自媒体视点

便利蜂庄辰超：标准化和管理两座大山使中国难以产生便利店巨头

（作者：庄辰超；公众号：品途商业评论；2019.9.3）

7-11、FamilyMart和罗森都进入中国超过15年的时间，在中国发展速度一直很慢，我总结发现，最大的问题就是标准化。7-11和罗森在日本都有非常标准的店型模板：100平米左右，四方的标准size。店型应该怎么选、货架应该如何陈列、如何施工，都有现成的标准。但是，这一招在中国一旦出了上海，就很难适用。因为中国的店铺建造是没有标准化的，每一家商铺的施工材料、结构都有可能不同。7-11在过去15年来按照模板在北京找店开，也只找到了不超过200家店。所以进入中国十几年来，它的规模始终做不大。在中国，如果你没有一个标准的模板，每家店的十几张图纸都要付出很大成本。而由于货架的摆放都不一致，所以能够做到多少营业额，也都要重新动态计算。

区块链的本质是开放，而非封闭

（作者：孟永辉；公众号：辉常观察；2019.9.4）

区块链上半场之所以会出现如此多的乱象，很大程度上是因为人们用互联网思维来行区块链之实造成的。当区块链行业的发展进入到深水区，我们应该更加关注的是如何去应用区块链技术去解决行业发展过程当中的困境和难题。通过不断扩大区块链的应用，构建一个以区块链为底层技术的全新生态圈，只有这样，区块链的发展才不会依赖资本，而是能够实现自我赋能、自我供给，真正找到一条适合自己的发展道路。技术是区块链的本质，区块链需要以技术驱动。无论区块链可以给我们带来多少的想象，无论区块链技术具有多么强大的动能，我们都不能改变区块链是技术的现实。所以，我们在寻找区块链的发展方式的时候，始终都要以技术为出发点和落脚点，真正以区块链技术的嬗变和创新来驱动自身的发展。区块链的本质是开放，而非封闭。

烧钱将更多创业新项目带上了恶性循环的绝路

（公众号：野草新消费；作者：懂懂本尊；2019.9.17）

如果把新兴起的社区电商、生鲜电商和互联网思维联系在一起，相信不少人首先想到的，并非产品的经营形式、盈利模式，而是各种如出一辙的优惠、红包和补贴。任何新零售+电商的应用、平台，在市场推广期都免不了进行一轮“烧钱”大战，既要以最快的速度抢占市场，又要与最会薅羊毛的消费者斗智斗勇。对于中小平台而言，若不做优惠，就没有数据，项目价值就无法量化，投资机构就不愿意投资。对于拿到了A轮B轮的“幸运儿”来说，烧钱可能会死，但是不烧钱一定会挂掉。投资机构对于创业项目数据的追求，加剧了整个行业“烧钱”堆量的恶习。即便那些标榜有可持续盈利模式、营造出商业闭环的项目，也会在最初的“烧钱”大战中被优惠力度大的同行击倒。

跨界，宜双赢，忌翻车！

（作者：蓝默茉；公众号：派代网；2019.9.2）

近年来，跨界不仅是一种营销手段，更是一种商业思维的不断深化。跨界营销，要寻找到两者之间的内在联系，比如说两个领域品牌必须面对的是相似或者相同的买家群体，针对此买家群体来分析他们的消费习惯和消费需求，才能做出最准确有效的营销策略。跨界营销的目的是制造话题，以提升大众对于品牌的认知度。因此，跨界营销需要寻找领域跨度较大的两个及以上的品牌，利用品牌之间的化学反应来制造话题。但是反差也是建立在品牌间共性的基础上。反差越大的品牌进行联手，越能够引起大众的关注，产品的话题度便会越高。既然是跨界营销了，当然少不了创意。要想引起关注度和话题度，关键还是靠创新，这是跨界产品最直观的表现。借此来创造可能的机会，建立起品牌与消费者之间的关系，结合跨界品牌的特性来打造内容，能更精准有效地深入买家。跨界营销，要的是把不同界别的营销元素融为一体，追求营销效益的最大化。