房建施工管理中精细化管理的有效利用分析

张志江 陈华龙

（河南省万通阜康建筑有限公司，河南 周口 461300）

随着人们生活水平的不断提升，对住房环境的要求也越来越高，不仅重视房屋的整体安全性以及实用性，同时也重视房屋建筑的居住舒适性以及整体美观性，这也给建筑工程行业的发展提出了新的挑战[1]。因此，在展开房建工程建设施工操作的时候，应该注意对其整个施工过程进行精细化管理，从而保证各个施工环节与实际要求相符合，这样一来可以有效提升人们整体居住体验。如何利用精细化管理的理念展开房建施工管理工作成为了建筑工程行业内相关专业人士关注的重点，基于此，本文对其进行了分析。

一、加强房建工程施工精细化管理的重要意义

首先，在展开房建工程施工操作的时候，对施工过程进行精细化的管理可以使施工企业自身的社会形象得到很好的塑造，这对企业今后的长久稳定发展有很大的促进作用。对于房建工程施工企业而言，自身的软实力以及良好的社会口碑也是非常重要的，这样可以使企业的品牌效应得到更好的体现，同时也促进企业建立起更加完善的运转平台[2]。针对现阶段我国社会经济发展的实际情况来看，其经济水平正在不断提升，并且，我国对于建筑工程行业的扶持力度也在加大，建筑工程施工企业应该对工程的质量进行保证，这样才能够在现今竞争激烈的行业当中脱颖而出；其次，对房建施工进行经济化管理，可以使房建工程施工过程中受到人为因素以及外界因素的影响得到有效降低，在精细化管理的模式之下，施工质量的控制以及施工进度的控制会变得更加精准。同时，各类物资摆放整齐、安全通道顺畅、消防管理到位等等也会得到很好的实现。由此我们可以看出，对房建工程精细化管理的理念进行强化落实对提升施工企业的自身发展水平以及运行稳定性有重要意义。

二、对房建施工管理中精细化管理理念的有效利用

（一）制定科学施工方案

在展开房建工程建设之前，首先应该对施工方案进行精准设计，在进行施工方案设计的时候应该保证其与工程项目建设现场的实际情况相符合，从而量身打造出一个具有较强实用性的、精细化的施工方案，这样一来可以保证房建工程施工的开展更加有序，同时也可以使工程的财务资金得到更加了科学合理的应用，达到了缩减施工成本的目的。同时，当房建工程建设项目确定之后，还应该进一步对房建工程项目施工现场进行具体核查，同时还应该做好施工单位、施工现场周围环境以及相关施工人员、施工设备的检查，一旦发现其存在问题，应该及时进行针对性的处理，避免在施工过程中出现施工质量以及施工进度受到影响的情况。

（二）进一步加强对施工过程中的安全管理工作

对于房建工程施工而言，在展开施工管理工作的时候，应该对安全管理工作的重要性进行明确，这样可以有效降低工程施工过程中出现安全隐患的可能性[3]。在进行房建工程施工安全管理工作的时候，还应该充分重视起以下几个方面。首先，应该对施工单位的综合能力进行考察，并且确定相关安全安全管理工作人员的自身专业素质；其次，在房建工程施工阶段，应该对施工设备是否与相关标准规定一致进行确定。

（三）进一步落实精细化管理对财务管理工作的作用

精细化管理的作用不仅体现在现场施工当中，同时也体现在项目建设的多个组成部分当中。例如财务管理。精细化管理对财务管理工作的展开会起到重要的辅助作用，因此，建筑工程建设企业应该根据现阶段施工企业发展的实际情况来构建出一套与工程建设实际情况相符合的财务管理模式。同时，还应该进一步对财务管理工作的机制进行优化，从而保证财务核算工作的整体展开准确性得到有效提升。

结束语

从现阶段我国房建工程施工展开的实际情况来看，其是社会经济发展大背景下的必然产物，同时也在很大程度上满足了现阶段人们对于房屋建设舒适性以及安全性的要求。在展开房建施工管理工作的时候，应该注意对精细化管理的理念进行有效利用。从现阶段我国房屋建设工作展开的实际情况来看，管理工作可以细化成为多个环节，同时这也是保证工程施工质量的关键，不仅可以有效提升工程施工的质量，同时也可以使施工效率得到有效提升，是保证工程施工企业自身经济效益的关键。