建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析
2019-01-28钟坚
钟坚
(湖北省武汉市新洲区阳逻供水实业有限公司,武汉 430415)
1 我国当前建筑行业的现状
当前,随着我国市场经济的不断发展,带动着建筑行业不断前进,越来越多的人开始进入建筑行业,而建筑行业经过多年的发展,也逐渐遇到了瓶颈,面临着巨大的挑战。想要让建筑行业突破瓶颈继续发展就必须提高工程的质量,当前,限制我国建筑工程质量发展的因素主要有两方面,分别是施工技术和现场施工管理[1]。在我国,建筑施工工程都是非常庞大的,并且需要投入大量的资金和人力,现场形式也是错综复杂的,这对于施工人员的施工技术的要求是非常高的。现场施工管理指的是在建筑施工工地上的管理手段,即利用计划、协调、组织、奖励、惩处等手段控制施工现场的顺利进行,保证施工现场安全、有序、高效的进行施工,对于现场施工管理来说,由于人员的复杂和现场的杂乱,也是非常难进行的。
2 建筑工程施工的主要施工技术
2.1 强化地基施工技术
建筑工程施工范围很大,不仅会遇到空心地基,有时也会遇到软土地基。因为建筑工程建筑的楼层经常是非常高的,所以承载楼层的地基是非常重要的,而软土地基对外物的承载能力,自身的稳定性和抗压缩性等性能都非常差,因此,在施工之前需要对地基进行强化处理,确保地基能够承载楼层的重量,才能进行之后的建筑工作。而在进行软土地基加强工作中,需要选用合适的方法,常用的方法有置换法、换填充层法、化学法等,可以根据不同的土壤选择合适的处理方法,比如,对于比较疏松的土壤,可以选择置换法,强行置换出软土,而在置换有难度时,可以利用化学加固的方法。在加强地基的时候,还是需要因地制宜[21]。
2.2 接地处理施工技术
建筑企业的目的之一是为了给人们一个安全、舒适的生活环境、工作环境或者娱乐环境,建筑工程内部需要设计电气通路,并且这些电气设备都需要进行接地处理。因为是居住楼层或者是娱乐场所,楼内的电气设备非常多,并且楼内的人也是非常多的,所以进行电气接地处理是非常有必要的,一方面,有了接地电路,电气设备可以充分发挥功能,另一方面,可以有效防止雷电对人们的威胁,当楼层受到雷击时,有可能会通过导线引起电气设备爆炸,但是设置足够的接地处理,可以把雷电通过电路传送到地面,从而散发,增强楼层的防电属性,确保人们使用电气设备时的安全。
2.3 防水处理施工技术
水是人们生活的必需品,任何建筑工程都必须建设完善的排水系统,另外,由于自然的影响,下雨天经常会出现,所以建筑工程的防水也是非常重要的。在建筑施工中要选对防水材料,并且应用先进的防水施工技术,在容易出现漏水的地方,进行强化处理,并且对施工过程进行严格的监控,确保工程的质量,避免以后在使用的过程中出现漏水。在选择防水材料时,必须达到国家标准,需要对材料进行必要的抽样检测,确保工程的防水质量。
3 建筑工程施工技术和现场施工管理中存在的问题
当前,大多数建筑企业在施工技术和现场施工管理方面还是存在着较大的问题,比如,现场施工管理的管理制度不合理、管理制度不完善、技术达不到要求等,导致企业的建筑水平得不到提升,不仅会影响工程的总体质量,延长工程的工作时长,而且会增大企业的投入成本,降低企业的市场竞争力,这些问题的存在严重影响了我国建筑行业的发展。
3.1 施工技术存在的问题
建筑工程施工技术的问题主要表现在三个方面,分别是土石方施工、钢筋施工和梁板施工。土石方技术主要是为了完成建筑的主体,在许多方面都有使用,防水工程很大程度上是由这个技术完成的,但是因为土石方技术不能够达标,导致工程的质量难以保证,甚至因此发生了安全事故。钢筋是建筑的支撑架,存在的最主要问题是钢筋的质量参差不齐,导致整体质量不达标[3]。另外,因为设计的不合理,导致钢筋浪费。梁板施工最主要的问题是梁板质量不合格,导致钢筋和混凝土无法支撑,遭到破坏。
3.2 现场施工管理存在的问题
现场施工管理主要存在以下问题,分别是对于施工现场管理的重视度不够、建筑施工人员专业素质的问题、建筑施工现场管理水平低下、制度存在缺陷等。我国大部分建筑企业只是强调保障工程的质量,认为保障质量最重要的是工人,现场施工管理是其次的。经过调查统计发现,当前我国绝大多数建筑施工人员都是由农民工组成,而农民工在专业技能、教育文化和安全意识上综合素质比较低。
此外,还有许多管理问题,这些问题都会影响到工程的质量和企业的利益,所以必须加强现场施工管理。
4 加强建筑工程施工技术和现场施工管理的有效措施
4.1 合理计划现场施工
在进行实际施工之前,首先要进行合理的施工计划。所以,要对现场进行必要的勘察和了解,做好现场的调查,并且根据现场的情况制定合理的计划,内容应该有章有理,施工工作明确,这样才能确保施工顺利进行。
4.2 提高施工人员的专业素质
施工人员的专业素质是工程质量的保障,是工程能否顺利进行的关键,所以只有提高施工人员的专业素质才能从根本上提高工程的质量。因为现在的建筑劳动力大部分是农民工,专业素质普遍不高,影响建筑施工现场管理的进行,所以企业应该对他们进行专业培训,提高其综合素质和安全意识[4],使他们能够明确整个施工过程,对于企业安排的施工程序,施工人员必须严格遵守。另外,施工中安全尤为重要,所以,企业也需要做好安全教育工作,避免施工中出现意外。
4.3 建立监管部门
监管部门可以从侧面提高工程的质量。企业应该成立监管部门,主要负责工程的质量监管和现场安全的管理,工程施工涉及的人员非常多,而施工人员的技术水平参差不齐,所以出现问题在所难免。监管部门需要监督施工人员的工作步骤,并且检验工程的质量,在发现问题时,及时让施工人员进行解决,从侧面提高施工的质量。
4.4 完善现场施工管理制度
对于不同的建筑工程,要针对性地编制不同的施工方案,进而编制相关的建筑施工现场管理制度。建筑施工现场管理应该结合实际的施工来进行管理,管理人员应该根据施工人员的反馈,完善建筑施工现场管理制度,以免施工人员因为主观因素影响管理制度的推进。
5 结语
建筑工程施工技术及其现场施工管理影响着工程的质量,为了保障工程的质量,提高企业的竞争力,必须提高建筑工程施工技术及其现场施工管理水平,不断完善相关制度,使建筑行业突破瓶颈不断发展。