试论当前公路工程质量管理存的问题及对策

2019-01-13李鹏飞

魅力中国 2019年35期

关键词：工程质量监理工作者

李鹏飞

（中建城市建设发展有限公司，北京 100044）

（身份证：410928198701053315）

一、当前公路工程质量管理中存在的问题

（一）人员素质影响质量

项目部的资料员、试验员、检测员、监理、项目经理、技术负责人，涉及到的人员和专业众多，再选拔的时候只能以最低标准，而他们最高能达到什么水平是不一样的。由于全国高等级公路、二级公路和农村公路建筑量比较大，点也很多，所以需要一支具有技术和监理能力的庞大队伍，他们的业务水平怎么样，他们的质量意识和责任感怎么样，很影响工程质量。建筑队伍的领导的思想没有高度，资料员、试验员、技术员的的思想怎么可能受到好的影响，所谓兵不在多，在人之调遣也，指导思想错误，队伍管理不好肯定是造不出好工程。

（二）劣质原材料影响质量

许多施工方在工程建设施工过程中，对本标段的工程进行分包、转包、再包行为，承包的建筑队伍很多是没什么资质的，从组织机构到个人都不合格。而且利润控价缩小就让一下施工队伍开小差了，偷工减料，委派没什么水准的技术人员，同时因为所用物料价格上涨，施工队便在材料上克扣，总而言之就是做一切不符合规范和标准的行为。

（三）设计质量问题

基础工作深度不足造成设计质量滑坡，现场调查和勘测没做到位、，更多的都是根据图上的依据。也没有通过多重设计方案的论证，最终就是设计的不科学，造成浪费，工程有瑕疵。

二、公路工程项目质量管理的对策

（一）建立健全质量体系

建立和完善高速公路项目质量管理机制是提升项目质量的核心保障。（1）高速公路项目质量管理重点是由建设监理部门来实施的，有关企业需要逐步加强项目建设质量的监督，增强监理部门需要严格落实每一项质量控制以及管理工作，合理划分建设现场每一环节的水平监督管理。（2）监管工作者受到的压力会很大，为了可以使监理工作有效开展，应该提升建设队伍的综合素质。施工工作者的工艺水平会直接对公路建设的质量造成影响。只要建设单位和监理部门均重视了项目质量管理工作，公路项目的质量才可以得到保证。在提高施工工作者技术能力的时候，还要明确他们的职责分工，并联系项目质量控制和管理目标，给公路项目建设的顺利开展打造了良好基础。

（二）提高全体施工人员的质量意识

搞好工程项目质量管理的第一要务是建立项目质量理念，质量理念在公路项目中有着主导功能。在建设过程中，不管是设计部门还是建设企业，都需要实行各级质量责任制度，执行国家标准规定。公路工程建设公司需要对施工工作者开展岗前集训，具体内容：公路建设技术和施工安全培育，联系建设质量控制和管理目标，在不同层次上宣传质量理念，逐级下降，可使用绩效考评与评价机制，采取各种方式提升所有施工工作者的质量理念。

（三）加强公路工程施工质量的控制

1.对施工环境的质量控制。高速公路施工附近的情况对项目质量的影响也是多种多样的，夏天的高温、冬天的寒冷、地层下的水位和土壤质量等方面均会对公路项目建设质量造成不同程度的影响。公路项目建设之前，需要认真研究可能影响工程项目质量的生态环境原因，提前编制应对策略，制定好充足的方法和准备。在建设过程中，始终注意周围环境的改变情况，如果发生意外情况，随时采取适当的措施，在确保建设质量的基础上，将损失减少到最低限度。

2.对施工材料的质量控制。最后公路项目的质量直接会受建筑用材质量的影响，所以，建筑用材的质量管理一定要全方位的、整个过程的管理。建设过程中应用的水泥、钢筋应有质量保证，为节约建设资金，不能采购以次充好的材料。储存过程中，极易受腐蚀用材以及建设设施应小心储存，不得随意置放在外边。在进入施工现场前，有必要加强检查，一定根据规定开展必需的检查，质量不合格的材料坚决不能进入施工现场。另外，建设机械设施直接影响到建设质量，因此有必要加强机械设施的管理，提升施工工作效率，逐步改进机械设施。应逐步增强施工工作者的操作技能，进行有针对性的建设作业。在符合建设标准的前提上，尽最大努力减少设施运行成本，确保建设单位能够健康稳定发展。

3.对施工技术的质量控制。在建设过程中，需要严格管理基层与路基的强度、稳定性、刚度、压实度和紧密度。施工之前应预先做好排水沟和过滤沟，并重视排水工作。管理混凝土材料的工艺指标，应用标准的道路建筑水泥，混凝土振捣应实密，不能过份振动，也不能漏振。

4.引进三方监理机构。为了在公路项目施工质量管理工作的具体实施中取得较明显的进展，有必要在具体工作中逐步强化三方监理系统的引入，采取对市场很好地分析与调研，选定了那些信誉好、专业技能强的企业进行建设监理工作。并且，还需要定期总结监督工作或评估工作效果，以便采取对全面工作的检查以及对专业工作者能力的识别，更加准确、有效地发现问题。

5.应用现代化的工程质量管理软件。为了提高国内公路项目质量管理能力，应积极购进先进设施、引进技术和软件，逐步朝智能化与集成化的趋势发展，有必要采取高质量、适用的网络软件体系，以及系统化、规范化、标准化的解决方法，以达到工程质量、风险控制工程的很好结合。