电力企业市场体制下经济管理创新

刘颖

中图分类号：F713.5 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）11-160-01

摘 要 电力企业经济管理创新是企业适应市场经济体制的重要举措，影响着电力企业的顺利运营。本文通过研究我国电力企业在市场体制下的经济管理现状，针对管理过程中存在的问题做出相应的解决方案。创新电力企业经济管理模式，促进企业深化改革，以此来保证电力企业在未来可以长期稳定发展。

关键词 电力企业 市场体制 经济管理创新

改革开放以来，我国社会经济发展迅速，各种新能源的快速发展使能源市场竞争日益激烈。在过去，计划经济主导的电力企业在传统经济管理模式下发展迅速，但在市场经济体制下，传统经济的管理模式不再适用于电力企业，电力企业在市场经济体制下需要不断创新经济管理模式，以此提高自身的市场竞争力。

一、我国电力企业经济管理的现状

我国电力企业经济管理主要存在以下三点问题：

首先，电力企业经营管理一直以计划经济体制为主导，在市场体制的影响下，传统的管理机制与经济理念已经不适应于电力企业。仅注重安全生产，对经济管理缺乏重视，很多新型的，科学的管理理念难以实施。

其次，管理体制不健全，导致管理人员的工作行为得不到约束，多存在盲目性，缺乏协调性等问题，使经济管理的执行和贯彻强度不够，影响整个电力企业工作的顺利开展。同时在管理工作过程中任务没有细分到个人，监管不到位，在管理方面出现问题时，责任无法正确落实到相关的管理人员。管理只做到了表面，无法有效改善历史遗留问题。

最后，虽然电力企业在生产过程中一直强调安全的重要性，但安全隐患仍然存在。同时在电力企业管理组织中，管理人员对工作中应用到的管理设备及互联网设备要求低，导致设备配备不齐全，信息化程度不强，不能合理的利用大数据来完成日常工作，工作效率低下。

二、电力企业市场体制下经济管理创新策略

（一）树立现代化的管理观念

为了满足市场需求，适应经济的发展，企业需树立客户价值最大、社会利益最大、企业管理集约化等现代化的管理理念，不断进行创新和学习，适应新时代的发展。为了使科学的现代化管理理念更顺利的推行，企业的管理人员需要首先树立科学的先进的管理理念并带动全体员工，实现经济管理方式的创新，使企业不断满足客户的最大利益，加大对社会的贡献，为电力企业稳定持续发展奠定思想基础。

在发展现代管理理念的同时，也要保留传统管理中优秀的内容。电力企业人员应充分认识资产管理工作的重要性，不断学习先进的管理理论，提高管理工作的科学性。只有在工作中实时应用到现代化的管理理念，才可以更好地适应市场经济体制，做好经济管理工作。

（二）创新及完善企业管理制度

首先，企业需要不断完善创新符合企业自身特点的管理制度。电力企业运营管理中普遍存在“分段管理”的现象，使企业管理混乱，工作效率低下。企业必须重视经营管理体系的建设。例如，吉林省电力有限公司白城供电公司采用责任细化到个人的管理体系，准确界定各个部门及工作人员的权利及责任。精细化整个管理流程，不断整合管理制度。实现各管理部门权责的明确分工，各司其职。管理工作的有序进行有助于企业管理效率的提高，增强企业的市场竞争力。

其次，在完善企业架构的同时也需要完善企业经济管理的制度和监督体系。在落实经济管理人员的工作时，加强企业管理制度的鞭策及约束能力，避免在工作中因管理人员态度消极出现思想传达及实际行动不到位的情况。同时在管理工作过程中需加强监督意识，对懈怠工作的人员采取相应的处罚措施，提高企业管理人员的工作自我管理能力，自觉高效的完成管理工作。同时在基层的电力企业服务及供电部门可以设立回馈表格及意见登记，将管理制度和监督体系贯彻到基层。

（三）加強信息化建设及安全理念

信息技术与管理工作的有机结合可以使电力企业更好的适应市场经济体制。

电力企业在学习先进的管理技术的同时加强管理信息系统的开发与建立，设立信息管理平台，定期检查与维护信息系统系统。通过信息管理平台也可以对经济管理进行监督，提高控制经济管理质量的水平与能力。例如，吉林省电力有限公司白城供电公司通过将所有工作人员的信息录入信息管理平台的数据库当中，定期的做好检查工作，对检查结果进行考核。建立经济管理激励以及约束机制，利用计算机信息平台的数据来辅助企业的管理工作开展。

电力企业在进行经济管理创新加强信息化建设的同时，仍要发扬传统抓好安全管理。对于每个企业来说安全生产都极为重要，生产过程中出现任何安全事故都会对企业造成不可言喻的影响及损失。电力企业应建立健全相应的安全管理体系及规章制度，强化管理人员的安全意识。时刻注意，电力企业在市场体制下进行经济管理创新时，因自身的发展和状况与其他行业略有不同，在管理创新过程中要体现个性，保留符合自身特点的管理制度，切勿盲目跟从。

三、结语

综上所述，我国电力企业改革至今，经济管理创新虽然取得了令人满意的成绩，但并没有真正的适应市场经济。所以，电力企业的相关管理人员可以借鉴本文的经济管理创新手段，深入研究市场体制下的经济管理现状，创新经济管理策略，结合电力企业的实际情况，以实事求是科学客观的态度，来探寻未来的发展之路。

参考文献：

[1]王倩.电力企业市场体制下经济管理创新分析[J].现代商贸工业，2019，40（17）：45-46.

[2]吕昱美.电力企业市场体制下经济管理创新分析[J].中外企业家，2019（33）：47.