加强工会民主管理促进和谐企业建设探讨

牛秀平

(潞安集团清浪公司，山西 襄垣 046204)

工会，又叫工人联合会，是党领导下，在职工中形成的一支自愿组成形成的，维护劳动人民权益的组织，是党与群众联系亲密联系的纽带，具有法律性质的社会团体。工会在企业机构中，肩负着维护职工权益不受侵害的作用，还担负着了解职工意愿，调节职工与企业和谐关系的责任，对企业健康和谐发展有重要作用。在工会工作中，通过其科学民主管理来发挥协调职工与企业关系的作用，为此，企业加大资金和人才技术的投入，加强工会民主管理有重要意义。

一、工会的职能和重要性

(一)工会职能主要是通过管理，实现与企业之间建立良性沟通，以实现维护职工利益，促进企业发展的目的。工会是在党领导下，广大劳动人民自主形成的，维护职工利益的，具有法律意义的社会团体，能够强而有力维护职工的权益。工会要明晰：作用之一，是维护广大职工利益的组织，通过协调企业与职工存在的矛盾，来促进企业发展。职工与工会建立亲密沟通关系，将自己的意愿诉求反映到工会中，工会以合理方式与企业进行协调磋商，确保将企业与职工之间的矛盾消除，在有效维护职工权益的情况下，最大限度提高企业利益，使得企业与职工和谐发展。通过工会的管理工作的开展，使得企业与职工实现和谐共存，双赢发展的局面。

(二)调节作用。人是企业发展，社会发展的决定力量。在企业中，只有与职工之间的劳动关系和谐，才是企业发展的基础。调节企业与职工之间关系和谐，是工会工作开展的精髓。随着社会市场经济不断发展，企业改革，不断重组，力度和进程都在加快。在改革中，企业劳动制度不断变化，内容多样，职工收入差异较大，使得企业与职工之间矛盾多样，劳动争议等现象经常出现，这就要求企业工会要摆正自己工作态度，科学合理开展工作，维护职工合法权益，有效促进职工与企业之间和谐关系的建立。

工会工作中，应当不断创新工作思路和方法，及时全面了解企业和职工的利益点和矛盾根源，抓住问题对症下药。科学结合网络信息技术、合理规范制定工作方法、以法律制度为依据，拓宽服务理念和服务渠道，通过加强民主管理，提高管理水平，加强职工的信任度，切实将职工利益放在首位。只有形成有效的工会管理方法，才能实现工会为职工、为企业发展发挥的促进作用。

二、当前工会管理现状

(一)工会领导选举问题

基层工会领导产生都是需要基层工会选举而成的，来领导工会工作，维护工会合法权益，实现与企业、与其他基层单位谈判工作。但是，在基层工会领导选举工作中，常常会出现上级或者同级选定候选人名单，再进行工会选举。这种选举虽然看似体现了选举的群众民主性，但是烙印行政思想，基层职工参与积极性不高，选举效果不好；加之工会领导的待遇要优于其他职位，需要在党的领导下参与决策，这使得一些工会领导选举候选人一般都是党政领导推荐的，亦或者现任领导兼职。

(二)职能不健全

基层工会应该是党和群众联系的枢纽，但是实际工作中，却成为政府的职能部门，不能切实扮演企业与职工调解员的角色，只注重对上级组织负责，忽视对职工利益的维护，失去工会实际意义。

(三)管理方法滞后

社会经济和科技的不断发展，企业和职工之间的关系也日渐复杂，工会不能与时俱进，缺乏工作创新，传统的管理方法已经无法符合当下企业发展和职工利益维护的要求。例如，工会工作人员对于自身岗位责任定位不清，认识不足，缺乏上进心和创新思想，工作方法单一滞后，与职工交流中缺乏互动和民主性，强制意味较强，使得基层员工产生反感，阻碍工会职能的发挥，使职工利益得不到保障。

(四)机构设置不科学

工会组织包含组织宣传委员、劳动保护委员等，内容比较全面详细，但是在实际工作当中，有一些机构职能发挥不充分，设置缺乏科学性，与企业发展要求相差甚远，甚至有的人责任意识不强，对工作态度不端正，工作投入时间和经历欠缺，缺乏上进心，工作效率一直较低，不能充分发挥工会应用的作用。

三、加强民主管理的方法

(一)完善组织制度

定期在对工会人员进行知识技能培训，提高工会工作者的组织建设能力。通过培训，使得工会领导人员虚心学习西方先进全面的工会管理制度，根据本企业工会实际情况，形成一套符合自身工会发展的管理方案，使得工会管理规范化，民主化。组织领导工会开展职工代表大会，保证每一名员工参与企业管理和决策中，发挥应有的权力，加强企业职工的主人翁意识和地位，调动职工工作热情，提高工作效率，促进企业发展。

(二)完善组织机构

基层企业工会组织机构的建设，不能千篇一律，要根据本企业实际特点，进行组织和建设。通过充分的民主投票选举优秀职工成为工会领导干部。在企业现有的职工中根据部门、年龄、性别等标准要求，对符合能力条件的职工进行匿名投票，选举出工会的组长，再进一步在工会组长中，投票选举出能胜任工会领导工作的领导者。由下而上逐级选举，使得工会组织机构更加亲民，了解群众的呼声和意愿，利于工会有效开展工作；另外，该种选举方式，使得工会机构民主透明，一定程度上避免腐败情况产生。

(三)提高思想建设

提高工会民主管理效果，加强职工和领导的思想意识建设是关键。人是工会职能发挥的重要角色，加强工会领导和职工的思想认识，提高工会人员服务群众和企业的意识和能力，加强对民主管理的科学认识，转变工作思想，创新工作方法，切实为民主管理献策；提高职工民主意识和对工会的正确认识。通过组织培训，提升职工对工会的认识，对自己权利的了解；通过工会工作效果的提升，提高职工对工会的信任和依赖度。工会工作中加大宣传，使得职工在面对企业利益与自身利益发生矛盾的时候，及时全面向工会寻求帮助。工会也要不断加强自己的理论与技能提升，具备能够有效处理企业与职工利益协调的能力，真正维护职工利益。另外，企业领导者也应当加强对工会作用和地位的认识，提高对工会工作良性开展的大力支持，使得工会能够在企业发展中发挥好促进和保障作用。

(四)创新管理形式

跟随社会进步的同时，工会也要适时调整管理模式，与企业发展相协调。如今，互联网技术不断发展，已经深入各行业当中，企业工会工作也不例外。企业和工会相关领导应当认识到互联网的优势所在，提高资金、技术和人才的投入，使得工会工作逐渐网络信息化，向互联网+工会模式靠拢。通过网络技术提高工作效率，创设企业网络办公平台，便捷准确的特点，便于工会有效掌握职工状态和诉求，促进企业和谐、职工稳定的工作环境的建立。

(五)加强和完善监督

企业发展离不开员工，员工利益的维护离不开工会的工作。对工会工作做好监督和规范，是工会作用有效发挥的关键。企业和工会领导要坚持民主管理的思想，在工会内部和企业中形成全员监督体质，进一步监督工会工作切实有效开展。

四、结束语

总之，工会民主管理对于企业职工利益的维护，调整企业与职工关系，促进企业发展有重要作用。工会民主管理效果好，会使得企业与职工关系和谐，在切实维护职工利益的同时，为职工和企业构建良好的工作发展空间。但是，工会民主管理也并非一蹴而就，是需要企业职工、领导共同参与长期完成的工程。所以，要全员共同提高对工会民主管理的正确认识，共同为实现工会民主管理发挥作用。