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区块链技术在供应链管理的应用

2019-01-29张盟李成玉朱明桐

中国储运 2019年7期
关键词:共识区块供应链

文/张盟 李成玉 朱明桐

引言

近年来,区块链已成为国际货币基金组织、众多国家政府及互联网金融相关业界研究的重点及热点话题,涉及供应链的相关领域也不例外,供应链是将供应商、分销商乃至至终端消费者等节点串联成一个服务整体的业务链条,供应链管理的核心目的是对物流、资金流、信息流进行有效整合,达到降低成本的目的。但在新的时代环境下,供应链管理也面临着众多机遇与挑战。

目前,供应链管理中还存在着数据透明度低、信任机制不健全、难以溯源查责等问题,而区块链技术可以很好地解决当今供块链各环节存在的现实问题,其以完全去中心化、相对开放性、高度自治性、数据不可篡改性、透明度高等特点,与当今供应链管理相关环节各方发展需求相契合,故将区块链技术引入到供应链管理的过程中,在有效提升供应链管理整体运行效率及服务质量的同时,还可以有效降低系统运行风险和成本,实现对供应链管理新的变革。

1.区块链技术简介[1]

区块链首先在2008年由一名叫做“中本聪”的日本学者发表的奠基性论文《比特币:一种点对点电子现金系统》中所提出,“区块链”是分布式计算、非对称加密技术、共识机制、点对点传输等计算机技术的集成与应用模式,区块链的本质是其通过非对称加密技术将一个去中心化、去信息的数据库中的记账信息,通过时间先后顺序排序形成链式结构;通过互联网广播技术,是参与者进行记账,并通过事先约定的准则生成区块。因为区块是通过参与人集体共识建立起来的,每一个参与者的数据库中都含有区块数据,故无法被私人篡改。由此,区块链技术具有高度的信任与共享机制。

2.区块链技术特点

区块链技术具有去中心化、不可篡改、共识机制和安全可信等特点,区块链技术已从单一的金融领域应用拓展到到经济社会的各业界领域,经深入研究,对区块链技术的技术特点总结如下[2]:

(1)去中心化:区块链数据的存储、验证和记账等过程均采用可信任的具有分布式存储功能的系统结构, 这样可以省去中介结构造成的大量的成本消耗,同时,区块链技术并不是由中心机构建立节点间的信任关系,而是以数学方法为基础进行计算的方式, 以此便形成了可信任的系统结构。

(2)不可篡改:区块链技术为数据增添了时间维度,区块链中的数据区块是以时间顺序进行存储,构成不可篡改的数据链条,具有极强的可追溯及可验证性,所有交易行为都因“时间戳”的存在而贴上了一套不可篡改伪造的真实数据.

(3)共识机制: 区块链基于特定的共识算法来使分布式系统中各节点均可验证区块数据,从而解决节点间的信任关系,这既提升了认证的准确性,也提升了数据的透明公开性。

(4)安全可信: 区块链技术采用非对称加密技术对原始数据进行加密处理, 其参与节点账户的身份信息是经过加密处理的,能够实现对个人用户隐私的保护,既实现了数据的透明公开性,也对用户信息的安全做出了保证。

3.区块链应用于供应链管理的意义

供应链是由包括供应商、制造商、分销商、零售商乃至最终消费者连成一体的功能性网链结构[3]。整个业务链条上,现金流、实物流、信息流、商流相互交错运行,错综复杂,仅靠单一链主为核心的协调机制已经无法协调供应链各方,而将区块链技术应用到供应链管理则为一套切实可行的方案,业界普遍认为区块链技术适用于多方协作应用场景,区块链的“去中心化”模式为解决供应链核心企业管理能力不足、系统效率低、供应链数据透明度低、溯源能力差等问题的解决提供了新的曙光。

首先,区块链技术能使供应链管理各方加以数据变得透明公开,使供应链节点企业可以随时发现和处理供应链各环节的出现的问题,进而提升供应链管理的效率。其次,由于区块链技术的时间戳特性及数据不可篡改等特性,可以充分解决供应链各节点企业间的责任争议。最后,其去中心化的运行模式可以很好地解决供应链管理中核心链主管理能力不足问题。

4.区块链应用供应链管理优势

(1)提高核心企业对供应链的溯源能力

因为区块链的共识机制要求在大部分节点参与验证才可以在区块商添加交易数据,保证区块链数据不可篡改,当供应链上出现纠纷时,由于“区块链”记录了将企业之间的各类交易信息且具有不可篡改性,这样便可以进行数据溯源,使得解决机制就变得更加容易[4]。

(2)加速供应链管理效率

区块链共享数据的透明性及不可篡改性,可以对供应链中商品所有权变化进行实时跟踪,这极大提升了供应链管理中交互数据的准确性,进而提升供应链管理运作效率。

(3)促进资金流融通

区块链通过纯数学算法来构建供应链联盟的“共识机制”,使得链间企业以一套统一的且进行协商确定的标准进行运营,从而提升供应链金融各节点企业间的资金流动能力[5]。

5.结语

综上所述,将区块链技术与供应链管理相结合符合新时代发展的潮流,因其去中心化、不可篡改、共识机制和安全可信等特点,改变了传统供应链的“中心化”管理模式的布局,解决了传统供应链管理核心企业管理能力不足、系统效率低、供应链数据透明度低、溯源能力差等问题,极大地促进了供应链企业运作效率的提升,实现了对供应链管理新的变革。

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