论大数据对企业财务管理的影响

马静

[摘 要]信息数据时代到来与不断发展，使得企业进行数据筛选、处理等过程中面临着更多挑战。然而，大数据时代的发展也为企业进行精确的、大范围的数据分析提供了技术支撑。随着数据资产在企业发展过程中的地位越来越重要，大数据时代对于企业中传统财务管理造成的冲击也越来越剧烈，因此，企业进行财务管理创新已然十分紧迫。基于此，文章对大数据对企业财务管理的影响进行了详细分析，并针对企业财务管理存在的问题探讨了相关解决措施，以期为大数据时代企业财务管理的创新发展提供有效参考。

[关键词]大数据;企业财务管理;影响;措施

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.35.195

随着经济全球化进程的日益加深，企业面临着越来越大的市场竞争压力，而同时随着科学技术与信息化技术的不断发展，我国宏观经济体制发生了较大变革，企业结构也在进行不断地优化，使得企业在财务管理方面的内外部环境条件產生较大改变。也正是因为市场竞争的日渐激烈，以及企业管理环境越加严峻，使得企业不得不想方设法提高其管理水平，尤其是提高财务管理质量。对于企业管理而言，财务管理是其中极为重要的内容，随着信息时代的到来与深化发展，企业为了更好地满足大数据时代发展要求，必须对传统财务管理所涉及的各个环节进行优化、调整，确保企业能够快速跟上大数据时代发展的步伐，并且能够在原有的管理基础上对财务管理的模式、内容以及范围等进行创新、拓展，确保企业能够在大数据时代背景下获得更好的发展。

1 大数据对企业财务管理的影响

1.1 增加了财务管理维度

有效的、高质量的会计信息是财务管理的主要依据。由于会计信息是对企业过去发生事项结果的记录，会计信息具备滞后性。会计信息在形成之前必须经过其他部门的筛选、过滤，剔除无用信息，因此会计信息也是企业间接信息来源之一。因此，传统的会计信息的使用会导致决策方面出现一定程度的偏差。而基于大数据技术的会计信息管理过程中信息的来源就不再局限于会计信息方面，通过对互联网技术的应用企业的会计信息管理可以设计企业管理经营的各个环节，进而对信息的质量进行了高度压缩，确保信息更加全面、丰富。企业进行财务管理过程中利用大数据产生的会计信息进行决策管理，增加了财务管理的维度。

1.2 提高了财务管理效率

在传统的企业财务管理过程中，会计信息通常是每月进行一次汇总，进而为财务报告的编制提供依据。企业进行财务管理决策的主要依据也是来源于会计信息，而会计信息中往往会出现诸多同类事项，将会对企业决策产生不同的影响。基于大数据技术与大数据环境背景，企业会计管理能够把财务管理所需的所有资料进行及时的汇总，诸如成品、原材料的库存，生产与销售进度等的实时情况，使得企业在缺乏完整会计信息支撑下也可以结合这些信息数据进行分析，进而能够及时地得出资金需求情况，实现对财务管理的统筹安排，大大提高了财务管理效率，使企业获得更高的财务管理效益。

1.3 降低了财务风险

在企业进行财务管理过程中，不但需要全面了解企业的内部经营与管理现状，且对于其面临的外部环境及其变化情况进行及时地了解与掌握，尤其是同一行业的发展情况。然而，对于现阶段的财务人员而言，对行业状况信息进行全面、准确、及时的收集是极为困难的。而基于大数据技术的企业财务管理，能够在服务企业各个管理部门的同时，结合不同部门的具体需要进行会计信息等内容的及时调整，提高财务决策的合理性和准确性，进而使企业财务风险大幅降低。

1.4 提高了财务管理人员的素质要求

企业要实现对大数据技术的有效应用，提高企业财务数据管理与应用水平，要求财务管理人员必须具备较高的专业技能与素质，进而可以在复杂的管理环境中发挥其敏锐的洞察力，在数据分析的结果中及时地发现企业财务管理存在的问题，促进企业财务管理的会计核算功能的进一步完善，并逐步向决策支持转变。同时，企业为确保较高的财务管理质量，必须做好事前预防、事中控制、事后处理等各个环节措施，对企业的财务工作实行全员的全方位、全过程管理，这就对企业财务管理人员的能力素质做出了更高要求。

2 大数据时代企业财务管理存在的问题

2.1 财务管理理念落后

在我国，许多企业片面的重视企业生产与销售为企业带来的直接利润，对于企业日常管理不够重视，尤其是对于财务工作更是疏于管理。企业领导者对于财务管理仍然停留在传统的会计、报表管理的层面上，落后的财务管理理念使其对于财务工作的重要性认知较浅。此种环境下，企业的财务管理部门沦为了企业经营者的命令执行者，无法充分发挥其财务管理作用，更不能在繁杂的财务数据中提取有效信息供企业决策使用。

2.2 财务管理意识不强

一些企业在进行日常管理过程中，呈现出财务管理意识不足的现象，在具体的财务管理工作中，未能贯彻执行集中管理的财务管理理念，使得企业的财务管理体制较为分散，难以实现对企业资金、财产的高效管理。面对大数据给企业财务管理带来的严峻挑战，企业必须提高企业财务管理意识，强化财务管理措施的落实。

2.3 财务管理共享水平较低

促进企业财务管理创新、高效发展，建立高效的财务信息管理系统，实现企业财务的信息化管理无疑是较为有效途径。企业中财务部门往往具备较高的独立性，与其他部门信息往来极少，更没有建立起财务部门与其他部门之间的有效沟通渠道，使得企业出现了严重的信息不对称与信息共享程度低的问题。

3 大数据背景下企业加强财务管理措施

3.1 基于大数据技术创新财务管理思维

大数据是一种能够处理海量数据的信息化应用技术，同时它更是一种全面的、科学的、基于信息化层面的认知世界与改变世界的方法。同时，随着信息与经济全球化的不断发展，企业发展面临更多的数据处理要求，这就要求企业必须树立大数据管理思维，更好地应对大数据时代的挑战。

3.2 强化大数据技术在企业内部建设中的应用

企业应基于自身实际，结合大数据时代发展要求，找出与要求不相符合的内部财务管理问题，立足企业发展实际与顺应大数据时代发展要求，充分地应用大数据管理理念与管理技术对企业内部建设进行有效强化。重点围绕企业资源的有效整合与企业决策、风险管理以及企业财务管理信息系统应用，强化大数据技术在企业信息化管理方面的应用，进而实现各个部门之间财务管理数据的有效衔接与高度共享，更好地为企业发展提供财务支撑。

3.3 提高财务管理人员工作能力

为有效强化大数据在企业财务管理中的应用水平，企业应对财务管理人员的专业能力与数据信息综合处理能力予以高度重视，以及提供外出交流学习的机会，切实提高企业财务管理人员的实际工作能力，更好地解决大数据在企业财务管理过程中出现的问题，更好地保障企业的财务管理质量。

3.4 建立完善的数据信息风险防范体系

企业应提高数据信息保密与安全管理的意识，在进行信息化建设与加强大数据技术应用过程中，应充分落实责任管理制度，对各个部门、人员的管理责任进行明确，确保数据信息风险防范措施充分落实到位，确保企业财务管理过程中的信息安全。为了防止数据丢失给企业造成损失，要求财务管理人员定期备份好企业数据，确保数据安全。

参考文献：

[1]刘新锋.刍议大数据时代下的企业财务管理[J].时代金融，2014（20）.

[2]贾海波.浅析大数据时代的企业财务管理[J].财务与会计，2014（9）.

[3]何雪梅.大数据时代企业集团财务管理转型研究[J].法制与经济，2014（5）.