财务会计对企业管理及经济效益提升的影响分析
2019-01-27秦兴民
秦兴民
(兖矿煤化供销有限公司,山东 济宁273500)
1 引言
面对当前市场竞争激烈的环境下,我国企业单位需要根据科学合理的方式不断完善内部财务管理制度,大力提高企业在市场中的占有率。要想在激烈的竞争中立足,企业还需要增强单位的外部风险应变能力,从而寻求更为长远的经济效益。
2 现阶段财务会计影响单位经济效益的主要内容
2.1 会计计量对经济效益有着主要影响
由于会计财务计算工作需要结合企业销售实际情况或运行方式,从而选择出不同的核算方式,只有这样,企业的财务部门才可以准确地对不同部门或者是不同部分类型的账务进行核算[1]。首先,需要对基础性数据进行整合,然后为企业的战略决策提供完整的数据参考,使得相关财务人员和公司决策阶层可以集合数据资源,制定出科学合理并且符合自身单位发展的管理方式。同样的情况下,合理的会计计算管理方式在运营或者是建设成本等方面有着显著的特点,其目的是为不同类型项目资源配置提供有效的信息支撑。所以,相关财务人员在计算企业账务时,还需要利用单位发展情况,合理地运用管理手段进行解决。其次,因为会计计量水平会在很大程度上影响单位信息化管理工作效率,因此需要利用本阶段企业运行的主要特点,选择使用科学有效的财务计算方法,这样才可以确保企业在运行期间还能够很好地实现企业战略发展模式。
2.2 财务会计可以控制运营成本
当前,市场经济发展方式的进一步改变使得企业在运营环境中有着很大的变化,市场占有率处于特殊状态。在此背景下,企业在实现战略发展目标的基础上,还需要不断提高内部管理对运营成本的严格控制[2]。
首先,财务工作其实是单位内部管理的重要内容,需要不断提高会计管理人员的整体水平,所以,在实现运营成本基础上,要不断提高经济资源以及人力资源等多方面的利用率,更要完全发挥出成本管理对于运营销售的预算编制等多种内容。
其次,以企业选购环节为实例,相关财务部门需要根据项目预算编制,对投入成本进行估算;全面了解材料市场价格变化的有关信息,从而制定出科学合理的选购方案;根据财务管理对项目资源进行优化配置,基于此,各个企业的市场核心竞争之间的比较和市场占有率之间有着很大的联系,并且各个企业要想确保自身的运营能力,还需要根据内部控制系统不断优化当前各个部门之间的资源配置。
不仅如此,有关决策阶层和相关领导人员要想更好地适应市场发展形势,需要学习科学的成本控制观念或者是借鉴有关资源管理实践,以此改变企业内部那些不适应时代发展的环节。
整体上来讲,成本控制其实是相关人员要掌握各种信息,根据试点性方式不断带动以成本管理为主要目的的改革手段,最后确保经济资源配置在后期可以得到更好的发展。
2.3 财务管理对单位经济效益产生的重要影响
因为单位财务情况是关系到实际运行情况的重要因素,所以财务管理工作在本质上是对企业经济运行过程中的现金流量进行适当的管理,以此确保自身企业资金链有着很好的稳定性[3]。整体上来讲,其内容会包括到很多,比如,运营、投资以及配置等多方面。需要确保将会计工作的准确性和专业性结合在一起,更要将两者提到首要位置上,从而确保财务账务预算编制的科学性以及税务核算的合理性。不仅如此,相关的财务管理人员需要全面把握资金链的流动情况,通过财务信息直接反映企业在运行过程中存在的问题,并且及时进行处理,做好相应的科学决策。
3 提升财务管理的专业水平能力,增加企业运营经济效益
3.1 优化财务管理水平,不断提升企业运行的稳定性
一般来讲,企业财务管理水平稳定的好坏,会关系到企业实现阶段性发展总体目标,同时也可以确保良性发展状态的主要因素,同时对于企业追求长远经济发展目标有着重要的作用,所以需要不断加强成本控制管理专业水平,根据有关的政策去执行会计计算工作,这个是当前要面临的首要问题。基于此,相关企业财务会计人员需要完善好本身责任意识,更需要加强职业道德意识,然后在开展财务会计工作人员的基础上,还需要对企业的疲劳程度做出相应的判断,这样能够使得企业在支出资金方面上更为合理。
3.2 提升人员能力素质,更新技术手段
针对当前工作人员队伍,要加大培训教育力度,并且落实相关法律法规宣传工作,以此提升人员整体素质水平和财务会计核算质量。同时,要进一步更新技术手段,在建立完善的信息化系统基础上,引进先进的技术手段,进而通过网络系统推动会计核算工作的开展,确保其真实性。
3.3 积极调动企业核算部门的工作积极性
企业应当通过不断完善企业内部结算、激励、考核等机制,充分调动企业部门工作的积极性,同时在确保企业内部核算各个部门对自有资金使用权的同时,也要承担相应责任。当核算单位需要资金时,应当由核算中心审核合格之后,才可以提供充足的资金支持。这样一来,便可以避免出现资金过度使用或者浪费的情况。核算中心要在相关制度的基础上,最大程度地避免资金输出,同时严格禁止发生个人贪污情况。企业内部可以建立激励机制,将财务部门相关人员利益和工作绩效联系在一起,明确分工,以此调动部门工作人员的积极性。
4 结语
综上所述,经济发展形势的不断改变,使得市场环境在逐渐朝着复杂化以及多样化的方向发展,所以在这个阶段上,相关企业单位要想确保自身企业能够稳定发展,还需要追求比较高的经济效益,由此一来,需要将财务管理工作放在企业发展的首要位置,提高会计计算的稳定性和科学性,不断拓宽企业的业务范围,从而使财务会计发挥出在企业管理及经济效益提升方面的重要作用。