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新技术新材料在工程管理中的运用

2019-02-01黄志华王宏生中国船舶重工集团公司第七一二研究所湖北武汉430070

中国房地产业 2019年20期
关键词:材料工程施工

文/黄志华、王宏生 中国船舶重工集团公司第七一二研究所 湖北武汉 430070

国家工业部对于工程管理提出了适应时代发展的新要求,以提升工程技术,应用更加高效率、高质量、高环保性能的施工材料以及技术,对工程管理进行创新。这就要求工程企业重视材料方面的升级以及管理手段上的进步,不断应用新方法,对管理进行拓展,提升工程企业的创造力与环保性。

1、工程管理新材料新技术的主要类别

科技是第一生产力,对于工程企业来说,这一理念表现的尤为明显,现代工程企业从事的项目,主要包含公共工程、建筑工程、环境工程、道路工程等等,其技术发展水平以及材料应用的质量,直接决定了工程项目的实际水平。以建筑工程当中的幕墙工程为例,企业需要应用到搬运工具、复合材料、金属材料等等,如何应用新型的组合技术,对上述材料的使用方式、使用场景进行创新,在节约成本的同时,起到更好的保温、防水、美观作用,是幕墙工程管理人员始终需要探索的事业。

从目前工程企业的实际发展情况来看,应用在不同领域的新材料、新技术主要包含:(1)新型防水材料、绿色水泥、环保混凝土、绿色建筑用砖、高标号沥青、新型粘合剂、各种型号的新式合金等等。(2)在技术领域,主要有超声测量方向技术、GPS定位技术、红外探测技术、高温传导技术、无线电传输技术等等。各个工程领域的新技术、新材料、新方法层出不穷,这就需要工程管理人员树立创新意识,养成创新习惯,积极进行方式方法上面的学习,形成新的管理模式,促进新技术以及新材料的应用[1]。

2、促进新技术、新材料应用的有效对策

2.1 缩短施工周期

2.1.1 把握工程进度

工程进度是工程企业在管理过程当中,需要尤为注意的生命线,只有节省施工时间,在预计的工程周期内,完成施工项目,才能保障资金回流,确保工程质量。一方面,工程管理人员在应用新材料与新技术的过程当中,要与工程技术负责人,进行全方面的沟通与交流,了解技术上的细节,从而编制更加系统的施工管理方案,对风险因素进行预判,避免在施工的后期,出材料成本超预算、人力资源不足、施工运输路线规划错误等问题,保障施工的安全性,提升施工的整体效果。

2.1.2 图纸会审制度

实行图纸会审制度,在施工开始之前,详细了解工程细节,以及应用的新材料与新技术,对施工方案当中,需要替换的材料进行详细的记录,并对比规范技术与新技术应用之间的差别,尽可能通过A方案与B方案之间的相互补充,对工程技术方案进行划定,以提升工程管理的准确性与规范性。

2.1.3 处理好工序衔接问题

在进行新技术以及新材料应用的过程当中,要结合实际的施工情况,对技术上面的衔接问题进行处理,做好供需的衔接。工程企业在应用一种新材料时,要尽可能选择已经合作过的供应商开发的新材料,提供的新技术,避免在短时间内更换新的供应商,导致衔接上出现问题,影响工程的实际交付,确保整个工程施工有条不紊的进行,并通过统一调度与指挥,提升工程进展的顺利程度。

2.1.4 做好技术交底

很多施工人员都是第一次接触新材料以及新技术,因而在进行工程施工管理的过程当中,要通过技术交底以及安全交底的方式,对工人的施工技术以及施工理念进行培训,保障工人可以掌握全部的技术细节,对于新材料的使用环境、施工危险源、使用注意事项,进行良好的学习,并组织施工负责人员,在每一次实际施工工作开始之前,进行技术交底,提高施工人员的精细化程度。

2.1.5 采用信息化管理方式

工程领域目前每天都会出现新的技术与材料,通过传统人工管理的方式,很难实现对材料以及技术的优化管理。因而,在现代工程管理当中,通过信息化管理范式,建立有效的电子管理平台,可以比较有效的缓解管理迟滞的现象,提升管理的效率。并且,可以第一时间对于出现的安全风险问题进行防范,提升管理使用程度,为工人的操作提供更加科学的指导,引导工人通过每天登陆管理平台,上传自己的相关施工信息与数据,从而适应信息化的管理方式[2]。

2.2 应用新技术与新材料提升管理水平

(1)精密的测量仪器是现代工程项目使用的重要技术性工具,对于该种技术的应用管理,要从人员实际操作技能入手,进行全面质量管理活动,对技术应用的场景、时间、操作人员、技术要求等级,进行工作规划,并通过预见性会议,对技术应用过程当中可能出现的一些问题进行规划与探讨,并形成解决方案,促进质量通病的消除。

例如在建筑工程的地基建设当中,进行抽空实验,将被检测的储层岩芯进行抽空,通过饱和地层水备用检测,将不同的盐酸液进行浓度配比,按照模拟区曾分析方式对于岩样进行正向渗透,再通过酸液的反馈机制进行模拟性能的分析,一般来说模拟时间要控制在一小时以上,再通过模拟地层水的排酸值,进行样盐酸化的渗透率检测。

(2)施工质量监理可以应用高精度的仪器设备等等,采用先进的检测方式,对于施工的放线测量、施工材料的规格以及质量、实际施工采用的方法,进行更加科学的衡量,从而全面提升质量管理的有效性。尽可能在现有的工业体系内,进行管理方式的发展与完善,对流水线平行作业进行精心组织,并合理检测每一道施工工序可能造成的质量管理樱花,对技术、测量、实验等环节进行统一把控,尽可能统一流程。

结论:

综上所述,工程管理人员要创新方式方法,运用信息化管理工具,对涌现出的新技术与新材料进行统筹分析,建立差异化发展模式,适应未来技术的变化。从本文分析可知,研究工程管理当中新技术新材料的应用,有助于我们从发展的角度,看待目前技术的进步。因而,我们要进行系统性研究工作,找寻创新路径,提升管理效能。

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