新经济 新动能 新发展

文｜三井

近年来，随着我国经济的快速发展和城镇化进程的持续推进，中国建筑业发展迅速，建筑业规模不断扩大，对其他产业的带动性日益明显，又容纳了大量社会劳动力，是典型的支柱产业和富民产业。建筑业同时也是一个管理粗放、发展方式落后、技术水平不高的行业，虽然这些年上述问题有所好转，但是依然存在着粗放式经营、设备陈旧、技术落后、科技含量低等问题。

传统的工程建设管理理念和手段已不适应我国建筑业目前的现状，成为制约建筑业持续健康发展的主要因素。如何破解这些难题，党的十九大报告中明确提出，创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。创新已成为各行业转型升级的新动力。

建筑企业转型不是简单的摒弃传统的施工方法，或是谋求某一业务领域的多元发展，企业转型发展一定是立足根本，借力科技创新，将粗放型的项目管理转向围绕人机料法环的精细化管理、数字化管理。

随着互联网、BIM技术、人工智能、大数据、云计算等一系列新兴技术的发展，数字化转型不是简单的技术驱动，数字化正在帮助建筑企业释放转型升级的压力，给企业实施管理变革提供了更好的工具和手段。应该说数字化转型是技术与商业模式的深度融合，最终推动商业模式的升级与变革。

新时代下企业发展最强助力就是行业融合，很难想象一个没有BIM技术、人工智能、大数据、云计算等数字技术融入的施工过程，项目管理仅靠人盯、人防就能实现质量、安全、进度、成本的精细化管理，就能实现高质量发展。

站在历史性机遇和时代性挑战下，全面提高建筑业信息化水平，着力增强BIM、大数据、人工智能、云计算等数字技术集成应用能力，提升建筑业科技创新能力，是保障建筑业实现高速增长转向高质量发展的必由之路，也是使建筑业这一传统支柱产业激发活力、增强动力，实现转型升级的重要途径和手段。