基于业主方的建筑工程项目全过程造价风险管理研究

谭 飞

（山东同力建设项目管理有限公司，山东 淄博 255000）

结合业主方支持下建筑工程项目的建设要求及实际情况，若能对其全过程造价风险管理进行深入研究，则能实现对建筑工程项目造价成本的科学控制，实现对其造价风险的科学应对，避免其影响范围扩大。因此，在对基于业主方的建筑工程项目全过程造价方面进行研究时，为了实现对其风险因素的高效处理，则需要关注这方面的风险管理，实施好切实有效的管理工作计划，实现对全过程造价的科学应用，丰富建筑工程项目造价管理内容。

1 全过程造价风险管理概述

为了提升全过程造价在建筑工程项目实践中的应用水平，增强其风险管理效果，则需要考虑这方面的相关内容：（1）重视完善的风险管理机制、适用性良好的管理方式等要素在全过程造价风险管理中的充分利用，促使其管理工作开展更具针对性、科学性，充分发挥全过程造价在建筑工程项目中的应用优势；（2）充分考虑跟踪审计的功能特性，将其应用于全过程造价风险管理中，可为其管理工作质量地提高、内涵地丰富及思路拓宽等提供专业保障，有利于造价这方面风险管理中的技术优势，为跟踪审计应用范围的扩大打下基础。

2 基于业主方的建筑工程项目全过程造价风险因素探讨

2.1 策划阶段的造价风险

在建筑工程项目策划阶段，技术、自然条件、社会、经济及政策法规等风险因素的出现，会加大项目在这一阶段的造价风险。其中，降额设计、新技术、新材料及结构风险等，隶属于建筑工程项目策划中的技术风险范畴；地震、暴风雪、洪涝灾害等，隶属于项目策划中自然条件风险的范畴；城市规划、社会文化等方面的风险，隶属于项目策划中的社会风险的范畴；市场供求、地价及土地使用制度改革等，分别属于建筑工程项目策划中的经济与政策法律风险。在这些不同风险因素的影响下，会增加建筑工程项目策划阶段的造价成本费用，制约着其效益水平的提升。

2.2 设计阶段的造价风险

建筑工程项目设计阶段造价状况的好坏，关系着项目设计质量及后续阶段作业计划的实施效果。实践中因某些设计人员重技术、轻经济，注重建筑工程项目设计合理性的同时对其经济方面的合理性有所忽略，导致设计阶段的造价风险加大，增加了设计方案实施中的成本费用。

2.3 招投标阶段的造价风险

一些建筑工程项目招投标阶段的作业计划实施中，由于出现了规避招标、串通中标、挂靠投标等不规范现象，从而加大了项目招投标阶段的造价风险。同时，因建筑工程项目招投标过程中的监督力度有待加大、工程量清单实际作用发挥不充分等，也会对这一阶段的工程造价造成不利影响，致使建筑工程项目成本管控水平有所下降。

2.4 项目合同风险

在完成建筑工程项目施工作业的过程中，项目合同发挥着重要的作用。在其应用过程中，受到计价方式存在差异性、条款内容不够细致、工程量变化等因素的影响，导致项目合同执行中的风险加大，也会对建筑工程项目造价效果产生不利影响，影响着其实际作用的发挥，间接地增加了项目建设中的成本费用。

2.5 工程变更方面的风险

工程变更与索赔属于风险管理的重要内容。在某些建筑工程项目建设中，因设计图纸深度不够、方案可行性及成本经济性考虑不充分、工程量计算中出现了漏项等，导致项目实践中发生了工程变更风险，会使建筑工程项目效益、施工进度等受到不利影响，需要在风险管理的作用下进行科学应对。

3 基于业主方的建筑工程项目全过程造价风险管理措施

为了使风险管理的作用效果更加显著，提升全过程造价在建筑工程项目方面的科学应用水平，则需要考虑相关管理措施的配合使用。具体包括以下3个方面。

3.1 重视有效的风险管理方法选用

通过对建筑工程项目实际情况及全过程造价功能特性的综合考虑，在其风险管理水平提升中，应给予其管理方法选用方面足够的重视，确保全过程造价风险管理状况良好性。具体包括：（1）加强跟踪审计方法使用，实现对项目全过程跟踪设计，并通过对其组织运行模式、审计流程等要素的整合利用，增强跟踪审计在建筑工程项目全过程造价方面的应用效果，高效地完成与之相关的风险管理工作，增加项目实践中的经济与社会效益；（2）加强信息技术使用，将丰富的信息资源整合应用于建筑工程项目全过程造价风险管理中，为其管理计划实施方面提供技术保障，全面提升这方面风险管理中的信息化水平，丰富其管理方法，避免建筑工程项目处于不安全的建设状态。

3.2 完善风险管理体系并实施到位

在应对建筑工程项目全过程造价问题的过程中，其风险管理体系是否完善，关系着这方面的造价风险管理效果。因此，为了保持项目全过程造价良好的应用状况，更好地体现出风险管理的应用价值，则需要注重其管理体系的不断完善，将这类体系实施到位进行科学应对。具体表现为：（1）将风险管理方面的理论知识、管理方法及工作等要素融入其管理体系形成过程中，促使最终得到的风险管理体系更加完善，实现对建筑工程项目全过程造价风险因素的高效处理，不断提升其管理工作水平；（2）当风险管理体系得以完善后，应控制好其实施过程，了解该体系支持下的建筑工程项目全过程造价风险管理效果，实现对这方面的科学管理，促使项目不同的造价成本能够控制在合理的范围内，满足其经济与社会效益不断增加方面的要求。

3.3 其他方面的风险管理措施

为了使基于业主方的建筑工程项目全过程造价风险管理工作开展能够达到预期效果，提高风险因素处理效率，也需要考虑这些管理措施的科学使用：（1）强化项目全过程造价风险防范与控制意识，加强风险识别方法使用，并防控工作的支持下，及时消除建筑工程项目在不同阶段的风险因素，确保其造价工作落实效果良好性；（2）积极开展项目在不同阶段的风险因素分析与评估工作，提高其评估结果的利用效率，为全过程造价风险管理计划实施提供参考依据，进而提升建筑工程项目在这方面的管理水平。同时，应重视风险管理方面实践经验的积累及利用，减少对建筑工程项目全过程造价方面的影响。

4 结语

综上所述，在不同管理措施的支持下，可提高建筑工程项目全过程造价风险管理效率及质量，避免对业主方的切身利益造成不利影响，满足与时俱进的发展要求。因此，未来在提升业主方视角下建筑工程项目全过程造价水平的过程中，应给予其风险管理更多地考虑，找出相应的管理措施并进行高效利用，促使全过程造价在实践中的作用效果更加显著，为建筑工程项目成本最低化、效益最大化发展目标的实现提供专业支持。