李春广：阳煤平原走出来的工匠

李春广，现任阳煤平原化肥一厂尿素车间包装工段长。自1995年11月参加工作以来，勤勤恳恳，兢兢业业，多次受到领导好评。22年来，他秉承“同心做人，合力做事”的企业文化，凭着一股不服输的精神，赢得领导和同事好评，在单位崭露头角。

李春广入厂后被安排在化肥一厂尿素车间，在包装岗位上夜班时，亲眼看到尿素生产出第一个粒儿，从此一干就是13个年头。当时的车间主任毛洪波爱企如家、勇于奉献的精神深深鼓励着他。他不断加强业务学习，提升理论知识与岗位实践相结合。

13年来，他在平凡的岗位吃苦耐劳，凭着扎实的专业功底以及事无巨细、事必躬亲的果断个性，一步步成为包装工段总指挥。2008年被车间正式提拔为工段长，一干就是近10年。这10年当中，他事事率先垂范，勇于担当，以一种忘我的精神，感染和带动了职工。

李春广首先把安全环保放在首位，认真学习领会厂部文件并贯彻传达给全员。他认为安全环保如今已是企业的生命。他注重提高全员预防能力，把安全和环保隐患消灭在萌芽状态。对于已出现的事故，严抓不放，查原因，讲危害，追责任，抓整改。通过不断强化全员的红线意识，大家充分认识到了“要我安全”不如“我要安全”。大家凡事按安全操作规程办事，为企业营造了安全和谐的发展环境。

质量是企业的生命，是打开市场的敲门砖。而包装岗位是尿素车间的成品车间，也是质量控制的关键，提升操作技能十分重要。李春广要求尿素车间包装工段的操作工，严格按照缝口质量标准来操作。首先，包装袋在缝合时，折边方向为包装袋的正面，长度为6cm，前后折边高度一致，正反面边缘对齐一致，相差不得大于0.5cm；其次，缝合线要平直，在折边的中间。距离折边线3cm，不得波动弯曲、倾斜，以中间为准，缝合线上下移动和前后倾斜距离不得大于0.5cm；再次，行距要求0.8cm-1cm；最后，上缝口针数10至13针cm无脱针，无断线，无卷针。就是新来的学员，他也监督指导，按这个缝口标准精准操作，大大提高了尿素袋子的缝口质量。

去年夏天，包装岗位一车台喷码机出现故障，李春广火速到达现场，查看后是因喷码机年限已久不喷码，又因合闸失误造成里面的库存信息全无。为使喷码机再次准确无误地显示包装袋的生产日期，李段长打通厂家的电话，一一问询，认真记录墨点、信息长度、字符隔距等等逐项编辑信息。闷热环境下，认真研究其编辑程序，终于破解难题，使喷码机重新准确喷码。

近期，化肥一厂毛洪波厂长审时度势，发现四尿大颗粒尿素销售业绩喜人，号召尿素车间快马加鞭，抓紧生产。主任陈学东立即召开会议，落实厂部生产计划。有时皮带不走，倒行不灵。李春广急职工所急，想职工所想，打电话让电工来检修各个开关，职工拍手称快。李春广用勤快和智慧赢得了大家尊重，是一个让班组成员技术上靠得住、安全上放心的工段长。

“设备是基础，操作半边天。”李春广不断夯实设备管理基础。尿素车间设备都是每个岗位开一备一。这台出问题，及时更换。尤其对包装岗位的特种设备叉车、行车严格管理，每台叉车上配备了警示灯和响亮的倒车语音喇叭，以引起周围人的注意。在货场起吊货物时，李春广要求行车司机每天检查行车的钢丝绳、滑轮组、吊钩、吊链、控制器、保险销等，平时用好“三好四会”，在货场起吊货物时，做到“起重十不吊”。当行车上的上下滑行限位器会不灵，要对行车时时检查及时修复，管好养好，以保证货场工作人员安全。

李春广不但管理包装四大岗位，还是循环水的段长。管理着来自变换、冰机、二氧化碳、脱碳和尿素5个岗位的用水，经过尿素的循环水得到降温，确保了各岗位降温设备的循环用水。

在携手共建美丽阳煤的过程中，不论是昨天还是今天，李春广及其带领的尿素车间包装工段，时时上演着感人的故事。李春广认为凡事要有责任感，有勇于担当的精神。他就是这样。爱企如家，让勇于担当的精神落到了实处。当前形势下，同舟共济，合力攻坚，共享未来，是我们每个阳煤平原化工人执着不变的信念，相信我们迎风破浪、抵御市场严寒的步履会更加稳健。