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政府会计改革下高校财务管理的创新分析

2019-01-13李素芳张萍

魅力中国 2019年35期
关键词:财务财务管理信息化

李素芳 张萍

(河北建材职业技术学院,河北 秦皇岛 066004)

财务工作是保证一个企业甚至是整个经济领域健康持续发展的关键因素。通过有效的财务工作,可以使一个企业单位直观的了解自身的运转情况,能够为企业单位的发展明确方向,保证企业单位的经济效益,从而更好促进企事业单位的改革发展。因此,此次的政府会计改革中,对高校财务管理工作提出的要求,则需要高校在进行财务管理工作时,要对传统的财务管理理念和工作模式进行改进,引入先进的财务工作方法,使高校的财务管理工作更加科学化、规范化,从而对高校的发展提供更好的基础。

一、政府会计改革对高校财务管理工作的影响

(一)高校财务工作中的账务核算形式发生了转变

传统的高校财务管理模式下,高校的财务工作简单的根据其本年的所有预算收支的明细编制成与算报表,而政府会计制度改革要求高校在财务核算工作中采取双重核算的模式,以便加强对资产、负债和收入等要素的核算与监控,更加客观的反映出学校的财务状况与财务管理水平。以便使学校领导更加全面的了解学校的财务情况[1]。

(二)促使高校财务管理人员的专业素质得以提升

高校在政府会计制度改革的要求下,学校的财务管理工作内容也发生了极大的变化,工作范围扩大了很多,这就对高校的财务管理人员产生了很大的影响。原来的工作内容单一简单,但改革后的工作内容变得复杂,而且更加有难度了,这就会使得原本一些工作能力不足的工作人员产生极大的工作压力,而他们如果要保证自己不会被淘汰,就必须抓紧提升自身的专业素质和职业素质,掌握最新的财务管理方法,从而使得高校的财务管理工作队伍的水平得以提高,保证高校财务管理工作的有效进行[2]。

(三)促进高校财务预算机制不断完善

高校在对自身的财务管理工作进行改革后,财务预算作为财务工作中一项极为重要的内容,也需要进一步的完善,这就要求高校要建立起完善的财务预算机制以及严格的资金收支的管理机制,从而强化财务管理职能,以保证高校财务管理工作的顺利进行。

二、政府会计改革下高校财务管理的创新措施

(一)设立专门的财务管理的组织和领导

随着高校财务管理工作在进行改革后工作内容的增加,使得高校对财务工作的管理工作也愈发复杂,因此,为了能够使财务管理工作更加有效的开展,高校就必须要加强对财务管理工作的组织和领导。对此,高校就需要设置相关的管理组织和领导,并对领导与管理组进行明确的职责划分,将工作任务明确的落实每个人身上,此外,还要制定完善的管理机制[3],使管理组织和领导咋工作的过程中也能够严格遵照工作要求,充分发挥其职能,保证高校财务管理工作的顺利开展。

(二)加大财务管理工作中的信息披露力度

为了使高校的财务管理工作更加公开化、透明化,使学生、学生家长以及社会公众树立起对高校的信心,高校需要将学校的财务信息进行定期的公开,向全体群众展示学校的财务数据,使社群众能够清晰的了解学校各项资金的流动和走向。同时,对财务星系进行点灯器的披露和公示,也是对高校财务管理人员的一种极为有效监督,能够在很大程度上规范财务管理人员的工作行为,减少工作失误的发生,防止出现贪污腐败的情况,保证高校财务管理工作的有序进行。

(三)加强对信息化管理方式的应用

随着近年来财务管理工作的发展,越来越多的信息化技术被应用到财务管理工作中,而高校若想要有效的提高自身的财务管理工作,就必须与时俱进,加强对财务工作的信息化的建设[4],将信息化技术充分的运用高校财务管理工作中,使高校财务管理工作的效率和质量都能够得以有效的提高,从而使高校的财务管理工作能够健康有序的发展。

综上所述,高校响应政府会计制度的改革后,所要采取的工作方式以及所要面对的工作内容都会发生极大的变化,在这样的情况下,高校想要积极地做好改革,并通过改革提升自身的财务管理方式,首先就必须要清楚的认识到政府会计管理制度改革会对自身造成的影响,而后进行分析探讨,以寻找出更具针对性的应对措施,如加强对财务管理的组织和领导、加大对会计信息的披露以及加强信息化建设等等,为高校的财务管理工作提供有效的保障,提升高校财务管理工作的效率和质量,切实促进高校财务管理工作的顺利开展。

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