“服务企业，服务青年”背景下煤矿企业共青团建设路径

路宽

（阳煤集团寿阳开元矿业有限责任公司，山西 阳泉 045400）

一、新时期煤矿企业共青团工作的特点

（一）组织引导特点

市场经济条件下人才竞争、人员素质的竞争日益激烈，对团的组织引导工作提出了新的要求，形成了几点共识。一是组织引导青年学习。培养一支与企业和社会现代化发展要求相适应的高素质的职业青年队伍，是企业共青团的重要任务。二是组织引导青年建功立业[1]。紧紧围绕党和国家的重要决策部署、重大发展战略和企业中心工作，组织动员青年积极参与，建功立业。三是引导青年健康成长。引导青年发展健康向上的文化，深入开展精神文明创建活动，培养良好的团队合作精神，积极向上的社会心态，形成促进社会和谐的价值取向。

（二）创新性特点

企业共青团工作亟待创新的领域很多，尤其在以下几个方面需要加强。一是创新联系青年的方式，通过组织联系与自组织渗透相结合，活动联系与虚拟空间联系相兼容的方式加强与青年的联系；二是创新认识青年的方式，改变过去传统的对青年的认识，掌握青年不同阶层、不同阶段的需求；三是创新组织设置方式，主动适应现代企业治理机制的变化，通过横向联系、纵向加强等方式完善组织格局；四是创新工作领导方式，了解并贴近青年，尊重青年的时尚、情感等特点，积极发动广大青年参加管理提升、科技进步与转型发展，焕发青年的创造热情。

（三）实效性特点

青年具有鲜明地重实际、讲实话、务实效等思想特点，他们厌倦空洞的说教与形式主义，思想日益向多元化方向发展，企业共青团工作一定要坚持从实际出发，因时、因人制宜，把企业党委、行政的正确决策与共青团工作实际相结合，制定具体的工作措施，使各项工作真正做到有部署、有措施、有检查、有成效，以务实的成就取信于青年[2]。

（四）和谐性特点

坚持“党有号召、团有行动，政有要求、团有落实”，做到与党的事业同频共振，与企业改革发展实现高度融合是开展好企业共青团工作的基础。首先要处理好服务党政中心工作与突出青年特色的关系；其次要处理好服务党政领导与服务青年群众的关系；同时，要加强青年的团队精神教育，建立起与企业基层团组织与各职能部门之间协同作战的和谐关系。

二、煤矿企业共青团建设中存在的问题

（一）欠缺较为专业的服务意识

在当下较为激烈的市场竞争环境下，除了较为过硬的基础设施以外，还相应的需要较为专业科学化的服务管理意识，提高煤矿企业的文化软实力，在企业服务应用的方面要投入大量的青年力量[3]。同时在经济日益发展的社会环境之中，物质发展与精神发展出现了严重的比例失调现象，对此使企业在发展过程中出现人才流失，而在一定程度上煤矿企业更注重对服务力量服务意识的强化，培养青年正确是三观意识，增强专业科学化的服务管理意识，提高煤矿企业的文化软实力，但这一工作目前还没有较好的实施方案和计划。

（二）共青团工作开展的思想认识度不足

在现实状况之下，很多企业对于扎实推进共青团工作开展的思想重视程度不高，认为共青团工作的开展意义和价值不高，对于推动和服务企业的生产经营和管理的作用意义不大等，在这些错误思想的影响下，企业共青团工作的成效不明显。

（三）共青团工作开展的活力不够

企业共青团工作的开展需要企业青年员工的积极参与，在现实环境之下，很多企业青年对于参与共青团工作的热情和激情度不高，造成这种现象的主要原因，来自两个方面，一是企业共青团组织建设不规范，共青团组织不健全或者存在团的组织，但是缺少制度，缺少专人负责，形同松散的一盘沙；二是共青团工作存在形式主义，活动少，无声无息；这些都是造成群众的认可度不高，青年职工的参与度不强。

三、新时期煤矿企业共青团工作应把握的工作原则

（一）党建带团建原则

党建带团建始终是基层团组织建设和工作的根本保障和基本要求。党组织从制度安排、干部配备、工作指导三个方面的带动，对于基层团组织建设和基层工作至关重要。企业共青团工作坚持党建带团建，一是要充分依靠党组织的力量，积极争取党组织的支持。二是要紧跟党建步伐，持续加强组织覆盖。三是要努力使团建与党建在工作空间和工作内容上紧密结合。

（二）吸引力和凝聚力原则

对青年的吸引和凝聚是共青团的力量之源，更是一个组织存在的价值评判标准。企业共青团组织要实现对青年的吸引和凝聚，一是靠先进思想，二是靠对青年合理利益诉求的尊重和服务，三是靠对青年特有兴趣的满足，四是靠第一线团干部的人格魅力和对青年的感情。

（三）大道理和小道理原则

企业共青团要善于把企业党委、行政提出的战略性、方向性、指导性的“大道理”转化为青年易于接受的“小道理”，既关注青年成长发展中的“大事”，又关注青年工作生活中的“小事”。要把思想引导与关心服务结合起来，从帮助青年解决学习、工作和生活中的实际问题入手，通过开展各种灵活有效的工作，引导青年自觉按照党的要求健康成长。

（四）服务至上原则

企业共青团工作的服务重点主要体现在两个方面，一是服务生产经营中心工作，二是服务青年根本利益需求。生产经营中心工作是企业生存发展之本，服务这个中心，全方位、全过程、多侧面、多层次地向生产经营“渗透”，助推中心目标的实现是企业共青团的根基所在。服务青年，维护青年根本利益需求是共青团的基本职责，企业共青团要把服务青年成长成才作为工作的出发点和落脚点，在青年的学习成才、权益维护、沟通交往和帮助他们解决实际问题上下功夫，改善青年成长环境，满足青年群体的需求。

四、煤矿企业共青团建设路径

（一）充分认识企业共青团工作开展的重大意义

作为企业的经营管理者要从全局的角度充分认识企业共青团工作开展的重大意义，扎实推进企业共青团工作不仅能够提升企业青年员工的综合素质，提升青年员工的思想道德修养，还能够助力企业生产经营和管理工作的科学开展，对于企业来说是实现竞争力提升的重要保障；因此，作为企业要从思想上充分认识其价值和意义，要坚持在企业党组织的正确领导下，以学习贯彻落实党的十九大精神，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想理论为指引，扎实推动企业团工作的开展。

（二）结合实际，进一步健全企业共青团组织

针对当前，很多企业共青团组织不健全的现实状况，作为企业要进一步结合自身的实际状况，积极健全企业的团组织建设，要结合企业的中心重点工作制定企业共青团年度工作重点计划，做到有的放矢，重点突出，即围绕着服务企业科学健康发展，围绕着服务青年职工的成长等方面，开展好工作；同时，要结合企业自身的实际情况，完善企业各级共青团工作的规章制度，对于团的工作提供必要的保障，为开展好团的工作夯实基础。

（三）加强队伍建设，培养一支素质过硬的团干队伍

队伍建设是做好共青团工作的基础，也是关键；针对企业团干匮乏或素质良莠不齐的现状，作为企业要结合实际，不断强化共青团队伍的建设力度，要建设一支政治过硬、素质过硬、业务过硬的团干队伍，具体而言，要加大对团干的政治理论教育，帮助企业团干牢固树立正确的政治观、价值观，要加大对团干道德品质的教育，让企业团干能够自觉做社会主义核心价值观的学习者、传承者和实践者；要加大对团干业务能力的培养，让企业团干成为复合型的现代人才。

（四）创新工作形式，努力提高企业团建质量

面对新时代、新特点，企业团组织要与时俱进，不断创新工作的形式，一方面要继续发挥出“三会一课”的作用，要加强团员的政治理论学习；另一方面要充分利用现代化科技，如：自媒体技术等，积极提升企业共青团工作的时效性，此外，还要搭建平台，开展形式多样的文体活动，在活动中增强企业团员的凝聚力、沟通力，为企业的科学健康发展建言献策。

（五）强本固基，增强团青组织自身建设

“打铁先要本身硬”。要发挥好团青组织的各项职能，一要加强团青组织的自身建设，特别是重视基层团青组织的建设，着力把基层团青组织建设成为服务青年的前沿阵地，充分发挥战斗堡垒作用。二要围绕企业生产经营中心，大力开展青年喜爱、企业支持的活动，通过活动“拢人心、聚人气”，提高基层团组织的号召力。三要完善团青组织、团员青年量化考核制度，制定详细、可操作性强的量化打分制度，强化基层团青组织管理。

五、结束语

青年是企业的主力军，企业共青团组织是企业生存和发展的中坚力量。在新的形势下，研讨新时期企业共青团工作，不仅具有较高的理论价值，而且具有重要的实践意义。新时期蕴含着新机遇，也面临着新挑战，企业共青团干部只有在正确分析工作特点，准确把握工作原则的基础上，不断提升自身素质，以先进的思想武装头脑，以积极的态度创新工作，自觉肩负使命，书写忠诚，才能够有效推进新时期企业共青团各项工作健康发展。