云（名人说事）

01 每个产业都有重做一遍的机会

——无论是品牌重做一遍还是产品重做一遍，都会给整个中国经济带来全新活力。

回想15年之前，我创业做分众的时候，最大的体会有四个方面：第一，认准大趋势。就像今天讲消费升级的趋势，那时候中国最大的趋势是造楼、城市化。第二，必经之路。你要为消费者设计一个物体空间。第三，高频高打。广告的本质在于重复，受众的本质在于遗忘。广告反反复复出现，就是它进入消费者心智的过程。最后，低干扰。把一个人封闭在一个非常小的空间看广告，就形成了强制性的收视。

江南春分众传媒创始人

02 除了阿里，新经济公司的组织能力都不过关

——没有商业机会才是常态，默认有商业机会是变态。

新经济公司在面对互联网下半场时，有三个“态”是很重要的：第一，看待新业务的心态；第二，看待组织的心态；第三，看待就业的心态。现代创业，没有商业机会才是常态，默认有商业机会才是变态。互联网上半场看新业务是少犹豫、快出手，而下半场则是多思辨、长论证。今天进入到下半场，事情发生了根本性的变化，还想轻轻松松让一个业务出现奇迹，不要抱这个期望。

王慧文美团点评联合创始人

03 坚守、执着、挑战、奉献，按这八个字你一定能成功

——作为制造业来讲，最要有一种吃亏精神。

近日，董明珠在第十七届中国企业家领袖年会上发表讲话表示，我们今天在讨论成功的时候，我有八个字：坚守、执着、挑战、奉献。可能又会有人持不同意见，董明珠讲的是高调，但是，按这八个字你一定能成功。很多企业家都在讨论明年怎么办，都在讲今年的经济压力特别大，我想讲：困难天天有，关键是面对困难，你的选择很重要。

董明珠珠海格力电器董事长兼总裁

04 别被大和快迷惑，商业的本质还是效率

——商业的本质，除了增长以外还有效率。没有效率的增长，不是慢性自杀，而是加速自杀。

在我做投资的生涯中，收到过无数的BP计划，总是讲“我规模有多大”“我今天有多大”“我未来会做得有多大”，或者“我有多快”。但从来没有人在BP当中说：未来随着多快、多大以后，我的效率有多高。大和快的背后，是效率。不要被互联网这层外衣给迷惑了。商业的本质，除了增长以外还有效率。没有效率的增长，不是慢性自杀，而是加速自杀。

卫哲嘉御基金合伙创始人兼董事长