建筑施工企业成本会计控制探究

孟桂云

[摘 要]建筑施工企业的成本会计控制对于企业发展具有重要意义，成本会计的控制效果直接影响到企业的财务管理水平和内部控制水平。在建筑施工类新企业不断崛起的背景下，企业竞争更加激烈，如何在激烈的企业竞争中获得优势，有效规避市场风险，达到稳定经营状态都需要成本会计控制发挥作用。文章以此为出发点，充分了解了建筑施工企业中成本会计的控制意义。在此基础上总结了建筑施工企业中的成本会计控制存在的问题，最后提出了建筑施工企业中的成本会计控制的有效策略，以期对同类型企业发展提供指导和支持作用。

[关键词]成本会计;内部控制;建筑施工企业

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.35.087

建筑施工类企业具有一定的特殊性，企业成本会计控制效果对企业的最终经营发展影响更加突出。建筑施工企业的系统化经营管理过程中必须关注成本会计控制效果，由此才能在当前的企业竞争环境中占据优势。成本会计控制属于动态的估算、控制、跟踪服务成本的过程，对于企业了解最新的市场信息并调整生产经营策略具有重要参考作用。目前，企业的成本会计控制工作开展水平不断提升，可以帮助企业对内部及外部经营环境和竞争优劣势分析提供参考，提升企业的决策能力。因此，研究和分析建筑施工企业中的成本会计控制问题具有重要实践指导意义。

1 建筑施工企业成本控制的重要性

施工企业成本管理就是指在工程施工项目成本的形成过程中，对生产经营所发生的直接成本、间接成本和费用成本进行調节和控制，从而达到降低工程成本，增大项目工程利润空间的目的。

然而，目前部分施工企业仍然没有充分意识到成本控制的重要性，或者虽然已经意识到成本控制的必要性，但由于长期以来对成本管控认知的局限性，没有将成本控制工作落到实处。因此，企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须严格按照成本计划，加强成本控制，降低工程造价，从而提高施工企业经济效益，最终实现施工企业利润最大化的目的。

2 建筑施工企业中的成本会计控制存在的问题

2.1 成本会计管理体系不完善

成本会计管理体系不完善也是目前建筑施工类企业面临的重要问题之一。企业的会计管理体系的建立从企业建筑施工项目质量的分析与核算等多角度入手，直接影响企业发展。但是目前来看，很多建筑施工类企业的会计管理体系松散，或者根本无法谈及完整的体系建立，很多企业只选择进行单一方面的成本会计控制，例如成本预算等，这会导致企业的整体经营发展决策依据和参考信息失真，不利于企业的成本最低化目标的实现。[1]目前，建筑施工类企业成本会计管理体系建设忽视自身发展因素不利于企业占据竞争优势。

2.2 企业无法及时关注市场动态

在大数据时代发展背景下，市场信息成为了关键的竞争要素，企业需要及时了解和关注市场发展动态。目前建筑施工类企业很大程度上无法及时关注市场动态，这很容易导致企业的经营决策和判断失误。[2]很多建筑施工类企业成本会计工作人员单一关注个人现阶段的工作任务，未能以长远的目光考虑对当前市场信息的关注。这不仅会导致企业错失良好的发展机遇，也很容易导致企业的成本会计工作目标和工作方法不符合当前的市场竞争需要，最终还会导致企业的管理层人员科学决策受到影响。

2.3 成本会计系统更新速度慢

目前，建筑施工类企业会计成本控制工作的开展面临着会计系统更新速度慢的问题。目前我国大力推行的会计电算化普及程度不断提高，传统的人工会计核算方式开始被会计电算化方式取代。建筑施工类企业的会计预算和决算管理等都需要企业及时更新会计信息系统。[3]但是目前很多建筑施工类企业更多关注降低企业的生产经营成本，重视低成本优势下获取竞争优势，但是目前关于会计信息系统的更新速度缓慢，严重阻碍了企业的成本会计控制水平的提升。成本会计系统更新速度慢不利于企业的成本会计控制工作效率提升和工作水平提高。

2.4 成本会计工作人员素质偏低

目前，大部分建筑施工类企业的成本会计工作人员素质参差不齐，这与企业的管理层对成本会计工作的重视程度不足有直接关系。很多企业管理者在人才选拔的过程中并没有进行严格筛选，对于竞聘者的成本会计控制能力考查不到位。此外，部分企业将成本会计工作与普通会计核算工作等同对待，成本会计控制工作由会计部门其他工作人员代理，导致会计工作人员工作压力增加的同时对于成本会计控制工作的目标不明确，认识不到位。也会由于精力不足而敷衍了事，成本会计工作的开展水平长期无法得到有效提升。

3 建筑施工企业中的成本会计控制策略

3.1 健全企业的成本会计管理体系

建筑施工类企业发展过程中必须适应当前我国的建筑施工行业发展要求，符合成本会计发展趋势。健全企业的成本会计管理体系是当前市场经济发展和竞争环境下，企业稳固根基的重要任务。建筑施工类企业应该不断完善成本会计管理体系，从专业且完善的成本会计管理政策和制度的完善入手，添加更加符合企业发展实际情况的内容，开设企业的安全成本会计职位，实现成本会计管理标准的统一化和操作流程的统一化。将成本会计管理工作贯彻到企业各个部门及单位内部，健全企业的成本会计管理体系。

3.2 及时关注企业市场发展动态

在大数据发展新时代，信息优势是企业的重要优势能力之一。企业的成本会计控制是与市场行情发展密切关联的重要部分，企业为提升成本会计控制和管理水平，需要及时关注市场发展动态。建筑施工类企业应该及时关注国家政府发布的有关于建筑行业的最新政策及相关制度，了解国家相关优惠的税收及鼓励政策，结合企业的自身发展条件分析可以获得的政府支持等。此外，建筑施工类企业还应该关注同行业企业的最新发展动态，了解建筑施工材料市场价格的变化和波动情况，及时关注企业市场发展动态来选择最优的成本控制方案。

3.3 提升成本会计系统的更新速度

成本会计系统的功能和效率在极大程度上关乎着建筑施工企业的成本会计控制实效性;而同时现如今会计信息化又对企业会计控制的信息化应用水平提出了越来越高的新要求。据此，建筑施工企业有必要针对成本会计控制相关系统的更新进程加以高度重视，加大资金和技术投入力度，积极推进成本会计系统的不断更新。唯有确保企业内部成本会计系统始终保持着前沿的功能和效用，才能最大程度保证企业成本会计控制质量在系统不断更新驱动下有效提升效率，同时通过对相关信息质量真实性和可靠性的保障，使企业成本会计价值最优化。

3.4 提升成本会计工作人员整体素质

建筑施工类企业针对成本会计控制人员素质偏低的问题可以采取以下几种应对策略。首先，企业应该在人才选拔上加大力度，提升选拔标准，进行选拔人才的全方位考察。其次，企业应该在会计部门内部设立专门的成本会计控制工作小组，由专人负责，明确成本会计工作的内容及目标。最后，企业可以定期组织成本会计控制工作人员外出学习，开展定期培训和考核，与员工绩效薪资挂钩，积极鼓励会计工作人员自主学习，不断提升专业成本会计控制水平，积极投入到企业建设当中。

4 总结

综上所述，在商品经济发展背景下，成本会计将产品的总成本与单位成本相结合，属于进行全面生产成本统计的会计活动。成本会计工作的开展可以帮助企业经营者制定短期或长期的策略性决策，对于降低企业生产成本和改良产品品质等具有重要意义。本文研究和分析了建筑施工企业中的成本会计控制相关问题，包括企业在成本会计控制体系建设、市场动态关注程度、会计系统更新速度、工作人员整体素质等方面的问题，完全符合当前的建筑施工企业竞争要求，同时也是符合建筑施工类企业发展需要，是对亟待解决的热点问题的分析。依据存在问题提出科学合理的解决对策，更加有利于为企业成本会计控制水平提升提供参考，具有重要的理论研究意义和实践参考价值。

参考文献：

[1]余伟君.建筑企业会计成本管理问题与对策[J].财经界（学术版），2018（22）：73-74.

[2]张伯东.建筑企业成本会计控制若干問题的探讨[J].财会学习，2018（30）：119-120.

[3]戴娟.浅议营改增对建筑企业会计核算的影响及其完善[J].金融经济，2018（6）：209-210.