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房屋建筑工程质量管理控制探析

2019-01-13侯甲杰刘传良

魅力中国 2019年35期
关键词:管理控制工程质量监理

侯甲杰 刘传良

(山东天宇工程项目咨询有限公司,山东 济南 250033)

房屋建筑工程质量管理是一项长期而艰巨的任务,要求施工过程中不同环节管理人员的共同努力,才能有效整合施工中的技术、材料、设备、操作、人力物力等因素,建筑企业一定要建立完善的房屋建筑施工质量管理制度。只有拥有完善的房屋建筑施工质量管理制度,才能不断提高建筑企业的施工水平,促进房屋建筑工程整体施工质量的不断提升。

一、我国房屋建筑工程质量管理的现阶段特点

一个城市它的城市化水平发展的高低就某些方面来说可以从它的房屋建筑工程也反映出来,房屋建筑工程的质量管理本应该处在一个十分重要的地位,可现阶段我国房屋建筑施工的质量却滞后于城市的发展水平,从整体上来说房屋建筑工程质量管理控制常处于被忽视的状态,导致我国部分房屋建筑工程质量不高,甚至出现质量上的各种漏洞缺陷,甚至建筑主体的结构设计存在这样那样的问题,如经常会出现的建筑质量问题有:房屋倒塌、桥梁塌方、房屋裂缝、渗漏等现象。这些都是因为长期以来我国相关机构、企业不重视建筑质量管理而导致的。对人们的日常生活和人身安全埋下了隐患,对社会发展产生了不利的影响。虽然目前有一部分的企业机构意识到质量管理控制的重要性,但还有许多房地产企业,施工单位没有把质量管理重视起来。这需要我们进一步的分析和解决。

二、房屋建筑工程质量管理中面临问题

(一)管理方法不到位

房屋建筑工程管理是一项繁琐复杂的工作,包含多个方面的内容,但我国许多建筑企业在实施过程中缺少一套具体规范的管理方案,还存在管理方法不到位的状况。房屋建筑工程中管理方法不到位,就难以发现质量安全问题,从而埋下安全隐患;即使在施工后发现了一些问题,也难以采取有效的措施加以解决。

(二)施工工序和材料质量问题

质量管理是保证建筑工程质量的关键,作为工程管理中的重要组成部分,质量管理与管理质量、施工工艺、材料等方面有关。但在实际工程施工过程中,工程设计图纸的不合理、施工技术、工艺落后、施工设备落后等因素,都会对工程施工质量造成影响。而且,部分施工企业在质量管理过程中还缺乏完善的管理制度,导致管理工作得不到有效约束,导致工程质量管理工作得不到有效的约束,使工程施工质量难以保证。

(三)工程安全问题

在建筑工程的整个施工过程中,建筑工程的管理质量直接关系到建筑工程的安全问题,其中,质量工程的安全问题,不仅仅包括施工人员的素质以及施工人员和管理人员的安全意识,还包括建筑工程的施工技术、安全措施的防范以及建筑工程安全生产的经费等等。所以,保障建筑工程在施工管理过程中的安全问题,有效加强建筑工程质量安全管理,从而保障建筑工程的顺利施工,是建筑工程企业以及相关政府部门值得思考的问题。

三、房屋建筑工程质量管理控制优化策略

(一)制定具体规范的管理方案

在房屋建筑工程实施前,建筑企业要制定一套具体规范的管理方案,只有这样,才能增强施工人员的防范意识,才能引起施工人员的重视,才能促进建筑企业的发展。施工单位也要制定相应的质量控制操作流程和管理细则,且要严格落实项项目工程质量计划书,采取一岗一责的方法,明确不同施工人员的分工、明晰职责。同时,施工单位还要做好在施工过程中对施工人员的监管工作,进行仔细排查、严格把关,及时发现一些安全隐患,及时反馈给上级部门,制定合理有效的措施加以改进。

(二)健全质量管理体系,制定监管策略

完善的质量管理体系是建筑工程质量管理的保障,推动施工企业壮大的基础在于标准化质量管理体系的科学建设,以完善的质量管理方案,针对施工过程中的风险以及施工影响因素,制定全面的监管策略,无论是突发事件还是施工工序等等,通过将质量管理职责划分到各单位、人,实施责任落实到人制度,结合实际施工情况,促使施工质量管理控制践行与每个施工环节,针对各个相关人员进行监管与监督,逐一针对房屋质量影响因素进行排除,并通过监督反馈体系,实现施工进度与质量的结合,确保质量问题发生后第一时间内得到解决。从施工前地形考察,到施工中的人员管理,以及施工后的质量监管,形成统一的质量管理链,以实际施工为主制定质量管理制度,以安全隐患以及事故发生类型为主,制定相应的事故预防以及质量监管措施,从施工技术、施工机械到施工人员,针对各个作业过程,进行定时检测与合理改进。

(三)强化施工监理单位的监控职能

在房屋建筑工程项目中,施工监理单位是实现其质量管理和控制的重要组成部分之一,具有对工程项目的质量监督和考察的职能。我国近些年建筑行业发展迅速,因此施工单位、监理单位等各方面的建设都很不完善。从目前监理单位的发展情况而言,一方面竞争较为激烈,各监理单位之间水平层次差异较大,有些监理单位的监理工作难以发挥其基本职能。另一方面,我国监理市场尚未建立起完善的监理制度体系,因此缺乏规范性,许多监理单位的监理人员素质偏低,使监理工作难以发挥作用,甚至有些监理单位出现了“代替监理”的现象,严重影响了房屋建筑工程项目质量。所以要想实现房屋建筑工程质量管理与控制的完善,强化施工监理单位的职能是必要条件,是必须贯彻实行的。

结束语:

施工管理是工程项目管理的核心,也是为工程项目奠定了发展的基础,施工管理的重要性不容忽视。施工管理的情况与项目其他方面的管理是紧密相关的,它的质量状况也会影响项目管理的全局发展,所以在进行项目管理的过程中,需要将施工管理放在突出位置。

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