强化质量监督在电力物资质量管理中的应用

陈 珍

（国网湖南省电力有限公司郴州市苏仙区供电分公司，湖南 郴州423000）

由于我国电力能源的快速发展，电网建设的规模也越来越大，其电力物资种类多种多样，而且其供应商数量庞大，竞争十分激烈，这就容易使得电力企业设备的质量有所差异，甚至有些供应商还以次充好。另外，在进行物资采购、供应时，为了减少时间，往往忽略了电力产品的质量，这就使得物资存在一定的安全隐患，严重影响了电力系统的发展。

1 电网物资质量监督管理的重要性

要想提升物资管理水平，就必须不断加强对电力物资质量的监督和管理，并将其作为提升服务用电质量的标准。从物资计划、采购、生产、关键问题的鉴证、出厂的鉴证，再从现场交货、验收配置、设备的进网活动，在进行物资质量管理的过程中，能够较为真实的反映出物资管理水平的高低。要想使得电力公司生产出的电力物资商品具有质量保障，就必须对其进行科学有效的质量监督管理。为此，只有对电力物资物品进行监督管理，才能真正顺应社会主义市场经济的发展要求。随着其采购集约性的加强，使得电网物资的利润不断降低，使得采购的价格逐渐趋向于科学合理，这就导致供应商的压力不断加大，其竞争也会更加激烈。

2 物资质量监督工作目前存在的问题

2.1 质量监督人才队伍专业能力不足

由于电网建设规模不断深化，其需要采购大量的电力物资产品，这将会导致质量监督管理的业务量急剧上升。另外，随着国网公司对物资质量监督工作的要求越来越精细，这就会使得相关工作人员难以应对各种各样的问题，其质量监督工作的方法也较为老旧，甚至没有时间和精力去学习新的专业知识，从而使得整体工作的质量和效率十分有限。在进行实际的物资监督管理时，由于工作人员专业知识和技能的缺乏，难以对货物的质量进行有效的检查，极易使得不合格的产品进入企业。

2.2 物资质量监督管理策略不完善

目前，物资质量监督管理策略有所欠缺，其问题主要表现在以下几个方面：第一，不合理的抽检、监造计划，由于在监造计划中的模式较为单一，而且还将检测以及监造物资种类、供应商进行混合，使得检测资源难以实现有效利用，质量监督工作难以有效进行。第二，质量问题仍然存在漏洞，对于在抽检过程中发现的质量问题，相关人员仅仅要求供应商对其进行更换、并做出相关保证，但是未对其产生这一现象的原因进行深入的思考，使得该种类型的问题反复发生。第三，未能建立有效的考评和责任机制，由于质量监督管理单位没有对其评价机制进行完善，使得员工缺乏工作积极性。

2.3 物资质量检测能力有限

由于国网公司对各个种类的物资产品检查的越来越精细，所以就会导致抽检量以及抽检次数的急剧上升，使得相关人员的工作压力越来越大，难以对每个检测项目进行全方位的检查，而且其所需的结果反馈时间也相对较长。这就会使得在检测结果还未结束时，其电力物资已经进行安装，甚至投入运行。如果要再一次对设备进行更换，不仅其所消耗的成本巨大，而且时间也不允许，这就会致使电力设备存在安全隐患。对于一些物资实验项目，由于质检中心的设备以及场地十分有限，该项目难以完成，只能依靠第三方来对其进行检测，并送样本，等待检测结果和检测报告的形成，必然会增加检测的时间，延误工程的进程。

3 加强物资质量监督的具体措施

3.1 扩充专业人才队伍，加强业务人员培训考核

要想使得质量监督工作顺利的进行，就必须不断吸引专业人才，并对其进行专业知识、规章制度以及基本技术的培训，确保其职责能有效落实。另外，还可以建立科学的考评、评价激励机制，通过定期开展总结大会，表彰先进的方式来调动员工的积极性。在进行质量监督时，可以充分利用招标、竞争性谈判等形式，选择一个专业性较强、口碑较好极具责任感的单位。另外，还要严格把控物资的入库情况，并对其监造工作进行强化，从而进一步提高电力物资的质量水平，确保电网的安全稳定。

3.2 完善物资质量监督策略

在编制物资质量管理重点项目之前，还要结合以前的物资质量管理情况以及所出现的主要质量隐患进行编制，其主要项目包括物资、原材料/半成品、生产工艺及供应商。质量监督重点对象是物资以及供应商，要想提高监督工作的质量、提升电网设备资料质量的整体水平，就要加强对重点对象的管控。只有结合以前出现的质量监督问题，并对其进行分析研究，才能更有针对性地进行抽检，进而不断优化物资质量检测资源。另外，如果在抽检过程中发现质量问题，要对出现问题的供应商进行处罚。

3.3 拓展物资质量检测能力

对于物资质量检测能力的拓展主要包括以下几个方面：首先，积极寻找新型的检测方案。在进行两级抽检体系的实际运作过程中，那些体积较大难以运检的大件设备、距离检测地较远的设备，难以对其进行检测，其两级检测中心的检测资源影响着检测的水平；其次，充分调动地市公司的检测资源，将其检测技术以及资源进行有效的整合，可以不断优化检测的水平，摒弃本位主义，将各个地市公司物资质量结合起来，能够尽可能的提高地市公司的技术水平、检测力度，使其实现优势互补；最后，只有不断增加省质检中心的人力资源、并引进先进的设备、合理的配置资源，才能最大限度地提高质检的能力，增加检测的数量。

3.4 实施质量监督计划

只有完善质量监督管理机制，明确各级职责分工，并建立定期上报体系，才能逐渐形成有效的质量监督管理机制。在进行质量监督工作中，各个单位要根据计划进行，还要明确自身责任。建造工作主要由经过委托的监理公司进行；由省物资公司委托物资质量检测中心来对其进行集中抽检工作；自行抽检工作其主要由省、县物资公司完成，并结合市、县检修工区以及第三方检测共同进行；安装和调试单位则负责质量验收工作。一旦质量监督工作完成，那么监督实施单位还要编制月报，呈递省物流公司；然后省物流公司还要对其进行汇总，并要求物资部进行审核，只有审核通过后上报给国网物资公司，并下放到市、县的供电单位。

3.5 完善质量监督工作流程

对物资质量工作指导手册进行不断的修订，并规范其工作的流程，使得质量标准实现统一。电力物资物品的质量监督管理是动态的，直接关系着生产的各个环节。在进行控制环节的过程中，要严格调控物资产品的货抽样检查、安装测试、投产验收，并评定投运的物资产品，如果发生质量问题，则需要对相关供应商进行问责，并采取相关措施。

3.6 完善供应商评估体系

供应商评估体系要不断对其进行优化，使其更加符合实际，更易操作。①要充分分析现有的指标，删除那些重合性较高的指标，更正那些不符合标准的、具有主观性的指标，使其更符合要求。②对于供应商评估中的评分标准以及依据，要对其进行细化，并设置与之相关的评分标准，让其有据可查。例如在进行质量验证的过程中，对于偏心度测量、线缆外观尺寸的检测时，要根据现场的具体情况进行；进行导体镀银的剥落实验，要想验证其技术能力，可以在进行绝缘拉杆的拉伸实验的评分过程中，直接在现场做样品或者在生产线上检查质量检查单。

4 结 语

对于供电企业，其所提供的电力安全问题与国计民生有着重大的联系，而且其电力产品质量的高低也将会直接关系着电力供应的可信度。在当前形势下，要想尽可能的做好对电力物资产品质量的监督管理，就必须严格规范物资质量监督活动，不断提高对其管理力度，另外，还可以结合现代信息技术等先进手段，根据公司的现状，做好对其集中化管理。