基于创新能力的企业成长路径研究

摘 要：企业的持续成长是企业实现其它目标的前提，而目前我国大型企业的平均寿命在10年左右，中小企业的平均寿命更加不容乐观。企业成长过程中受到多方面因素的制约，既有外部因素的影响如政府作用、经济政策的支持等，也有企业自身内部因素的制约，归根结底是缺乏企业自身的核心竞争力。本文基于企业成长理论新理论的理论基础，分析了创新能力对企业成长路径的影响机理，通过分析创新能力各要素的内在联系，最后通过海尔的例子，提出了创新成功的企业成长之路，作为其它企业的借鉴。

关键词：企业成长 创新能力 核心竞争力

Abstract：The sustainable growth of enterprises is a prerequisite for enterprises to achieve other goals， and the average life of large enterprises in China in 10 years， the average life expectancy of small and medium-sized enterprises is not optimistic. Restricted by many factors in the process of enterprises growth， both external factors such as the role of government， economic policy support， there are restrict the enterprise internal factors， after all is the lack of the core competitiveness of enterprises. In this paper， the theory of enterprise growth theory based on the new theory， analyzed the influence mechanism of the growth path of innovation ability of enterprises， through the analysis of internal relation between various elements of innovation， finally through the example of Haier， is proposed Innovate the successful way of enterprise growth， as a reference for other enterprises.

Keywords： Enterprise growth； Innovation ability； Core competence

1.引言

21世纪，是知识经济的时代，知识经济是以知识为基础、以脑力劳动为主体的经济，也被称为创新经济。所以知识经济时代，如果没有创新力就会缺乏核心竞争力。2006年，科技部、国务院、国资委、中华全国总工会联合提出要建设创新型企业的要求，明确要发展拥有自主知识产权和知名品牌，具有较强的国际竞争力，依靠技术创新获取市场竞争优势和能够持续发展的企业。此外，党的十七大报告中也指出了自主创新的重要性，认为提高企业的自主创新能力是实现社会健康发展，建设创新型城市和国家的保证，而企业创新是国家、区域创新的基础。在当今社会中，经济的增长和企业的发展都越来越取决于创新能力，创新能力已经成为经济和企业增长的关键动力。在经济全球化背景下，经济的快速发展和国际化进程的日益加快，市场竞争也愈演愈烈，企业不创新就会灭亡，就会被市场所淘汰，客观上要求企业必须尽快提高自身实力并拥有核心竞争优势，不断地并且卓有成效地进行创新，建立自己的核心竞争力，实现企业成长。

2.相关理论基础

2.1创新理论

创新就是利用已存在的自然资源创造新事物的一种手段，美籍奥地利经济学家熊彼特把创新定义为企业家实行对生产要素的新结合。要正确地对企业创新能力进行评价，我们首先应该要了解哪些要素会对企业创新有重要的影响作用。通过对那些成功创新的经验分析总结，可以总结出企业创新能力的主要构成因素，这些都对研究和评价企业的创新能力有很大的借鉴性。

英国的兰格力士通过调查了20世纪60至70年代的英国企业，总结了这些企业创新成功的经验7个主要因素：一是具备企业领导者；二是具备良好的组织团队；三是明确市场需求；四是认识到一项具有潜力的技术创新行为；五是组织内良好的合作氛围；六是具备企业创新资源；七是政府的扶持及帮助。

2.2企业成长理论

企业成长理论继承了熊彼特的思想，它是从经济学角度通过研究企业内部动态活动来分析企业行为。成长是事物从低级逐渐走向高级的过程。企业成长也是一个渐变的过程，通过企业内部的不断优化和成长，逐步适应外部环境的变化，从而使企业质变的过程。

学术界对于企业成长概念界定很多。曾志伟认为，企业成长有两层含义，一是指企业规模的扩大，二是指企业经济效益的提高。刘学军认为，企业成长是企业不断变革的过程，企业成长会经历一个相当长的时期，并在这一时期不断地蜕变、调整和优化直至达到企业质变的过程。

2.3系统论理论

理论生物学家L.V.贝塔朗菲（L.Von.Bertalanffy）被认为是系統论的创立者。1932年他提出了系统论的思想，1937年一般系统论原理奠定了这门科学的理论基础。构成一个系统要符合三个条件：一是要有两个以上的要素；二是要素之间要相互联系、相互作用；三是要素之间的联系与作用必须产生整体功能。系统与要素的关系是整体与部分的关系，系统是整体，要素是部分，它们相互联系，相互作用。一方面，系统对要素起支配作用、主导作用，系统的性质和功能，决定它的组成部分的特性和功能；另一方面，系统对要素也有依赖性，要素是构成系统的基础，要素的变化也会影响到系统的变化。要素是构成系统的组成部分，在分析一个系统时，通常把它分解为若干部分，这些相互联系、反映事物本质的部分就是该系统的要素。

2.4协同理论

企业创新能力的提升一定不是能力要素的简单叠加，而是能力要素的协同，所以企业全面协同创新不仅仅是单一维度的技术创新，绩效、战略、文化、制度、组织等要素能否全面协同创新同企业创新紧密相关。在企业管理中，协同不仅能够带来价值的增加，还可以创造价值。

3.创新能力对企业成长路径的作用机理分析

3.1技术创新能力推动企业成长机理

技术创新能力对成长路径的驱动作用基本思想是：企业通过研究开发，设计和构思新的技术创新活动，经过循环的反复试验，使得新知识、新构想能够物化为新的产品和设备或形成新的生产工艺或方法，从而掌握企业核心竞争力，增加经济效益，实现企业的持续成长。

3.2战略创新能力推动企业成长机理

战略创新能力就是指企业根据企业外部环境和企业内部环境变化适时调整战略，以保持动态平衡的能力。战略创新能力包括三部分内容：一是技术战略，包括对企业技术战略的制定、企业技术战略能力预测、对企业技术能力的投入等等：二是战略和环境，包括企业外部环境的分析，如对市场环境、政策环境、企业所处的行业环境以及对企业竞争对手的了解等等；三是长远战略，包括企业愿景的制定、价值观、企业文化、企业精神等方面。

3.3市场创新能力推动企业成长机理

市场创新能力对成长路径的驱动作用基本思想是：通过发现市场上顾客的不同需求和偏好，一方面进而对产品进行改进或新新产品开发，增加新顾客和新产品份额以此来开拓市场实现企业成长；一方面通过一系列營销创新的实施，促进企业管理模式、组织结构、人力资源等方面变革，从而实现企业成长。

3.4组织创新能力推动企业成长机理

组织创新能力的发展就如组织的生长一样，是一种自然的过程，其创新包括从战略到结构，再到文化的全面更新。扁平化的组织结构可以减少人员的管理，企业管理效率和任务的执行效率也会提高，组织结构更加灵活和便捷。同时一个组织不只是一系列产品和服务的组合，它同时也是人文团体。像其他社会团体一样，它也培育了特殊的形式即企业文化。

3.5制度创新能力推动企业成长机理

制度创新包括两方面内容：一是企业层次的制度创新，包括产权制度、公司治理结构及激励制度；二是基础管理方面的制度创新，主要有职工的绩效考核、薪酬工资水平、员工培训等方面的制度创新。

4.基于创新能力企业成长路径的形成

4.1创新能力体系的内涵及框架

创新能力体系不仅仅是简单罗列各创新能力要素，而是需要将创新看作一个系统过程，全面、系统地协调各要素之间的关系是保证创新成功的重要条件。其协同主要表现为：一方面，技术创新是企业创新的关键，其势必会影响各非技术要素的创新；另一方面，包括制度创新和组织创新在内的非技术要素创新是企业对生产资源的重新整合和配置，从而进一步推进技术创新。因此，各创新要素协同的关键在于协调好技术创新要素和非技术创新要素之间的关系，使其相互适应、相互促进、共同发展。

4.2创新能力要素间的内在联系

企业的战略创新是从企业整体和长远出发，所制定的指导企业活动的全面性安排。因此，战略创新能够使企业从注重单一创新到注重整体的创新，从注重分散创新到注重系统集成的创新，从重视专业人员的创新到重视全体人员的创新。只有在战略创新的引导下，技术创新、市场创新、组织创新、制度创新等要素的创新活动才能顺利的展开，才能获得组织上下一致的认同和支持，从而更有效的完成企业目标。

4.3基于创新能力的海尔公司路径

以海尔公司为例，根据海尔集团的成长历程及创新机制对海尔成长的作用，我们可以得出各种创新要素对企业成长方面有着推动作用，多种创新要素的协同更能有效地促进创新绩效。

结 论

理论角度分析创新能力对企业成长的作用机理。通过分析技术创新能力、战略创新能力、组织创新能力、市场创新能力和制度创新能力在推动企业成长过程中的关键点，分析了各创新能力要素对企业成长路径的影响机理。技术创新能力主要是通过研究开发能力和生产制造能力推动企业成长：战略创新能力是通过技术战略、战略和环境、长远战略的分析、制定和实施来作用于企业成长：组织创新能力主要是通过流程创新和组织结构创新来影响企业的成长路径；市场创新能力主要是通过市场领域的开拓和市场营销的创新来影响企业成长路径；制度创新能力主要是从企业产权制度创新、公司治理结构创新和基础管理方面的制度创新三方面来作用于企业成长路径。

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作者简介：杨海霞（1987—），女，回族，籍贯：河北张家口，单位：中美联泰大都会人寿保险公司，研究方向：企业经济学。