电网发展及电力企业员工技能培训基地建设的探析

杨淑艳

（广东电网有限责任公司惠州惠阳供电局，广东 惠州 516000）

国家稳步发展中，电力在国民经济发展和人民生活起到了重要作用。由于电力系统的高电压大电网和高危险性，使得当前电力企业对于员工操作技能要求越来越高，所以必须要对员工进行有效的技能培训。随着时代发展各电力企业也开始重视员工的技能培训，但是在具体的培训工作中存在一些问题，这其中重要一点就是缺少系统性、操作性强的培训理论和经验用以指导培训工作。

一、电网建设与发展的形势环境分析

在社会经济与各项事业快速发展的推动下，我国的电力建设与发展取得显著的成就，电网建设不断取得突破性的创新和发展。随着电网规模以及运行环境、技术条件等的曰益复杂化与现代化，越来越多的大规模、超高压电网，在电网建设与电力运行中不断出现，因此，对于电网运行维护以及管理等电力工作人员的技能要求也越来越高，开展电力企业员工技能培训其必要性和重要性也日益显著。另一方面，在电网建设与电力事业发展的影响下，电力企业生存发展所面临的竞争日益激烈，使得电力企业在建设与发展中不得不积极进行工作模式转变，根据电网建设以及电力事业发展的大形势以及大环境，积极促进自身服务与发展理念的转变，促进企业运行与管理模式创新发展基础上，推动企业内部人员知识结构体系的全面提升，从而推动企业设备与技术条件的提升。因此，在电力企业运行与发展中，积极进行电力企业员工技能培训基地建设，加强对企业内部员工的技能培训与创新提升十分重要。

二、电力企业员工技能培训基地建设的策略

（一）深入开展培训需求调研工作

要充分了解培训的需求，做好需求分析。通过调查问卷、发表建议或专人负责收集、汇报等形式，多渠道、多方法的进行调研。同时要了解员工的培训状况，建立培训档案，明确员工以前是否参加培训，需要什么样的培训，确定要员工期望获得的培训效益等等。同时，要把握企业的经营活动，人员配置，企业发展方向等各方面的变动情况，及时了解相关政策，加强培训的时效性和实效性。

（二）加大培训设施的资金投入

电力企业的员工若是想要提升自己的操作技能，就必须要通过不断实践，反复练习，单纯的理论讲解并不能提升员工的操作技能。所以电力企业应该加大对培训基地建设设施的资金投入，为员工提供与生产现场同步的设施，全面满足员工技能训练的各项要求，保证培训工作的实效性。此外，企业应该针对培训基地建设设施，制定年度建设计划，做好年度培训基地设施建设预算工作，同时将设备建设费用纳入生产建设成本中，密切关注项目建设情况，只有设备与生产现场同步，员工才能通过培训不断提升自己的操作技能，才能在生产一线解决实际问题。

（三）培训基地的设备配置

根据培训目标进行设备配置，以变电运行及检修培训基地为例，根据实训要求可将购置设备分为四个部分，第一部分为高压室电缆户外终端杆（杆塔）；第二部分为电缆户外终端杆（杆塔）、电缆分支箱；第三部分为电缆分支箱、箱变和用户二道丝具杆；第四部分为箱变、低压用户电缆等。在具体的设备采购方面。一些企业为节省费用，往往以淘汰下来的设备用作培训，但这种方式并不可取，虽然省去了培训设备的购置费用，但却起不到有效的培训效果，此类设备只能用作基本原理认知，要想提高培训效果需要保证培训设备和现场同步，新设备购入后，可先布置在实训基地中进行培训，等员工对使用性能有一定掌握后，再移入现场。此外为应对各类电力突发事件，电力企业往往要准备各类配用设备，而实训基地也可作为企业的备品库，因此实训基地的培训设备应当尽量和现场同步，不但利用职工技能的有效提升，还能有效帮助企业应对电力故障风险，实现双赢。在设备的搭配组合方面，可将不同等级及型号的设备整合于同一培训区中，能够以此在实训过程中，实现对比分析。例如在输电线路的培训基地中，可分别在输电线路上悬挂垂直与水平双分裂、六分裂等不同型号导线以及绝缘子等。

（四）加强安全培训工作

根据电力系统不同的培训目标、不同的培训层次和不同的培训对象，制定不同的培训教学计划与大纲，选用合适的教材，并在培训过程中注重理论联系实际，因材施教。既要考虑学员的知识结构，又要考虑学员的技能提高，以便有效地保证培训质量。例如：对各厂、局级单位的生产技术与安全管理人员，要注重对他们进行安全新知识、新理论、新技能的培训，以达到拓展知识面，了解安全管理领域的学术动态和最新技术成果的目的。对基层单位生产岗位班组长进行培训，要采取基础理论与专业相结合的形式，拓宽和加深基础知识，切实提高安全技术业务素质与管理水平。

（五）培训师资与管理

1.培训基地师资队伍。为增强培训基地的培训效果，需要构建一批高质量的师资队伍，除聘请专职培训人员外，还可采取灵活的师资组成方式，例如返聘一些具有高技术水平与丰富经验的退休或退二线员工承担部分培训工作。

2.培训管理。培训基地的构建与完善并非是一劳永逸的，包括基地中的培训设备、相关技术与规章制度等都需要定期更新，起码也要保证和现场的一致性，否则难以起到培训实效。因此基地建成后，还应制定相应的管理制度，并制定定期更新规划，并在企业技改与大修时，申请基地更新资金，实现同步。

结束语

综上所述，在电力行业中加强职工技能培训是非常重要的。电力企业应该重视这方面问题，加大资源投入，实现员工良好技能培训。在实际中，企业可以从技能培训内容、技能培训方式，以及技能培训评估等几方面采取相应的措施，实现企业职工技能水平良好提升。企业可以根据员工实际情况进行相应培训，制定个性化培训方式，提高培训的针对性，促进职工技能水平提升。