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浅谈建筑工程造价全过程动态控制

2019-01-31刘佳天津市南开区公用房屋管理所天津300000

中国房地产业 2019年22期
关键词:动态控制全过程招标

文/刘佳 天津市南开区公用房屋管理所 天津 300000

1、建筑工程动态控制管理的意义阐述

一方面来看,建筑行业推进建筑工程全过程造价动态控制管理工作有益于建筑工程企业提高自己的经济利益,尽量达到经济利益最大化。建筑工程全过程造价在建筑工程中的实施实现了对建筑工程中的各个工作环节的有效监控,一旦发现其中不合理的问题,能够正确的指导工作人员有效地处理与应对,避免造成一些原材料的浪费,从而造成没有必要的资金方面的浪费,没有实现经济利益最大化。另一方面,对于建筑工程造价全过程动态控制能够更好地对施工现场的情况进行及时有效的了解和把控,从而大大降低了建筑企业对于突发事件的处理成本,大大提高建筑行业对工程造价整体的管理水平,提高企业的事成竞争力,有利于企业树立良好的企业形象。

2、全过程工程造价在建筑经济管理中的应用要点

2.1 投资决策阶段的造价管控要点

全过程造价管理的第一步是投资决策阶段,在这一阶段中,全过程工程造价最主要的是考虑清楚该建筑项目的可行性。而项目的可行性有诸多方面的因素影响着,在评估过程中,不仅要结合国家相关规定标准还要实事求是地结合当地的经济社会发展情况来评价该项目是否具有可行性。但是项目的可行性评估内容包括很多方面,例如:项目能给公司带来的经济效益是多大,什么样的施工方案更为合适,施工采取什么样的措施等等都需要考虑。在建筑工程项目评估过程中也要求相关人员必须进行实地考察,发现一些潜在的有可能出现的问题,帮助相关人员在进行决策时给出可靠的支持。然后,在最终决策时,需要对以前所有的方案进行分析总结和比较选出一个最佳方案,争取为建筑企业获取最大的经济效益。

2.2 设计阶段的注意事项

在项目投资阶段完成之后又迎来了项目的设计阶段,在这一阶段中,同样也需要做好相应的控制工作。现阶段的工程造价控制工作内容主要包括以下几个方面,第一,为了对工程造价进行更好的控制,在对项目进行初步设计时,需要总工程师对建筑项目的主题用途有一定的见解,并对建筑工程的实际情况了如指掌。第二,进入工程设计阶段,要清楚该阶段存在的一些问题,例如设计时遇到的难点和重点,同时要对设计方案所用到的经济指标细化,以防造成不必要的材料浪费。第三,项目的造价管理人员需要对工程项目的施工材料,施工时所用到的设备非常了解,设计出使得公司利益最大化的最优方案。在科学技术飞速发展的时代,尤其是正在图纸设计的时候,尽量缩短设计图纸的时间,大大减少设计中存在的误差,最终能更好的帮助建筑项目造价管理人员科学合理有效的管理建筑工作。

2.3 招投标阶段的要点分析

在建筑工程整个造价过程中,需要确定招标的文件,还要选择参建单位等等都需要严格把控,因为招标投标阶段是建筑工程造价中的关键一步,要在招标投标时考虑到建筑企业的实际情况。在选择参建单位时,不仅要了解相关单位的经济实力和企业口碑等多个方面进行考察,选择最有利于建筑企业发展的合作单位。在招标文件管理方面,招标文件主要是对建筑项目的招标价格进行把控,相应的合同条款等进行筛选整理,为了确保以后的工程可以顺利进行。更重要的一点是,招标控制价的确定是需要相关造价管理人员以实际估算的工程实际情况为前提,计算相关的工程清单以及所选取的计算方法来确定最终的招标控制价。还有一点是在制定合同时,需要尽量做到内容方面的完善,尽量使各个合作方都按照合同的要求来完成建筑项目,避免出现有问题找不到解决问题的责任人,也防止踢皮球现象的发生。

2.4 施工阶段的控制要点

建筑工程项目普遍存在建设施工时间较长,施工材料与施工人员也对建筑项目造价有较大的影响。所以在施工阶段进行相应的造价控制工作是非常必要的。为了把施工项目工程造价工作做好,就要求造价管理人员应严格按照造价预选的方案进行严格把控,例如,需要对所需原料的采购,施工人员多少的控制,确保施工材料发挥到最大效益,避免出现施工材料的浪费。在施工人员管理方面,要实行合理的分工制度并保障施工人员的安全为前提下将施工人员的个人价值得到充分展示。在施工过程中,应及时检查维修必须要用的施工设备,以防因为施工设备出现故障不能及时修好,而造成维修成本过高,工期延长等等一系列的问题出现。

2.5 竣工验收阶段要点分析

竣工验收阶段为建筑项目的尾声,首先应做到确保工程按时完工以及建筑项目的质量必须过关,严格把控工程造价的结算工作,确保每一个环节都准确到位。其次,应对各个项目的每一笔费用支出进行核查,若其中出现问题应当找到相关原因,确保工程造价管理工作的顺利完成。

结语:

总而言之,全过程造价管理工作对建筑行业具有较大的影响,使建筑工程更好更快地完成。这一工作既能有效地提高和保证建筑工程的质量也能给建筑企业带来更多的经济利益,同时也减少了资金的浪费,实现企业利益最大化。所以,在建筑施工过程中,相关的工作人员应当高度重视全过程造价管理工作,进而采取科学的合理的规范的全过程工程造价管理措施,是的施工过程更加安全放心,避免意外的发生,更好地实现建筑企业的经济效益,使建筑企业更好的顺应时代的发展。

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