企业并购中的财务风险防控的相关建议

徐程飞

在企业间竞争压力日益增大的背景下，越来越多的企业通过并购的方式，来达到扩大规模、提高竞争力的目标。需注意的是，企业并购虽然可带来丰厚利益，但会面临着一系列的风险，影响到企业的运营与发展。对此，本文重点对企业并购中常见的财务风险进行研究，并在此基础上制定出具有针对性的防控建议。

一、企业并购中常见的财务风险类型

企业并购作为一把双刃剑，在促进企业规模扩张、竞争实力提高的过程中，非常有可能面临着各种财务风险，具体包含以下几种：

（一）定价风险

针对于定价风险来说，属于企业并购前的财务风险，包含着价值评估风险、财务报表风险等。在价值评估风险方面，由于不同价值评估方法所得到的估值具有较大的差异，因此假如没有选择正确的评估方法，那么则会出现评估风险。同时，当企业财务报表不真实时，那么会导致企业并购方作出错误的决策，同样会产生较大的风险。

（二）融资风险

在企业并购期间，融资方式是由外部融资、内部融资两种类型构成的。外部融资方式下企业需要承担债务，在经营错误情况下很容易由于无法偿还债务而破产。而内部融资方式会占有企业大量的资金，导致企业会面临着较大的财务压力。总的来说，假如企业在并购中选择了错误的融资方式，很容易出现资金链断裂的情况，进而出现融资风险。

（三）支付风险

支付风险在企业并购中财务风险中处于重要的地位，是由股票风险、现金风险以及混合风险构成的。当企业并購中选择股票交易方式时，需要发行新股，而新股发行的时机不恰当时，会引发财务风险;选择现金交易方式时，当企业的现金来源相对较少时，很容易由于资金链中断而导致财务风险的出现。与此同时，虽然混合支付的方式对现金支付、股票支付的优势进行了整合，但是会导致管理难度的增加。

（四）整合风险

在并购工作完成后，双方企业需要整合财务管理，对此当被收购企业存在违反规定的行为时，则必然会引发财务风险。另外，由于会计政策、岗位安排等方面存在着一定的差异，因此在并购整合期间会出现冲突，进而引发整合风险。

二、企业并购中的财务风险防控的相关建议

经过前文的研究与分析后，了解到企业并购开展期间会出现定价风险、融资风险、支付风险以及整合风险，那么想要促进并购工作顺利的开展，则需要根据以上几种风险构建出相应的防控对策。

（一）定价风险的防控建议

想要防控企业并购中的定价风险，首先需要对价值评估机制进行优化与完善，并购方企业应全面的对目标企业的发展情况进行调查，对其财务情况进行综合评估，同时为了得到更加准确的结果，需要选择科学的、合理的评估方式，以保障价值评估的准确性、真实性、有效性。其次，需提高财务报表的质量，意识到财务审计工作的重要性，避免财务数据失真。

（二）融资风险的防控建议

在防控企业并购中融资风险的进程中，需要从两个方面入手：其一，科学拟定资金需求量，资金充足是企业并购工作顺利开展的重要前提，因此需精准计算资金需求量，假如资金需求量在计算过程中出现偏差，那么会导致资金链中断的情况，所产生的后果是不可估量的;其二，选择合理的、科学的融资方式。在企业并购中选择正确的融资方式，不但可以保障资金的充足，同时在降低融资风险方面也具有很明显的作用。需注意的是，假如单一的融资方式无法满足资金的实际需求，那么则需要根据实际情况来选择组合融资方式。

（三）支付风险的防控建议

在防范与控制支付风险的过程中，首先应该选择恰当的支付方式，当目标企业包含税收优惠等相关项目时，则应该选择符合国家法规的避税支付方式，可以将其并购成本。另外，应该尽可能采用多种组合支付方式，以实现降低支付风险的目标。其次，应该准确的把握交易时机，并明确支付数量与时间，这对于支付风险的防控具有积极意义。

（四）整合风险的防控建议

在防控财务整合风险的进程中，第一步需要将效益低、无效益的资产进行分离，在此基础上实现资金结构的完善与优化，并加强管理与控制资金流的力度。其次，还需要统一财务工作体系、制度，并对会计制度进行重新编制，以降低财务整合风险。

三、结语

企业并购行为对于企业规模扩张、竞争力提高等方面有着不可替代的作用，但是在并购前期、中期、后期都面临着一定的财务风险，因此想要更好的发挥出并购的作用，则需要根据风险的实际情况制定出防控对策与建议，促进企业并购行为的有序进行。（作者单位：西安思源学院）