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电力工程施工安全管理及质量控制分析

2019-01-13徐杨

魅力中国 2019年35期
关键词:电力工程施工现场工程施工

徐杨

(重庆市通信产业服务有限公司,重庆 400000)

质量与安全是电力工程施工管理的两大主题,是影响工程效益的核心工作,更是关系着电网运行稳定、安全和长效的基础性工作,因此,必须引起我们的高度重视。在电力工程施工管理中,必须以狠抓质量为核心,坚持以质量求生存,以质量提信誉,以安全作保障,规范管理程序,完善管理制度,创新管理方式,提高管理水平,以确保电力工程施工的质量与安全。

一、电力工程施工安全管理中存在的问题

随着电力工程的发展,其规模不断扩大。但随之而来的安全问题也逐渐增多,以致于安全事故频发,甚至引发多起重大事故。现阶段,在电力工程施工中,其建设单位和施工单位过于追求工程的施工速度和经济效益,从而忽略了施工的安全性,未进行有效的安全管理工作,没有制定完善的安全管理责任制。电力工程施工现场中存在着许多不确定的安全隐患,若不加以控制和监督,则易引起安全事故的发生。但目前,电力工程施工现场并未制定科学的安全措施并贯彻落实,其施工现场管理人员的缺乏责任心,管理过于形式化,并没有充分体现安全管理的作用。电力施工安全管理人员缺乏安全意识,在工作中没有贯彻落实施工安全制度,未严抓违反施工操作规范的现象,缺乏有效的安全技术措施,导致电力工程施工安全管理工作得不到发展。电力工程施工企业的经营者对施工安全的认识不够,只注重眼前利益,而忽略了长远利益,看不到保障施工安全所带来的积极影响和企业效益。企业管理者并没有深入施工现场,进行实地考察,以致于其对施工现场的安全隐患研究不透彻,未能制定出有针对性的安全防范策略。

二、电力工程施工安全管理措施

(一)增强施工与管理人员的安全意识

电力工程施工与管理开展中,工作人员具有良好的安全意识,能够按照施工与管理安全要求,规范化施工,对施工和管理中容易出现的安全问题进行有效防范,这是确保电力工程安全与质量可靠的有效措施。因此,电力工程施工安全管理中,必须注意增强工作人员的安全意识。通常情况下,进行电力工程工作人员安全意识培养和强化时,需要通过有效的安全教育与安全知识学习,在施工现场设置醒目的安全提示标语或安全生产标准等,这都能够在一定程度上强化工作人员的安全意识,使其在工作中树立起牢固的安全思想。

(二)建立完善的施工安全责任制度

俗话说“没有规矩不成方圆”,电力工程施工安全管理首先要有一定的制度作为支撑。因此,相关人员应根据工程自身施工特点,建立健全的施工安全责任制度,并将其层层落实到各个部门,各个班组甚至各个员工身上,以提高各级人员的安全责任意识,保障电力工程施工安全。另外,整个施工过程中还必须严格贯彻国家的安全生产政策,遵守相关电力工程施工的规章制度。制度制定后,就需要严格贯彻落实。落实管理责任,加强管理力度,是安全生产工作顺利开展的重要保障。电力工程施工企业管理者必须坚持“安全是第一生产力”的理念,做好安全防范工作,对施工现场中存在的安全隐患进行综合分析并及时解决。

(三)制定科学的安全防范措施

安全管理工作的开展需要安全方案措施的支持,新时期背景下,在全面加强电力工程安全管理工作的过程中,应该从多角度制定安全防范措施,保证每一项工程施工工作开展前都应该保证有针对性措施的制定和落实,最大限度的避免安全事故问题的出现,为安全管理工作的有效推进提供相应的保障。

三、电力工程施工质量控制措施

(一)设计阶段的质量控制

电力工程施工中,设计质量是保证整个工程质量的根本和前提,因此,做好设计管理工作是极为必要的。在项目设计过程中,设计人员应当对项目的选择地点及实施项目的可行性进行详细的研究,丰富并完善项目任务计划书,使其既适合现阶段的投资环境,又满足国家相关的规划要求。此外就是规范施工流程,结合施工现场实际情况进行方案设计,在设计项目施工方案时,一定要进行严格的检查,发现并及时设计方案中存在的问题,对施工工序、施工技术是否符合具体的施工情况进行严格的审核,有必要形成严格的审核机制。

(二)加大材料管理力度

在电力工程安全施工中最为主要的是施工材料,其质量的好坏是决定电力工程安全的直接因素。由于我国经济体系的迅猛发展,使得我国的电力工作在发展上开辟了新高度,但同时也出现一些投机取巧者,他们在施工材料上做手脚,为了获取更高的经济收益,然而此种做法势必会出现施工风险,从而影响工程施工安全。所以,在电力工程施工时务必要确保应用的材料是符合标准的,不可以为了获取私利,而采用质量欠缺的施工材料,造成安全隐患。在选择材料供应商时尽量应用大型厂家生产的材料,这样若是在施工中出现因材质造成的安全问题,也便于追究责任,要求赔偿弥补一些损失,通过此种方式在施工中不单单获得了安全保障,还有效控制了电力工程施工质量。

(三)加强队伍建设

要广开人才招纳渠道,从高校和社会相关行业中广聚贤才,提高经济待遇、保险福利待遇等,不断壮大电力工程施工队伍。电力施工企业应高度重视施工培训工作,科学规划,合理部署,精心组织,强化培训工作的保障和结果的运用,加强培训结果与工资待遇、奖金福利、岗位调整的挂钩,不断增强施工人员的积极性和主动性。

结束语:

综上所述,我国当前电力工程施工管理中存在着一定的安全质量问题,对电力施工建设发展以及社会经济提升都有着一定的不利影响,进行电力工程施工安全与质量控制管理分析,能够有效控制问题的发生,推动电力工程施工建设与管理的发展。

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