现代企业管理模式的研究进展

黄少欣1 刘伟2 单焱1 唐江湖1 刘洋1

（1.中交天航南方交通建设有限公司，广东 深圳 518102；2.中国水利水电第五工程局有限公司，四川 成都 610066）

近年来，由于互联网高技术的快速发展，市场经济竞争愈加严峻，企业管理模式在当前形势下的作用也越来越重要。在一定程度上，企业管理模式决定了企业的正常运转。另一方面，企业管理模式的变化有对企业的发展起着至关重要的作用。当前经济全球化的不断渗入，也要求企业对管理模式进行及时革新。在目前经济形势下，现代企业管理模式研究已成为当下的热点。本文通过综述分析近年来企业管理模式的相关研究，从管理模式内涵、管理模式模型、发展趋势、几点思考四个方面对现代企业管理模式展开论述。

一、企业管理模式的内涵

关于管理模式的内涵，国内外多以具象标准提出，而并没有明确的定义，钱颜文[1]等人指出模式是一类能够在特殊环境下保持工作效率的基本方法的总称。管理模式即一种资源有效的配置形式。而王琳[2]认为，管理模式是管理理论在组织具体应用中实现的方法，是各类资源要素有效率的配置方式吗，其本质是管理哲学和思想在一定时期内和企业管理实践的辩证同意。

二、现代企业管理模式的类型

（一）人性化管理[3]：将人的因素作为管理中的首要因素。人性化管理中，人的需求、心理、素质、能力等一系列与人有关的问题均成为企业管理者重点关注的方向。人性化管理摒弃了传统的“以人为手段”的管理理念，围绕如何调动人的积极主动性来开展企业的日常管理活动。

（二）制度化管理[4]：企业主要通过适度约束来对企业内部进行管理，当企业出现管理问题时，企业管理者亦通过制度管理来实现问题的解决，亦或在解决问题的过程中产生新的制度，通过企业制度的不断改进完善，来实现企业的和谐稳定发展。

（三）知识型管理模式[5]：将知识作为企业长期发展的推动力，通过信息化管理基础，把专业行业知识作为主要管理手段，促进企业稳定发展。

（四）柔性化管理模式[5]：将柔性化管理、弹性管理方法和人性化管理等模式结合，可以发挥职工的积极性，充分利用员工主观能动性，确保企业管理者与普通职工的平等关系。

三、现代企业管理模式发展趋势

世界经济多极化、经济全球化趋势已逐渐形成，在当前信息时代大背景下，现代企业管理的模式多种多样，企业管理理念、管理模式也都发生了许多变化，现代管理模式的发展趋势如下：

（一）“以人为本”管理模式

企业的发展，即人的发展，企业资源最缺乏的往往不是金钱、物资的缺乏，而是对高素质、强能力人才的缺乏。从员工的角度出发，“以人为本”往往可以调动职工的积极性，以人为本基础下的激励机制可以激发职工的创新性、主动性，由此获得人才资源的最优化配置。

（二）网络信息化管理

当前人类已经迈入“5G”时代，企业发展依赖于互联网技术及新兴技术手段，企业数据共享、资料收集、文件处理、市场调研、销售经营等方方面面，均离不开互联网技术。走在行业前列的企业需要运用先进的互联网、信息技术，通过新技术手段构建完善的企业资源架构体系，确保内部数据安全管理，不断提高企业资源有效利用及现代化管理水平。

（三）效益化管理

企业关注的重点往往是经济利益和效益，也往往是企业长期稳定发展的前进动力。一个企业日常生产经营需要进行成本支出的管控，只有一定的经济效益和社会效益下，才能确保企业自身效益的最大化发展。

（四）创新化管理

创新是关系民族的未来，对于企业来说，决定着企业未来的发展方向及前进动力。新时代下的企业，需要充分调动员工的创新性、创造性，为企业未来发展提供强有力的支撑。

四、未来企业管理模式的几点思考

当前世界经济竞争日益激烈，因此，成熟的企业管理模式至关重要，通过上述对企业管理模式的分析总结，下面对企业未来管理模式的发展提出几点思考：

（一）转变企业管理理念。人本思想、团结协作等在社会生产力飞速发展的现在越来越影响着企业的生存。企业领导者只有及时转变管理思想、理念，设身处地的为职工着想，最大限度的为职工争取利益，才能更大程度的发挥职工的积极性。真正形成企业发展的合力，推动企业实力不断提升。

（二）勇担社会责任。企业依赖社会存在，如果一个企业想要做大做强，首先要做到自觉遵守法律法规，同时在社会中勇于承担社会责任，大力开展公益活动，形成企业影响力，才能起到推动企业发展的作用。

（三）常怀忧患意识。在竞争激励的社会中，要时刻保持忧患意识、危机意识，有敏锐的市场观察力，观察市场经济变化动态，总结变化规律，并尝试做出分析及对策，及时有效的防范不良风险，降低负面影响力，从而逆向取得比较满意的经济效益，赢得市场及社会的认可。

（四）多种管理模式结合，形成企业特色管理模式。由于职工年龄跨度大、涉及市场范围广、惠及人群多、社会要求高等因素，企业需结合自身生产经营实际情况，有针对性的改善企业管理模式，在改进过程中形成适合本企业的具有企业特点的管理模式，以达到提高企业效益最大化的目的。

结语

综上所述，现代企业的飞速发展，企业管理模式形成随着市场经济、社会形势等的变化不断完善的，为了形成适合企业发展的管理模式，要求企业管理者及职工，从企业效益、社会效益、职工利益等角度出发，确保企业的可持续发展。