管道符合性检查的监理质控方法优化

贾立博

中图分类号：TM623 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）11-0094-01

摘 要 文章通过对管道符合性检查的介绍，比较分析了各核电项目管道符合性检查的监理质控不同模式的特点，结合某核电工程监理人员在质控工作中的采取的一些优化措施和方法，对管道符合性检查提出了合分原则、合理调整检查工序、尾项控制、特事特办等新的监理质量控制方法，以提高工作效率，平衡各阶段工作量，减少工作时间和人力资源投入，节约成本，在保证工程质量的情况下促进工程进度。

关键词 管道符合性检查 监理质控优化 设备管理

核电站管道安装是核电安装过程中工作量最大、持续时间最长、投入人力最多的安装项目，而管道符合性检查直接影响系统的水压试验及其后续的调试工作，更关系到核电站的安全运行。

一、符合性检查的先决条件

管道在质量控制过程中在进行符合性检查时需要满足以下先决条件。除施工尾项清单、遗留项清单中所涉及的内容外，现场所有施工项目都已进行完毕；所涉及的质量文件如现场变更申请、不符合项报告（NCR）均已关闭，未关闭的也已经加入保留项清单；因调试需要留作保留项的工作已列入保留项清单；系统管道焊缝的无损检测已经结束且合格，没有偏离。

二、符合性检查的施工优化

通过两种模式的对比分析，总结以往核电工程的建设经验，在符合性检查过程中不减少检查项目的前提下，对监理工作合理配置、优化资源，从而提高管道安装监理质控效率。针对方家山核电工程，对管道冲洗试压前检查方法做了如下优化：

（一）调整人员分工

为保证以上优化措施的顺利执行，在人员分工时，要保持各个区域负责人的相对固定，使其对该区域内的质量情况非常熟悉，在后续检查中有的放矢，提高效率。

（二）分合原则

将管道符合性检查从安装质量计划中分出来，在质量计划关闭前，以单个质量计划覆盖的三维图为单元，对安装实体进行完工检查，检查合格后形成相应的安装记录，这次检查要求做到全面细致，包括所有质量控制项，在检查合格且资料审查无误后可关闭质量计划，完工检查不受NDE是否完成的影响，但在质量计划关闭前NDE必须全部完成且合格。

（三）合理调整检查工序

将系统符合性检查放在冲洗试压质量计划先决条件中，但在冲洗试压质量计划开启前进行，作为开启的先决条件，具体操作流程如下：

系统冲洗、试压质量计划开启前对先决条件中“管道符合性检查合格”以质量见证点控制，见证单位为质量计划开启的各单位。

为充分合理利用时间，文件符合性检查和实体符合性检查不分先后顺序，在两者全部检查合格后签署符合性检查报告。

二级质控检查需重点检查安装物项与图纸的一致性，支架完整性和功能性，抽检形位公差、连接公差，施工单位作为一级质检则对需再次进行全面检查，监理人员做好监督工作。但是对在完工检查后进行过拆装、改动或者有明显损伤的，为保证工程质量，监理人员必须进行全面检查。

由于在安装质量计划关闭时已对安装记录进行了审核，在符合性检查时不再对此部分进行审核，只查看审查记录即可。

符合性检查合格后开启管道冲洗、试压质量计划，有必要时可形成符合性检查各方会签单，符合性检查过程中形成的记录可根据情况放在安装质量计划或者冲洗试压质量计划中。

对于一些含有无法在完工检查之前完成但不影响完工检查项目的安装质量计划，在其它完工检查完成、资料检查合格后，可带尾项关闭，尾项项目列入尾项清单，并在质量计划关闭备注栏注明尾项清单编号，尾项放在质量计划的补遗文件中进行质量控制，具备条件后，进行逐项消缺，所涉及检查项按原质量计划要求进行。

三、优化效果

通过以上优化措施在本核电项目中的应用，取得了良好的效果：

1、质量计划提前关闭，大大减少了后期质量计划的关闭量，使这部分工作提前到工作量相对较小的安装阶段，减少了管道水压试验和系统移交阶段的工作量，从而减少高峰期用人量，同时后期质量计划关闭数量较少，可以考虑提前撤人。

2、由于在质量计划关闭时全面审查了施工记录，在文件符合性检查阶段不再对已关闭质量计划对应的施工记录进行检查，减少了工作量，提高检查效率。

3、质量计划的在水压试验前关闭，更符合质保程序要求，避免出现大量因进度要求来不及关质量计划就进行水压试验和移交的的问题。

4、通过分阶段、分内容的控制方法，细化完工检查的内容，有的放矢的进行符合性检查，减少了重复工作量，大大提高了工作效率，减少了人员投入量。

5、质量计划提前关闭，一定程度上使管道施工进展更顺畅，同时，工作量在各个检查阶段的重新分配和优化，使各阶段工作量相对较平衡，在保证工程质量的情况下大大促进了工程进度；以SAP系统为例，由于管道安装质量计划在完工检查后就进行了关闭，且完工检查和资料审查全面仔细，在符合性检查阶段只按照符合性检查项目进行实体检查和软件审查记录的核实，使符合性检查时间比以往核电项目缩短两天。

通过以上优化，使该工程管道质控工作在高峰期各个阶段各质控人员的工作量一直保持相对稳定，减少高峰期和后期用人指标，同时促进工程進度，预计本工程比以往核电能减少管道质控人员3-4名。

四、结语

通过对管道冲洗试压前监理质控工作的优化，并在方家山核电工程中进行实践，证明优化措施能够有效的提高工作效率，平衡各阶段工作量使人力投入更合理，减少人力资源投入，并在保证工程质量的情况下有力的促进工程进展。对于制定的优化措施，可在各在建核电项目及各大管道工程施工中广泛推广应用，以提高工作效率，减少人力资源的投入。