新时期测绘地理信息行业团队建设思路探索

廖佳 何文峰 葛文 赵赛帅 梁寒冬

摘 要：当今时代，科学技术飞速发展，日益激烈的竞争环境对每一个团队都提出了更高的要求，要求他们不忘初心，团结一致。唯有如此，团队才能长盛不衰，才能永创佳绩。本文首先对不忘初心和团队合作精神的基本内涵进行了详细阐述，接着介绍了团队合作精神的成功应用案例，分析了现阶段测绘职工合作精神的现状及原因，最后，结合实际状况，提出了加强团队建设工作的对策及建议。

关键词：不忘初心 团结一致 思想现状 原因分析

引言

在当今世界日益激烈的竞争中，团队合作成为社会经济发展的一种必然。面对社会分工的日益细化、技术及管理的日益复杂，个人的力量和智慧显得苍白无力，即使是能力超群的人，也需要他人的帮助，唯有如此才能造就事业的辉煌。团队合作，是指团队为完成某既定目标而需要实现的思想和行为方式。有没有合作精神，也是衡量一个人素质的基本条件之一。

一、不忘初心跟党走

什么是初心？这是一个既可以很高大高深的主题，也可以很“小情怀”的话语。作为一名共产党员，“为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴”是我们要牢记的初心。作为一名测绘技术人员，我们觉得“忠诚事业，无私奉献”就是初心。不忘初心、方得始终，一个人只有牢记初心，才不会迷失方向，才不会被时代所淘汰。

作为一名工作在一线的测绘员工，我们的初心在哪？我们又该如何发挥自己的才能。“忠诚事业，无私奉献”可以是我们测绘工作者的初心，自从我们从事这个行业的第一天起，就该树立起为其无私奉献的理想信念。“务实、创新、严谨、奉献”是新时代的浙江测绘精神，是对测绘人全面而深刻的解读。作为一面精神旗帜，浙江测绘精神始终引领我们在正确的轨道上默默奉献。我们要始终践行浙江测绘精神，牢记初心，在自己平凡的工作岗位上也能做出巨大的贡献。

二、团队合作精神

一个优秀的团队离不开合作精神[3]，要想把事情做得漂亮、做得完美，则更需要团队成员间的相互合作。团队合作精神，是大局意识、协作精神和服务理念的集中体现。合作精神的核心是协同协作，“我为人人，人人为我”。最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，是个人利益和整体利益的统一，合作助推了团队高质、高效运转。

测绘工作是一项需要团队合作方能完成的工作，实际生产过程中，外业数据采集员工之间要进行合作、内业数据处理员工之间要进行合作、内外业员工之间也要进行合作。只有大家都树立合作意识、都为了完成任务而奉献自己，才能最高效地完成任务，如果大家仅仅考虑自己工作的便捷，不顾全大局，不进行有效沟通，就有可能导致项目的最终成果不合格，进而进行返工，不但浪费了自己的时间，也耽误了团队的时间。

三、现阶段测绘职工团队合作精神的现状及其缺失原因

（一）人员结构组成。测绘职工人员结构复杂，水平层次不齐，文化程度的差异造成了大家之间沟通较少，交流较少，进而产生了一定的隔阂，严重者还存在歧视现象。

（二）缺乏有效的人际交往和沟通[6]。部分人性格孤僻内向，少言寡语，交际能力弱，很少有朋友。人的性格是有差异的，往往性格外向，活泼开朗的人很容易融入集体，很快能与周边的人打成一片，他们能与别人进行有效的沟通，能够清晰流利地表达自己的观点，从而可以使别人很快认识自己，了解自己。

（三）缺乏责任心和集体荣誉感。现阶段，单位里总存在这样一群人，他们不能积极参加团队活动，一副“事不关已，高高挂起”的态度，对团队荣誉也漠不关心，更不能为顾全大局而牺牲个人利益。

（四）考核制度和过度竞争的压力。当前，很多单位都制定了非常详细的量化标准对员工的奖惩提出要求，业绩和变现直接关系到员工的物质利益和荣誉，因此人与人之间也形成了种种不良的竞争心理表现，从而导致团队凝聚力的缺乏，大家始终围绕单位的考核制度转，从不考虑考核标准以外的事。很多单位没有给员工提供一个良好的发展空间以及明确的职业发展方向，久而久之，大家丧失了工作的积极性，进而就会造成团队意识的削弱，对集体冷漠。

四、激发团队合作精神的思考与建议

（一）组织一个优秀的团队。作为测绘行业的团队，我们的共同目标就是我们的初心，就是脚踏实地，为测绘事业奋斗终身的理想信念。共同的理想信念，不变的事业初心是优秀团队的精神灵魂，唯有不忘初心，方可始终成功；唯有不忘初心，方可不断前进；唯有不忘初心，方可创造佳绩。

（二）创造合作机会，增强合作意识。激发团队合作精神的关键是培养合作意识。要想使企業充满活力、稳步前进，增强合作意识必不可少，企业应尽可能的为大家创造合作的情境和机会，使他们切身体会到团队合作在实现共同事业目标方面的重要性和必要性，学会相互理解、彼此尊重以及互相帮助和支持，使之建立起一种融洽、友好的亲密伙伴关系，并学习、掌握有效的人际交往技能。

（三）增强集体主义精神[8]，加强互相信任。每个人在社会中都不是独立存在的，他与周边的人都存在千丝万缕的关系，个人离不开团队，相应的团队发展壮大也离不开每一个人的努力。一个人的利益与整个团队相比是渺小的，即使一时半刻损失一点利益，团队最终也将会给个人带来巨大的利益，如果太计较得失，永远不可能真正融入到集体中去！终将会损失巨大！而如果拥有极强的全局意识，最终将是一个最大的收益者！

（四）做好团队成员之间的沟通和协调工作

良好的沟通能力是一个优秀团队里每个员工所必备的能力。作为团队，成员间的沟通能力是保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件；作为个体，要想在团队中获得成功，沟通是最基本的要求。沟通是团队成员获得职位、有效管理、工作成功、事业成功的必备技能之一。如果大家只顾埋头做事，不经常沟通，有可能会在工作的过程中产生不必要的麻烦，严重时可能会导致人际关系的紧张。与人有效的沟通，可以获得外界更多信息的输入，从而可以开阔自己的眼界、拓宽自己思维，使大家认识自己，了解自己，有利于工作的顺利开展。

（五）搭建良好的创新平台

如何搭建良好的创新平台？可以从以下几方面着手。第一，加强与院校、科研单位的合作，相对于科研院校，生产单位的科研水平相对较低，我们可以采取合作的方式，使双方互利共赢。采取合作的方式可以更好更快的将科技创新成果转化为产品；第二，极力支持科技人员创新，不仅从经济上支持科技创新，也要从项目实践上，大力支持科技创新，要敢于将新技术应用到实际项目中去，敢于探索，总结经验教训；第三，鼓励员工参与创新，创新不仅仅是技术骨干的事，同样也是单位每一个职工的事，院领导要鼓励大众创新，让人人都参与进来，众人拾柴火焰高，这样才能推动技术不断创新。第四，加强技术交流，可在单位内部出刊相应的科技报刊，让大家了解最新科技资讯，时常组织开展技术交流会，让大家各抒己见，相互学习，共同促进，共同成长。

（六）建立良好的员工激励制度。

为了提高大家的工作积极性，适当的激励制度是需要的。只有集体为每一个员工着想，切切实实关心其工作生活，员工才能对集体感恩，才会为其付出所有，才会心甘情愿为集体牺牲个人利益。一个团队要建立良好的员工激励制度，让确确实实作出贡献的人得到相应的回报。在单位的交流平台上，以测绘精神为载体，开展有奖竞猜、知识问答等活动，提高大家对测绘精神的认识，扩大其影响范围。可以开设意见箱，咨询栏等系列的便民服务项。员工可以将自己的想法和意见放入意见箱，加强与员工的沟通，不断提升职工的参与意识和集体归

属感。

参考文献：

[1] 左定超.不忘初心跟党走 继续前进谱新篇[J].民主，2016（9）：11-13.

[2] 白帆.坚持不忘初心 做好妇联工作[J].新长征，2017（1）：50-51.