论建筑工程土建施工现场管理的优化策略

2019-01-23赵小峰

智能城市 2019年22期

赵小峰

（中核华辰建筑工程有限公司，陕西西安 710000）

在整个建筑工程施工活动中，施工现场管理作业是建筑项目管理的核心内容，简而言之，加强土建施工现场管理工作尤为重要。然而，就目前而言，建筑工程土建施工现场管理工作中依然存在多方面的问题，主要问题表现为施工现场安全管理机制尚未完善，施工材料管理不到位，施工现场存在多种安全隐患等，本文将简单分析做好建筑工程土建施工现场管理工作的重要作用，系统论述建筑工程土建施工现场管理现状问题，并从坚持建筑工程土建施工现场管理原则，完善施工现场安全管理机制，加强施工现场材料管理力度，全面做好施工现场安全监督管理工作等四个方面分层浅谈解决对策。

1 做好建筑工程土建施工现场管理工作的重要作用

从整体结构来看，建筑工程土建施工现场管理工作的重要作用着重体现在两方面，一方面，能够及时发现潜在的安全隐患，规避施工风险问题，加强施工质检力度，充分确保建筑工程施工质量。另一方面，施工现场管理工作范围极为广泛，涉及了施工材料管理、机械设备管理、人力资源分配管理、项目资金管理等各项作业，通过执行科学有效的施工现场管理工作能够节约施工材料采购成本与人工成本，做好机械设备安全维护工作，提升项目资金使用效益，在确保施工质量的前提下节约成本，避免资源浪费。

2 建筑工程土建施工现场管理现状问题

2.1 施工现场安全管理机制尚未完善

全面确保建筑工程土建施工现场管理质量，需要施工企业与监理企业互相配合，构建科学的安全管理机制，充分发挥施工管理人员和监理工程师的作用。然而，当前的施工现场安全管理机制并不完善，部分建筑企业和监理企业之间的合作存在裂痕，由建筑企业负全责的施工管理工作几乎不会让监理企业参与，这样监理工程师无法对部分施工管理工作进行监管。例如由施工技术人员执行材料与机械设备安全质检工作，监理工程师不会参与，这样无法全面确保施工材料与机械设备的安全性能。其次，在当前建筑工程施工现场工作中，尚未完全落实安全管理机制，部分监理企业没有对全过程监理工作内容进行细分，未将责任落实到监理工程师个人。另一方面，当代建筑工程施工作业量大，涉及的范围极为广泛，如果分配监理工程师的人数较少，就很难在有限的时间内对施工现场进行全面性监管，无法及时发现潜在的安全隐患。

2.2 施工材料管理不到位

施工材料管理不到位这一问题主要体现在两个方面，一方面是指施工材料质检工作不到位，部分工作人员未严格按照标准要求检测施工材料质量，这样难免会在后期运用劣质材料。另一方面，在施工现场时常存在施工材料任意堆放问题，这样很容易导致施工材料受到温度与湿度的影响后发生变质。

2.3 施工现场存在多种安全隐患

目前，建筑工程土建施工现场存在各种安全隐患，像乱接电源、易燃材料肆意堆放、高空作业设备搭建不达标等，同时，部分施工管理人员和施工技术人员个人安全意识和操作技能偏低，这样很容易出现安全事故。

3 建筑工程土建施工现场管理的优化策略核心要点

3.1 坚持建筑工程土建施工现场管理原则

把握建筑工程土建施工现场管理的优化策略核心要点，确保施工现场安全质量，首先要坚持建筑工程土建施工现场管理原则。从宏观层次来看，建筑工程土建施工现场管理原则主要包括经济性原则、科学性原则和标准性原则。所谓的“经济性原则”是指施工企业应联合监理企业共同制定最佳管理方案，在确保施工安全质量的前提下尽量节约成本开支，降低能耗，杜绝浪费。“科学性原则”是指要对建筑工程土建施工现场进行科学规划与管理，规范施工技术方法，执行科学合理的管理制度，尽量提高所有资源利用价值。“标准性原则”主要是要严格按照国家标准要求执行施工材料、施工机械设备与施工作业的安全质量，同时，要严格审核所有合作企业和工作人员的资质，例如施工企业应尽量选择甲等资质的监理企业，严格审核建筑工程管理人员和监理工程师的资格证书。

3.2 完善施工现场安全管理机制

优化建筑工程土建施工现场管理策略，全面加强建筑工程施工监管力度，施工企业应配合监理企业共建完善的施工现场安全管理机制，在整个施工现场管理工作中，认真参考《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》《建设工程安全生产管理条例》和《安全管理办法》等文献，对于高风险施工作业，应制定分项安全管理机制，努力落实安全监督管理工作。

3.3 加强施工现场材料管理力度

施工企业应配合监理企业加强施工现场材料管理力度，严格做好材料质检工作，为施工材料搭建临时存储库，禁止任意堆放施工材料，而且，要注意调节室内温度与湿度，避免材料变质。

3.4 全面做好施工现场安全监督管理工作

全面做好施工现场安全监督管理工作，避免建筑工程土建施工过程中出现安全事故，工程管理人员和监理工程师应加强合作与互动，着重细化整个施工期间和验收期间的安全监督管理工作，如果发现安全隐患，应及时进行反馈并解决隐患问题。其次，监理企业应注重拟定建筑工程土建施工现场安全监理责任制度，在制定和执行该项制度的过程中，监理企业应结合中国建筑法律条文和相关指导文献，编制可行的监理企业建筑工程土建施工现场安全监理责任制度。同时，总监理工程师应发挥主心骨的作用，依法履行安全监理责任，并明确其他监理小组成员的职责。再次，监理企业应配合施工企业编制有针对性的建站工程土建施工现场安全监理规划与各项细则。在该项工作中，应细化建筑工程土建施工现场安全监理程序，促进施工工序和安全监督管理工作流程的有机结合，严格控制各个施工进度的安全质量，避免因某一施工环节出现差错而产生安全隐患问题。此外，监理企业应结合整个建筑安全监理特征，完善建筑工程风险施工作业安全监理体系，针对不同工序制定相应的安全监督管理方法，规范各分项工程施工质量安全检测方法，比如说一楼到十楼的安全质量达标后再开展十楼以上的安全施工，这样能够避免因为下层基础存在隐患所诱发的安全事故。另一方面，施工企业应配合监理企业针对建筑工程土建施工现场制定可行的安全施工管理组织体系，配备专业安全人员，拟定建筑施工安全生产责任管理机制，充分借助智能化技术构建建筑施工安全管理网络，落实建筑安全施工制度，细化不同工种的安全操作流程。