政工工作如何服务于现代企业制度创新发展的探讨
2019-01-13林芳燕
林芳燕
(广东华路交通科技有限公司,广东 广州 510420)
在国民经济的大力发展下,国有企业进行一系列的重组并购下,国内涌现了层出不穷的大型企业集团,且这些现代企业在发展体制上逐渐往更完善优化的运行模式上发展,在带给企业政工队伍全新的发展机遇的同时,也无可避免地需要应对更多前所未有的挑战。基于现代管理层面来看,管理企业制度中的人员问题,是最为关键的。人除了是被管理的对象,也是进行管理活动的主体。在企业制度的完善建立下,职业人员以此为企业行为的规范依据,积极覆行各自应尽的责任,并对企业制度自觉自主的维护,进而对企业制度作用的充分发挥。除了是对企业管理体制的不断完善,现代企业制度的建立也是进行对人们思想观念的全新变革。
一、政工工作在现代企业改制中的地位与作用
企业政工工作,是党的思想政治工作中重要的构成部分。为企业员工的思想教育,及为国家企业造就更多出色的人才,是企业政工主要的使命。大量大型的国有企业集团的发展背景下,使得这些企业在各自的生产管理运行中,将会涉及到更广泛的行业层面。通过对企业制度全新改革,对企业产权的充分明确,对企业各职能人员任务的明晰,和实行政企各自的发展与形成互补的运行机制。怎样在时代浪潮的变革中,确保企业政工所具备的作用不被忽视,是企业需认真重视的问题。在政治层面如果认为企业中存在监事会,则政工队伍无关紧要的思想是极其错误的观念,且如果按此实践执行必然对企业的发展无害无利。因此,对企业政工新载体和新方法的寻求,对党政领导工作的积极支持,促使政工队伍在企业发展中发挥其至关重要的威信作用是目前急需解决的问题。
二、现代企业制度中政工工作开展的实施策略
(一)对现代企业制度服务思想的树立
企业经营体制的转换,是企业政工工作必须要适应的,对现代企业体制规范的全新建立,需要传统上基于政治为主,辅以经济基础的固定经营模式的突破。现代企业应建立经济建设为核心的思想认知,基于对企业生产经营强烈的服务意识为指导思想,对传统“自我循环”模式的改革,通过对企业经营与生产连接点的重视,进行不同角度的对企业生产经营进行充分的渗透政工工作。另外,政工工作还应具备相应的效率意识,不可通过生产力的消耗来对工作活跃度的换取,应在经济建设的基础上,求真务实的开展各项生产经营工作。
(二)对党组织参与企业决策制度的完善
在现代企业发展中,想要充分发挥政工工作的重要作用,需保证政工工作能够在企业各项决策中起到有效的参与,尤其要对企业的员工调配、招标事项及重大决策等重大事件,要保证政工工作的参与度,同时也要让政工工作参与到企业资金的调度等工作中,让政工工作对企业各项工作的全面参与,方可促进企业各项决策的制定与工作的实施得到全方位的落实。
(三)对企业转制下工作内容的符合与充实
在时代的进步与发展下,赋予现代企业政工工作不一样的思想内涵。现阶段的企业政工人员,除了要对经济建设活动的积极开展,还要发挥经济领域中政工工作的重要作用。一来要根据生产力的核心发展作出努力,进而对企业员工切实利益的争取和维护。如在一些企业中职工受聘于企业,同时也成了企业的股东身份,这样的股份制现代企业中,使得企业发展的效益状况将与员工利益存在直接的影响作用。因此,通过在生产发展层面做文章,也就是在实质上对职工利益的争取,也促使企业获得有效的生产凝聚力,紧抓住众职员的心;其次,要加强对企业职工做出服务,从而形成全新思路的政工模式的构建。通过对职工各项相关服务的落实,才能有效连接起员工与政工人员的良好关系。在建立企业制度时,加强了对职工素质能力的要求,如采取竞争上岗制度,职工想要获得工作机会与争取更多的收入,必须投入更多的付出和凭借个人更加专业化的职能水平,才能促进企业整体的人员素质,和获得更可观的发展效益;另外,在市场经济机制上下功夫。建立符合市场发展形势的新决策、评价与工作实施配套的相应制度,保证企业的正常生产运行。同时也要争取职工代表和政工管理人员,参与到企业中的董事会层面,进行对企业重大事件的共同商议,围绕企业各项中心工作进行生产经营活动的开展。
(四)对企业转制工作方法的研究
随着不断推行的现代企业制度,政工工作也逐渐暴露出更多问题。如关于企业的人员确定、职权确定等,都会通过相关活动的举办而占用企业生产运行中大量的时间。基于此,对于企业运行效率造成不利的影响。同时高效的运行制度,也会大量削减管理人员,使得政工专职人员也会相应减少。所以需要对政工队伍运行机制的积极转变,例如通过对政工队伍在“八小时内渗透,八小时外开发”策略上的定位;以小型分散形式代替大规模活动的开展;将业余时间代替工作时间的占用;利用技术或人营部门进行多家经营的形式,来代替政工工作的独家经营等。
三、结束语
我国党建工作在现代企业机制的不断发展完善下,面临着全新的机遇与挑战,为适应目前快速发展的经济形势,政工工作需要根据市场动态的变化,来对自身工作模式的积极改制,从而提供给现代企业生产经营更优越的服务。