我国中小民营企业融资对策探析

2019-01-28舒柏臣

中小企业管理与科技 2019年35期

舒柏臣

（白城师范学院经济管理学院，吉林白城137000）

1 建立完善的公司治理结构

政府针对中小民营企业要积极推行现代企业制度，鼓励中小民营企业推进股份制改造，使产权多元化和流动化，进而构建起规范的公司治理结构，企业的投资主体也能够由业主垄断转为相互监督、相互支持的多元风险共担体，企业的融资能力也在这个过程中得以加强。同时，中小民营企业也要改变陈旧的管理模式，在经营过程中要汲取先进的管理经验，找到促进企业发展的管理方式，增强自我积累能力。只有这样企业才能实现增资扩股，增强公司实力，进而提高企业的抗风险能力和负债融资能力。

2 熟悉融资环境，制定融资战略

中小民营企业要想突破自身融资困境则需在解决好自身问题的基础上，分析资本市场和货币市场等融资环境，制定融资战略，从战略角度预测需求，优化融资结构。中小民营企业要时刻明确企业想做大做强需要的是市场上无可替代的创新产品，而不是盲目地生产产品来占领市场。因此，民营企业要懂得坚持创新产品，优化产品结构，突出企业主业，提高企业的生产效率。同时，在投资活动之前善用SWOT 分析法，找准适合自身的市场定位，进而制定出全方位、可行性的战略计划。

3 形成以诚信经营为核心的企业文化

当今市场经济条件下，经济的健康运行和发展离不开信用。中小民营企业欲实现可持续发展，从企业领导层到公司每一位职员都要具备“严谨、诚信”的精神，努力打造诚信待客户，财务无瑕疵，守信用、重履约的企业文化。同时，企业经营要稳健、规范，严格遵守市场秩序，自觉接受税务、工商等相关部门的监管，打造企业良好的外部形象。只有信用水平高的企业，才能被投资者或金融机构所青睐，才能被资本市场所认可。

4 建立完善的监管机制并确保执行到位

有效监管是确保制度执行的必要手段，中小民营企业可通过内部监管和外部监督两方面来保障自身财务管理的规范运作[1]。首先，内部监管需要企业财会人员与内部审计机构共同对企业的经营活动进行监督审核；其次，外部监督则是企业自觉接受财政、税收、审计、工商等相关部门的监督检查。二者只有相辅相成才能够及时发现企业在运营过程中存在的问题，一旦发现问题企业便能尽快找到专业的财务机构或注册会计师对企业的财务报告进行整改和有效的评估，从而使企业的财务管理更加规范、完善。

5 优化产业结构

中小民营企业要想发展壮大，扩大自身规模，需懂得“他山之石，可以攻玉”的道理，在整合自身资源的基础上与大中型企业实现有效合作，专业分工协作，提高企业的抗风险能力。

6 培养品牌意识，形成自身竞争优势

企业能够在激烈的市场竞争环境中立于不败之地最重要的是自身具备巨大的发展潜力，内生动力强，有着其他企业无可替代的优势。如何增强企业的内生动力呢？需要企业提高自身创造能力，通过创新产品，打造自己企业的品牌产品，优化产品品质，提升服务质量，重视产品的研发和引进，以优质的产品、高科技的项目来吸引贷款，从而拓宽中小民营企业的融资渠道[2]。当中小民营企业变得足够优秀，银行及其他金融机构才能够相信中小民营企业具有还贷能力，进而才会为企业提供贷款。

7 健全信用体系，规范信用评定指标

根据企业的现状，政府职能部门要建立针对中小民营企业的信用评级体系，规范信用评级制度，为信用评级机构提供政策支持。对于指标体系的设置来说，要科学、系统、全面地研究受评企业，囊括影响企业信用的每一个因素，并根据影响程度的不同制定出的评级指标要对应所占有的不同权重[3]。这样中小民营企业在融资时，向银行或金融机构所提交的财务报表或相关材料具有更强的公信力，相应的融资难度则会降低。