装配式建筑工程造价预算与成本控制问题分析

2019-01-23崔军

智能城市 2019年22期

崔军

（江苏富邦工程造价咨询有限公司，江苏徐州 221000）

现阶段建筑工程项目施工期间常用的建设方式为装配式，依照施工图纸吊装至相应位置进行安装组合及混凝土浇筑、浆锚等处理，便可以在较短的时间内、方便快捷地将建筑工程高质量的施工建成，极大地缩短了工程施工时间，但是该类建筑作业期间存在着的施工成本高的问题，需要引起施工单位的关注，利用针对性的手段进行处理，便可以从源头降低装配式建筑工程建设成本，确保工程高质量的施工建设。

1 装配式建筑工程高成本风险概述

装配式建筑的应用价值高，与常规的建筑工程进行施工效果的对比，发现本文所研究的该种绿色建筑形式具有资源节约、工期缩短、生产效率提高、施工污染小、作业质量及安全性高等优势，在后续的建筑工程施工建设期间要大力进行此种建筑形式的应用与推广。结合当前诸多学者对于装配式建筑工程成本高的影响因素所做的研究可知，引发这一问题的原因较多，具体包括：首先混凝土预制构件成本高，即目前装配式建筑工程施工期间使用了较多的混凝土预制构件，制造加工这些构件的工艺复杂且生产制造构件的固定成本高，导致装配式建筑工程施工建设时所用的构件成本高，增加了工程总体的建设成本；其次未做好工程施工工程量计算工作，即施工单位在进行装配式建筑工程施工时，需要精准计算工程量，以此可确定后续的装配构件采购数量、人力资源安排等环节产生的成本并加以控制，但是当前部分企业在进行工程施工管理时并不关注该工作，工程量计算错误多，导致后续的造价预算及成本控制效果不良；最后建筑材料成本未有效控制，装配式建筑施工建设期间预制构件材料应用时产生的成本高，如果在此种情况下建筑施工单位没有在市场中进行各类预制件材料价格的对比分析，盲目进行材料大批量高价采购，易导致采购材料成本过高引起的材料成本控制不良问题发生。

2 装配式建筑工程造价预算、成本控制的有效对策

2.1 造价预算

首先做好建筑工程施工图纸分析及施工方案可行性验证工作，即造价预算人员开展装配式建筑工程的造价预算工作期间要提前对工程的设计图纸内容作以深入的研究分析，重点把握好建筑工程施工图上的平面图、剖面图等设计情况，对图中各处设计参数进行相关性及各处设计合理性的对比分析，如果存在设计问题及时联系装配式建筑施工图纸设计人员进行修改处理，防止出现图纸设计不合理所致的工程建设成本升高问题；同时施工单位还需要邀请从事装配式建筑工程施工造价研究的专家学者对工程施工设计方案可行性进行研究，其中工程项目的主体结构、各个构件类型及安装流程、构件放置与吊装作业等情况的成本为重点审核内容，如果原有的工程施工设计方案缺乏统一技术标准，需要将方案修改意见及时反馈给设计人员重新进行修改处理，促使方案完善化处理后，在各个构件装配施工流程、施工技术、施工条件等方面有着统一的标准，促使工程施工建设价格较低，发生施工造价高的风险小。

其次重视建筑工程工程量计算工作，施工单位造价预算人员对于本次工程建设所应用的施工方案内容熟悉了解之后，可进行工程量清单的编制，要求在清单之上的细部处对于各个部分所使用的构件及施工项目进行完整的罗列，尤其是要将后浇混凝土浇筑、套筒注浆等繁杂的施工内容及需要在作业期间进行高标准场地加固施工的作业内容进行详细的书写，防止发生工程量计算的漏项情况；同时编制建筑工程的工程量清单期间，还要求造价预算人员对于各个施工项目的特征进行准确描述，例如装配式建筑施工应用的混凝土预制构件存放地点与时间、运输距离等参数容易在以往的工程量计算中被忽略，从而会造成工程量计算不合理所致的预算方案编制不合理、造价控制效果差的问题发生，因此在后续进行的装配式建筑工程工程量计算时，要做好细节处与容易被遗漏内容的计算，有效降低工程造价问题发生率。

再次做好建筑工程施工所用构件的价格调查与控制，即施工单位的工程造价预算管理人员需要结合本次工程项目建设的需要，提早深入市场中对构件销售价格进行调查，以便多方对比后从中选出质量好、价格有优势的装配式建筑施工构件，并且在进行建筑工程二次设计的招投标工作时，需要建筑企业造价预算人员在工程招标文书上依据工程清单上内容、设计未明分项工程进行成本预算明确、暂估价约定，而后建筑工程发包方、承包方共同进行相关设计未明分项造价的市场询价与价格确定，避免发生工程建设时的纠纷问题。

最后编制预算方案，装配式建筑工程施工单位在进行工程总体造价预算时，需要结合工程项目建设信息调查所得内容、工程量清单、建筑材料市场价格等内容，对于工程各个施工环节成本进行预估，待制定出预算管理方案后，便可以通过方案对后续工程具体建设期间的造价进行对比控制，一旦有超出预算的情况及时进行降低控制。

2.2 成本控制

首先制定统一的施工标准，即装配式建筑工程施工单位为了良好的控制成本，需要对施工标准进行统一编制，以此依托标准进行成本降低，避免成本超出预算，其中标准中要对装配式建筑施工使用的混凝土预制构件生产成本、安装成本、运输成本、存储成本等多方面的成本控制标准进行明确，以便在之后的施工中委托可生产出品质优良构件且价格较低的厂家进行构件生产，统一进行构件运输、吊装及选择同一个安装团队进行构件的安装，从而使得工程建设期间产生的过多成本得到有效的控制。其次做好工程建设工作，即在装配式建筑工程施工期间由于构件安装技术落后、安全管理不到位、未进行施工质量监管等工作，也会导致工程建设成本高，所以在工程构件安装建设期间的成本控制时，需要施工单位充分利用当前先进的装配式建筑工程施工技术进行工程建设，确保工程各处的安装作业质量高，防止出现安装质量差引发的施工变更、成本升高问题，同时在工程建设期间需要施工管理人员对于全体施工人员作以工程施工安全管理重要性及安全防范措施等内容的宣讲，提升施工人员的施工安全意识，防止发生安全事故所致的工程成本增加、进度缓慢成本纠纷等问题，此外管理人员还要对工程建设期间各个环节处的作业质量加强管理，一旦找出问题及时联系施工人员进行处理，避免问题严重化发展所致的工程造价升高问题发生。