吉林油田公司井控风险防控措施

蒋海洋

(中国石油吉林油田公司钻采工程部 吉林松原 138000)

1 前言

吉林油田经过半个世纪的风雨历程，勘探开发区域遍布吉林省37个市、县（区），地层情况复杂。处于注水开发中后期，地层压力复杂多变，存在局部高压；扩边井不断外延，地层条件认识不清；长停井和废弃井逐年增多，井筒完整性日渐变差，井口装置老化严重等因素导致辖区内钻井、井下作业井控风险突发多变，井控险情时有发生，容易造成设备损坏、人员伤亡、爆炸着火、储层破坏以及环境污染等影响。

2 吉林油田井控风险防控管理措施

2.1 建立风险防控组织机构

吉林油田井控风险防控实行公司、二级单位和基层队三级管理机构，明确了各级井控管理职责，各级管理人员要做到职、权、责明晰。

2.2 完善井控管理规章制度

制定并执行《吉林油田公司井控管理办法》《吉林油田公司石油与天然气钻井井控管理规定》和《吉林油田公司石油与天然气井下作业井控管理规定》。从井控风险的管理网络、风险分级、持证管理、应急管理、考核管理等方面做出了明确要求。还对钻井和井下作业的井控设计、井控装备、井控措施、井控职责等做出具体规定。

2.3 井控风险分级防控技术措施

按风险高低分别制定相应的井控技术措施，依据井控管理办法对公司井控风险进行分级管理。根据地质浅气层分布、地层压力系数、有毒有害气体含量、地下注水压力复杂情况等将区块风险分级由高到低共分为三级，即A级风险区块、B级风险区块、C级风险区块。工程部门根据各区块井控风险等级，结合施工工艺以及工序特点对施工井进行风险评估，按照危害级别从高到低分为I类井、II类井、III类井。然后针对不同的井控风险级别，从井控装备配套、技术措施制定、监督管理级别等方面进行细化和量化。提高风险防控措施的针对性、实用性和可操作性。

2.4 严格落实工程保障措施

井控装备安装前，必须经有资质的井控车间进行检验、试压合格。依据设计施工所需的井控装置压力等级和组合形式，进行现场安装、调试与试压。在使用过程中，要定岗负责检查与保养，确保井控装备处于完好状态，并标明开关状态。

井控装备定期进行检测，带压作业使用的井控装备每3个月送回井控车间检修、试压一次，其余井下作业井控装备每年送回井控车间检修、试压一次。新购置的井控装备在使用前也需送至井控车间进行检测。

坚持井控装置及管线的防冻保温工作，从每年的10月下旬至次年的4月上旬或日最低气温在摄氏零度以下时，均需对所有井控装备和管线进行防冻保温。

2.5 强化井控风险管理措施

持续开展井控风险专项检查，消除井控安全隐患，通过开展定期与随机抽查的检查方式，在消除隐患的同时监督各单位履职尽责；检查方式多样化，基层受检覆盖率增加，促进井控态势平稳向好。

加强“四重”管理：即加强春节、国庆节等重要节日、“两会”等重要时段的井控管理。加强两浅井、特殊工艺井、地层压力大于35MPa的井、含有硫化氢的井等重点井的管理。加强开工、打开油气层、射孔、起下大直径工具、冲砂、解堵、诱喷等重要工序的监管。加强“两江八区”环境敏感重点区域的施工管理。

2.6 加强井控应急管理，提高处置能力

公司井控管理办公室编制了《中国石油吉林油田公司井喷失控突发事故应急预案》，各单位结合各施工区域的实际情况制定本单位的井喷应急预案。

公司每年进行一次井喷应急救援演习，各采油（气）及工程技术服务单位每半年进行一次井喷应急救援演习，提高员工的井喷防范意识。在工程技术服务公司井控车间设立井控应急抢险中心，抢险中心根据生产实际定期开展培训和演练工作，提高队伍的应急处置能力。

3 改进建议

（1）改进井控管理工作方式。井控工作不是孤立的，要把井控管理与监督、安全、资质、承包商管理等结合起来，溶入到钻井、大修、小修、试油等主体专业管理中，齐抓共管，才能使井控工作起到真正的实效。

（2）民营队伍井控管理要落到实处。加强民营队伍管理要从承包商培训抓起，严格资质复查，严把施工过程井控管理关。确保民营队伍人员素质、装备能力、现场管理满足井控安全要求。同时为民营队伍施工配备井控业务能力强、技术素质过硬的工程监督人员。加强民营队伍定期考核评估，实施优胜劣汰，保障民营队伍施工安全。

（3）细化井下作业风险辨识与防控。在区块井控风险分级的框架下，根据不同井下作业项目和工序，结合周边安全环境因素，从单井到工序进行风险辨识，并制定防范措施，逐步实现井下作业井控管理精细化。

4 结 论

通过加强井控管理责任体系建设，完善组织机构及管理制度，采取分级防控措施，严格落实工程保障，强化应急管理等一系列风险防控手段，各级人员井控意识逐渐提高，井控管理水平稳步提升，有效遏制了井控事故的发生。近些年公司未发生井喷及井喷失控事故，未发生因井控而引发的次生环境污染事件，有力保障了勘探开发生产平衡运行，井控态势平稳向好。