题风险，有了这些数据信息，可以更加全面扎实做好机械设备的安全运行工作，确保煤化工企业实现安全生产的工作目标。

（3）确保煤化工企业产品质量稳定可靠。产品质量是企业经营活动开展的基础，企业生产不出合格的产品，他在市场中是不具备竞争力的。机械设备在生产运转过程中，各种机械之间是有一定的磨损损耗，这种磨损损耗对于产品质量有着一定的影响。作为煤化工企业设备管理经常性开展维护保养工作，可以有效降低这种设备运转磨损，保证机械设备生产产品质量，确保企业生产出质量合格的优质产品，实现产品销售稳步实施。

2 当前煤化工企业在设备管理中实施维护保养的现状分析

煤化工企业作为一个大型企业，开展生产活动中需要使用的机械设备种类非常多，各种不同的机械设备出现的问题也迥然不同，如何做好各种设备的维护保养工作，是一件非常复杂的系统工程。当前很多煤化工企业在设备管理中，开展维护保养上存在一定的不足之处，也存在一些问题。

（1）煤化工企业在生产过程中重生产轻管理。煤化工企业作为生产企业，赖以生存的基础就是产品生产，有了产品生产销售，才能实现经济产值提升。但是机械设备管理工作看不见直接的经济产值，实施维护保养工作还会消耗产值，如停机保养就会减少生产效率，导致经济产值减少。作为企业管理者都是追求利益最大化，在这种经济产值目标心理驱使之下，他们对于机械设备管理中的维护保养工作重视程度不够，除日常常规性开展一些维护保养之外，深层次的大规模维护保养开展实施很少，导致企业的生产活动存在一定的安全隐患。

（2）专业化的维护保养技术队伍构建不健全。机械设备管理工作是一项专业性的技术工程项目，很多煤化工企业管理者对于维护保养队伍建设上，重视程度不够，很多都是依赖于机械生产企业的专业队伍，出现重大问题都是聘请机械生产企业的专业技术人员开展维修。基于这种心理，很多煤化工企业管理者者不注重自身技术队伍构建，尤其是在维护保养专业技术人才培养上，仅仅依靠传统的经验做法，缺乏高素质专业化人才的维护保养队伍，只能开展一些常规化的维护保养工作，导致机械设备管理工作效率低下，问题隐患比较多。

（3）煤化工企业开展设备管理的理念滞后时代发展。在现代煤化工企业中，机械设备进行更新换代，但是很多企业管理者在管理思想上还停留在老思路、老办法，尤其是对现代化的煤化工企业设备管理缺乏全新认识。新时期的各种煤化工机械设备，较传统的机械设备在技术层面有很大提升，尤其是各种高新技术的广泛运用，充分提升现代煤化工设备的自动化、智能化工作能力，在开展设备管理的维护保养上，更多的要研究分析技术资料信息，而不能单纯的就机械部件想当然的蛮干。这些认识上的不足与偏差，导致煤化工企业在实施现代化设备管理中，维护保养不够及时，效果不够理想。

3 煤化工企业创新设备管理中维护保养工作的策略及措施

煤化工企业开展设备管理工作，很重要的环节就是要做好机械设备的维护保养工作，结合新时期煤化工企业工作特点，立足现代化煤化工设备的技术特性，扎实开展设备管理的维护保养工作。

（1）立足机械设备特点定期开展设备维护保养工作。机械设备运行有一定的技术条件要求，经过一段时间的稳定运行之后，必须要进行深入的维护保养，全面彻底的检查机械设备的质量情况，运行的技术参数特性，以扎实的维护保养工作保障机械设备稳定运行，保证机械设备能够稳定长期良好运转，促进煤化工企业稳步发展提升。①严抓周期性维护保养。各种机械设备在投入使用中，都有明确的技术资料信息，规定该设备的维护保养周期，煤化工企业要严格根据工作周期开展定期维护保养，确保设备安全稳定运行。例如煤化工企业中的泵机组设备，这些泵机组都是处于高负荷运转之中，在整个生产过程之中一直处于高速运转状态，在经过一定周期的稳定运转之后，要及时进设备的停机维护保养，检查这些泵机组的运转情况，对泵机组设备进行全面彻底检查检测，通过这种全面彻底的维护保养工作实施，确保泵机组设备实现长期稳定运行，保证煤化工企业能够稳定开展生产活动；②严抓设备转换期保养。煤化工企业的生产活动是持续性开展实施的，机械设备具体生产过程中，由于产品的改造升级，设备运用也会有一定的调整，在调整使用中，要对所有涉及的调整运用的机械设备进行全面的维护保养，确保其处于良好的技术状态，提升生产活动的安全性；③做好季节性的维护保养。机械设备在不同的季节气候条件下，工作状态有一定的区别。煤化工企业在不同的季节开展生产活动中，要根据季节气候特点，扎实开展机械设备的换季维护保养工作，确保机械设备处于稳定的安全稳定的运行状态。

（2）构建完善的设备管理维护保养制度。健全而科学的维护保养制度，是推动维护保养工作有效落实的保障条件。作为煤化工企业要扎实开展设备的维护保养工作，要构建完善的维护保养制度。①确立设备管理维护保养工作职责任务。明确而详细的职责任务细化，是做好维护保养工作的基础。作为煤化工企业，要深入研究分析各种机械设备的性能特点，将各种不同机械设备的技术特性、运转特点、风险隐患情况排查清楚，根据这些技术资料信息，制定全面而详细的维护保养工作职责任务，确保维护保养工作的实效性；②明确维护保养工作任务分工。煤化工企业的设备管理维护保养是一项系统工程，需要建立维护保养工作专业技术团队予以实施。对于各种不同的机械设备，所采取的维护保养措施也有所不同，具有非常明确的技术特点。每个技术人员的技术优势特长也不同，作为企业管理者要根据每个技术人员的专业特长及工作特点，科学的开展维护保养技术工作任务分工，做好人尽其才、物尽其用，确保机械设备管理维护保养的高效性；③建立维护保养工作落实责任制。设备管理中维护保养工作落实，需要所有工作人员认真开始实施，以高度工作责任心和使命感，以认真负责的工作态度抓好制度落实。煤化工企业要强化维护保养技术队伍管理，建立严格奖惩管理制度，工作突出的积极进行表彰奖励，玩忽职责出现问题，严格追责，个人承担应有的全部责任，以严格的责任制推动维护保养制度的有效落实。

（3）科学实施设备管理的维护保养工作督导考评工作。煤化工企业设备管理维护保养工作，是安全稳定实施生产的基础，是企业实现创新发展的根基。作为煤化工企业必须要深入扎实做好设备管理中的维护保养工作，以积极的督导措施推动工作有效落实，以科学的考评机制提升技术队伍工作积极性和主动性。①科学严格的设置维护保养工作评判技术标准。煤化工企业的设备管理维护保养工作的技术含量很高，具有很强的专业技术特性，企业在进行督导考评过程中，要构建出科学的评判标准，科学制定各种检测的技术数据指标，以此来提升维护保养工作考评的科学性与准确性，做到评判的合理精确；②建立科学规范的督导管理机制。全面科学的督导管理机制，是推动制度落实的有效辅助手段。机械设备管理维护保养制度落实，需要有专业的技术人员实施，在具体工作落实工作中，部分人员的工作积极性和主动性不足，就会导致维护保养工作落实存在打折扣的现象，通过科学规范的督导管理，以科学的管理机制推动技术人员做好维护保养工作落实，提升维护保养工作质量效益，确保设备管理工作落到实处；③以规范合理考评机制提升技术人员开展维护保养工作的积极性和主动性。设备管理的维护保养工作是一项专业性系统工程，对于企业经济效益提升具有积极作用。作为企业管理者，采取科学的评价考评措施，以积极的奖惩制度落实，可以有效提升技术人员从事维护保养工作的积极性和主动性，提升他们工作的心理成就感和满足感，确保企业设备管理维护保养工作落到实处，取得良好的质量效益。

4 结束语

煤化工企业开展设备管理工作，是企业稳定发展的基础，扎实有效的维护保养工作实施，能够使各种机械设备保持良好的工作状态，确保企业稳定开展生产活动。作为煤化工企业，机械设备的种类非常多，不同的机械设备有不同的技术规范标准，在从事维护保养实施中有不同的技术操作规范，企业在实施维护保养中，要充分把握新时代机械设备的技术特点，采取切实有效的维护保养措施，确保各种机械设备处于良好的工作状态，促进企业经济效益稳步提升。