水利水电工程的施工技术和和管理探究

2019-01-13苗成梁张骞

魅力中国 2019年41期

苗成梁张骞

（德州市李家岸灌区管理局，山东德州 253000）

水利水电工程施工技术及管理工作十分繁琐，在实际施工中必须在施工技术及管理方面采取一些有效的措施，才能克服施工中很多不安全因素。提高施工技术及管理水平，在安全生产的前提下，做到科学管理，提高施工工艺，争取为水利水电企业获得更大的经济利益。

一、水利水电工程的施工技术以及管理情况概述

水利水电工程施工中，如何控制好工程的质量和进度是水利工程的关键所在。然而，水利水电工程施工技术的高低，直接关系着整个工程的施工质量和进度。所以，在水利工程施工中，如何使用先进的水利水电工程施工技术，对提高施工效率、强化施工质量、减少工程造价都有很重要的作用。水利水电工程在施工过程中，应该对工程项目有全面的了解和研究，无论从工程的结构特点还是从工程的技术标准，都必须深入细致地分析研究，找出最佳的、最合理的、最适合工程项目实际的施工方案，从而为工程项目质量打下良好的基础。

为了更好地提高水利水电工程质量，必须建立完备的技术管理机构，并与有关责任人签订目标合同。把技术管理的内容进行细化分工，即由工程设计、施工技术、人员安排等几方面组成。在工程设计方面，主要有工程的调查、制定的方案、施工时间、所要达到的质量、所需成本、完工后的文件和工程检验及养护等。在工程设计方面，主要有三个方面的内容，工程图纸的检验、对设计的修改以及设计方面的有序管理。

二、水利水电工程施工的主要问题

（一）施工管理中的问题

水利水电工程施工应当建立完善的管理体系，切实提高对水利工程施工的监督有效性。当前还缺乏全过程的管理机制，没能围绕施工细节提高整体管理水平。水利水电工程施工期间存在着较大的人为施工隐患，施工人员的操作手段科学性不足，施工人员不掌握先进技术设备操作方法，操作手段与施工需要不符，导致施工过程中存在一些安全隐患。

（二）施工技术方面问题

施工技术是制约水利水利工程能否顺利施工的重要因素。特别是在信息化的施工技术体系下，有些水利水利工程施工技术手段的更新不足，因此影响水利水电工程的顺利进行。例如，部分水利水电工程施工企业从自身经济利益出发，没能基于提高工程整体质量引进施工技术手段，盲目的追求缩短工期，因此造成施工细节处置不当，施工操作与图纸要求不匹配，或者造成施工管理不清晰，无法保证整体施工质量的问题。

（三）人员素质较低问题

水利水电工程的技术含量较高，对管理人员与施工人员有较高的技术要求。当前水利水电施工企业的人员配置不足，高水平的施工管理人员较少，缺乏成熟的技术工人，因此降低了水利水电工程施工的整体质量和管理效率。首先，水利水电工程企业缺乏科学的技术人才引进与培训机制，没能大力引进专业的水利水电工程技术人员，不能对现有管理人员进行有效的培训，因此影响水利水电工程施工达到高质量的技术要求。其次，不少水利水电工程企业没能有效的建立科学的人员绩效评价机制，不能调动施工技术人员主动研究工程技术，影响了水利水电工程的顺利实施。

（四）关键技术控制不足

水利水电工程施工的关键技术应用水平直接决定水利水电工程的整体质量。只有把控好关键技术手段才能保证水利水电工程的顺利有效施工。例如，有些水利水电工程没能保证结构稳固，不能科学的使用预应力固锚技术，不能根据工程结构的需要科学在的选择锚固的角度，对锚固的荷载量与锚杆的数量确定不当，因此影响了锚固的整体效果。

三、提升水利水电工程施工技术和管理工作水平的措施

（一）管理方面

1.建立完善的管理工作制度体系。水利水电工程日常运行管理工作过程中，需要结合现场施工工作情况，制定科学、高效的管理工作制度体系，并在相关制度实施过程中认真落实，采取措施尽量减少事故和隐患问题，实际管理工作中针对发现的问题要及时进行分析处理，避免同类问题频繁出现。

2.明确并落实各类管理工作责任。为保证水利水电工程施工质量，需要明确并落实好各级质量管理责任，做到权责分明、责任到人。编制科学合理的施工质量控制计划，安排专人督促落实，实施全方位动态化质量控制管理，针对重点内容、关键区域进行检查、验证、评价，对发现的质量问题要采取措施予以解决，并及时向相关人员进行报告，确保质量管理工作能够有效落实。

（二）技术方面

1.实施技术组织系统，加强现场管理。为满足水利水电工程建设需求，对工程现场管控部门进行分开管理，并制定具有针对性的制度，进行分级管理，落实到各个员工身上。对工程建设工艺、技术进行创新，积极发现各类问题中的经验，然后通过相应的分析、整理，及时反馈形成系统性的文件，定期开展技术经验分享活动，将各类优秀经验进行学习，探讨得出具有创新性的建议，提升现场施工人员的创新能力。

2.加大技术投入力度，加强创新改革。水利水电施工技术是支持企业未来发展的重要基础，在日常运营管理工作过程中，需要抽选相应人员、资金配合进行技术创新，鼓励一线员工积极进行创新，采取有效措施带动员工创新热情，在实际施工过程中，要结合项目施工特征，安排必要的资金进行技术攻关和技术研究，力求与项目技术措施计划同步实施。

3.提升现场施工人员技术素养，重视设备维保工作。施工人员技术素养会影响水利水电工程建设，要想从根本上对施工质量进行管控，必须严抓施工人员的技术素养。施工企业应积极组织人员进行专业技能培训，确保施工人员水平能够适应现场工程建设需求。