延伸解读 数字化思维方式决定企业未来

随着IoT技术、5G通信技术、大数据科学等通用技术的蓬勃发展，限制能源互联网的瓶颈正在被逐一剔除，能源和资源得以智能化分配，效率得到空前提升，能耗成本也大幅下降。在德国能源转型，是有史以来最大的国家层面的IT项目，而能源产业数字化转型是其“转型”的一个组成部分。如何培养数字化思维模式，才是决定未来能源企业生存的关键。在数字化这场博弈中抢占先机，才能为企业赢得市场主动权。

数字化积淀与突破，让传统能源产业链经历两种颠覆性创新。物理层面包括智能化、清洁化，平台化、高端化、经济化嬗变；虚拟层面包括网联化、物联网化和人工智能等。一个层面是重塑了一个价值链；另一个层面是新的技术、新的业态重塑了原有的竞争格局。颠覆性创新最早由美国哈佛大学教授克莱顿·克里斯滕森提出，他认为颠覆性创新是一种“发端于非主流的低端市场或新市场，通过技术不断进步和发展，逐步削弱主流市场产品和技术的竞争力，最终侵蚀甚至取代现有产品或产业”的技术创新过程。从国家层面而言，颠覆性创新通过技术突破打破发达国家对于核心技术的垄断，实现其在国际科技竞争中的变轨超车，对于提升国家自主创新优势、引领经济的高质量发展具有重要的战略价值。

能源供应是最易受未来颠覆性变化影响的三大行业之一。造成这种状况的原因在于，与其他部门相比，进入该行业的风险投资较少，企业运营效率普遍欠佳，并且市场呈现出了紧缩趋势。在经历了持续10年的规模增长之后，许多能源供应商现在都面临着重大运营问题—传统大宗产能过剩，大量资产闲置。更为严峻的是，现有商业模式遭遇的颠覆正在产生显著影响，行业整体营收开始收缩。据预测，未来20年能源市场的发展都将低于GDP增速，需求端带来的影响会尤为显著，消费者比以往任何时候都更加具有能源意识，并且开始寻找开放、协作的全新体验和更具吸引力的价值主张。不仅如此，数字技术正在融入每一项资产、每一次运作和每一轮互动当中，通过按需交付富有洞见的解决方案，帮助企业实现智能化。数字技术正在推动市场加速迈向新的能源模式，而价值链必然因此发生翻天覆地的改变。此外，地缘政治、监管、社会和经济等方面的因素都将带来不同程度的变化。

在我国颠覆性创新孵化和推进中，必须协调好政府与市场的关系，根据颠覆性技术类型、特点及需求等因素进行综合分析，区别对待，分类驱动。为此，可将颠覆性技术分为以下4类，并选择不同的驱动模式。一是面向科技前沿，遵循演进规律。这类颠覆性技术孕育于“科学—技术—经济”转化大周期规律中，由科学发现支撑，具有技术成长的内在逻辑和必然规律，其核心驱动模式为技术驱动。二是面向重大需求，服务国家战略。这类颠覆性技术事关国家政治、军事、经济安全，如前沿军事技术、重大核心技术、大型工程装备等，其核心驱动模式为政府驱动。三是面向经济增长，对接产业发展。这类颠覆性技术具有一定的公共产品属性，如投资大风险高受众广的使能技术、行业共性技术等，其核心驱动模式为双元驱动，即由政府和市场共同推进。四是面向顾客需要，改善用户体验。这类颠覆性技术源于市场，以改善用户体验为核心，它通过市场选择孵化，借助市场力量脱颖而出，其核心驱动模式为市场驱动。