土木工程管理施工过程质量控制措施分析

2019-01-15胡双

山西青年 2019年7期

胡双

(武昌工学院，湖北武汉 430000)

据相关部门的统计调查能够发现，在城市化进程的推进下建筑行业获得了极大的发展空间，尤其是土木工程，但是在其发展的同时还伴随着一系列问题的出现。土木工程本身具有极大的复杂性，在施工的时候所涉及到的环节也都非常多，所以管理工作十分关键。另外，因为在整个工程施工过程当中所涉及到的单位众多，所以更加要加强管理工作的推进，由此才能够确保工程质量，提升施工单位的效率。

一、质量控制的意义

在建筑施工管理当中土木工程管理是最重要的一环，也是整个工程建设施工的基础，对其整个的建筑质量起着至关重要的作用。但是当下在实际的管理施工当中还是会受到很多因素的影响，使得工程管理施工的质量无法得到有效保障；同时在整个施工过程当中涉及到的单位众多，所以在其技术运用方面一般会存在一定差异。所以在实际施工的时候应制定出来一个统一的质量控制措施并交给专门人员进行负责，在负责的时候有关人员也都以实际情况对质量控制进行调整，由此这就能够在最大程度上确保该工程管理施工质量，防止因为质量不达标出现返工的情况，使得工期延长，影响整体工程施工质量。

二、土木工程管理施工过程质量控制现状

(一)监管体系不完善

监管体系在其管理工作当中起着至关重要的作用，另外在该体系运行当中对管理施工质量也起着关键性的作用。但是当前我们国家土木工程施工单位规模都非常小，对相应的监管体系认识不完全，由此就导致整个单位发展过程中并没有相应的监管体系作为管理依据。这不仅使得工程管理施工单位的发展受阻，还给工程管理施工质量带来了一定负面作用。

(二)设计方案不完善

在其管理工作当中施工设计方案往往起着承上启下的作用，这也是整个工程管理施工的前提。但是，现阶段在我们国家该工程管理施工当中很多施工单位还没有深刻认识到设计方案的重要性，或者是一些单位在设计的时候并没有以实际的工程管理情况作为依据进行调查研究，由此就导致设计方案过于理想化，与现场的实际情况有着较大差异，这样在施工的时候就会非常容易出现偏差，使工程管理施工质量受到影响。甚至有一些设计方案与现实情况差异大导致工程管理施工延期，从而也给相关人员正常的生活带来了极大的影响。

三、加强土木工程管理施工过程质量控制的措施

(一)优化并完善质量管理体系

施工单位应该要在土木工程开工以前就要建立起来相应的质量管理体系，并且根据实际情况进行优化，以此做好相应的预防及控制准备工作，尽最大可能将相应的隐患消灭掉。这除了可以促进最初管理目标的实现，还能够进一步实现工程质量的相应基础性要求。只有保证工程管理质量才能够尽最大可能预防工程质量缺陷，将事故发生率降到最低。有的时候有些管理人员并没有依照投标备案的人员要求到位，这时候就需要总包单位的领导去管理该项目，参与到工地的例会当中，有时候还需要与建设单位相互沟通。在初期进行预防控制的时候要对施工图纸以及一些细节构造进行仔细审查，这就要熟悉图纸，能够充分了解工程质量要求以及工程特点。在开工之前还要将开工报告之中的每一项内容全部落实到位，并组织相应的人员积极参与到各自负责的内容当中，加强质量控制工作。

(二)加强对作业者的管理工作

人员是管理施工质量当中的重要因素，对此要加大对施工人员的管理力度，提高其工作积极性及创造性。这时候可以使用培训或者宣传的形式提升作业人员的综合素质，强化思想意识。对于主管人员来说在每一个工序开展之前就要对工人进行技术以及安全交底工作，使其能够深刻把握到其中的重点。具体施工的时候也要按照相应的质量验收标准施工，并加强对作业人员工作行为的巡查。对于一些技术人员和管理者来说要有较强的管理目标，能够实施质量规划、检查等工作。对于施工人员而言要始终秉持着安全第一、预防为主的施工原则。

(三)严格把控材料、设备质量

首先应该要将采购人员的质量鉴定水平以及道德素养提升上去，以免其在采购的时候为了谋取一定的差价利益选择一些质量不过关的材料或设备。采购人员还要掌握有关于材料的质量、价格等信息，选择供货商的时候对方必须要有一定的资金及技术保障。其次，在选择材料的时候还应该要与实际的质量需求相符合，并符合国家的节能专项验收标准。所要选择的材料及设备要先报给管理人员进行审核，符合要求之后才能够大批量采购。最后，在采购完成之后还要仔细核对相应的参数标准，然后将其存档。工地上使用的各项设备一定要有产品合格证明以及检测报告等文件。