道德讲堂在新时代水利管理单位文化建设中的实践与思考

2019-01-19陈路路

治淮 2019年6期

陈路路

安徽省茨淮新河工程管理局隶属于安徽省水利厅，主要承担茨淮新河防汛抗旱及水资源的统一调度、上桥枢纽工程管理等职责。该局坚持“两手抓两手都要硬”，在认真履行职责充分发挥工程效益的同时，积极抓好单位文化建设和道德建设，并将道德讲堂作为主要载体之一，对单位思想道德教育的新途径进行深入探索，明确了思想统一、凝聚力强、达成共识的思路，在实践中取得了良好的成效。通过道德讲堂的开展，职工的道德修养得到了有效提升，一支理想信念坚定、恪尽职守、敢于开拓进取、爱岗敬业的职工队伍被培养起来，单位文化也逐步深入人心，并在具体工作环节中实现了较大程度的丰富和发展。可以看出，道德讲堂的作用是值得肯定的，作为一个提升职工道德素质的平台，以弘扬和继承中华传统文化为核心，以身边的好人好事为示范，以多种渠道构建单位团结合作、奋发向上的和谐工作氛围，让职工在充分发扬新时代水利精神的同时进一步提升职业素质和操守，实现自我发展与单位发展的高度统一。

一、搭建道德讲堂建设的组织架构

1.建立完善的领导责任体系

安徽省茨淮新河工程管理局建立以党委主要领导担负总责、分管领导负责部署、职能部门负责落实、有关部门负责监督落实的组织责任结构。选拔一批具备较强组织能力、品德高尚的领导和工作人员，督促他们参加定期组织的培训学习、经验交流等活动，有效促进单位道德讲堂水平的提升。

2.建立可操作性强的管理考核体系

在开展道德讲堂的过程中建立管理考核办法，从六个方面引导并建设规范化的道德讲堂：领导有力、队伍健全、主题明确、氛围浓厚、活动丰富、突出实效，让道德讲堂真正提升到规范化、科学化、实效化的高度上来。在年终考核中，加入文明讲堂建设的内容，真正将其纳入到单位文明创建的考核体系中。

二、打造提升职工道德素养的主阵地

1.硬件标准化

道德讲堂的建立和开展，离不开硬件设施的支撑。因此，为了最大限度发挥道德讲堂的实效，就必须加大必要资金的投入力度，配备必要的设施设备，为道德讲堂环境的改善提供充足的硬件支撑，以环境来震慑人心、启发智慧、启迪心灵，进而实现道德讲堂的良好效果。

2.队伍专业化

一支专业能力强、业务素质高的团队，能够发挥好在道德讲堂中的引领和示范作用。因此，在道德讲堂的建设过程中，应注重选拔和培养语言表达能力强、人际交流能力强、掌控现场能力强的人，来担任道德讲堂的主持人。只要主持人的能力过硬，就能吸引广大职工主动参与到道德讲堂的培训中，并将注意力集中到讲堂内容上来。

3.程序规范化

在建设道德讲堂之初，严格按照既定的环节与流程进行宣讲课件的精心制作，结合宣讲主体选取适当的内容，让道德讲堂成为一场充满仪式感的盛会，真正让这种仪式走进职工的心坎里。

4.活动常态化

道德讲堂要有计划地长期开展，在制定道德讲堂实施方案之初确定年度季度计划、主题与重点，明确道德讲堂开展频率，增强道德讲堂的影响力，扩大道德讲堂的覆盖面，真正让每一位职工感受到道德讲堂的力量。

5.资料档案化

档案是对每次道德讲堂宣讲过程的记录，其见证了道德讲堂上的每一段发言和每一条内容。因此，在圆满完成每次的道德讲堂之后，都由专门人员对道德讲堂活动相关的资料进行整理、总结，并制作成电子档案保管起来，以备后续查询、使用。

三、创新贴近职工心灵的道德教育载体

1.创新活动形式

积极组织策划多样化的道德讲堂活动形式，在原有常规活动项目的基础上，增加一些自选项目，两者相结合，丰富活动形式，运用道德课堂、情境创设、问答竞赛、游戏比赛等方式策划活动，将职工需要学习、遵守、践行的文化价值理念以通俗的语言宣讲出来，以积极的参与感悟出来，让道德理念进入到职工的头脑中、内化于职工的内心里。

2.创新组织形式

在道德讲堂建设的过程中，创新组织形式，安排领导宣讲、专家宣讲、兼职宣讲。积极发挥单位各职能部门在道德讲堂中的带头作用，鼓励他们加入道德讲堂，针对职工身边典型的人和事发表看法和意见，从中获得丰富的道德体验，深化其参与度。

3.创新传播形式

在传统道德讲堂发展的基础上，借助新媒体的优势开展互动式道德讲堂，将各种资源整合在一起实现功能互补。如在单位的门户网上开设各种专栏专题，刊登员工事迹、道德故事及道德建设活动等，以多种方式渗透和普及道德知识，将道德理念融入到职工的工作和生活中去。

4.扩展建设空间

安徽省茨淮新河工程管理局坚持联系实际、贴近职工的原则，找准道德讲堂与日常工作的契合点，采取渗透、融合的方式将道德讲堂的实效发挥出来。一方面，以不同受众为对象，坚持正确导向，针对党员、团员、女职工等开展不同专题的道德讲堂；另一方面，规范流程管理，将道德讲堂建设量化、细化，上下结合，实行对道德讲堂的全面把控。