新形势下烟草企业政工工作与企业文化建设融合探讨

2019-01-13刘明明

魅力中国 2019年35期

刘明明

（哈尔滨烟叶公司汤原分公司，黑龙江佳木斯 154700）

在烟草企业经济结构调整的关键时期，发挥企业政工工作与企业文化建设融合优势，对实现烟草企业的可持续发展具有重要的战略意义。烟草企业要清晰的认识到当前企业发展过程中所遇到的主要瓶颈，以有效地策略实现政工工作与企业文化建设的融合。

一、烟草企业政工工作与文化建设之间的重要联系

企业的政工工作与文化建设之间存在着紧密的联系，前者与后者既有相同点又有不同点。共同点主要有两点：第一点，在于两者的目的均是借助思想教育以及潜移默化的方式，增强对企业的思想管理，进一步提升企业员工的综合素养；第二点，两者的实施途径均是无形与有形两种。其中员工之间、企业文化与员工之间的潜移默化属于无形的方式；组织文化培训或者思想政治宣讲，属于有形的方式。不同点如下：第一，政工工作的内容包含于企业文化建设之中，即企业文化建设的内容范围更广。烟草企业的政工工作涉及的内容大致为价值观的培养教育以及烟草职业的基本道德理念，但是这一行业的企业文化建设不仅包括以上内容还涉及对整个企业的经营管理内容；第二，烟草企业的政工工作与文化建设的构成略有不同。文化建设不仅涉及制度文化还包括表层文化，但是政工工作往往指的是精神领域的内容；第三，前者与后者的侧重点略有差异。文化建设重管理，政工工作重政治教育并且富有社会共性的特征。事实上，企业的文化建设以本企业的发展背景为立足点，从而制定的适合该企业发展的特殊文化体系，不同企业之间的企业文化大相径庭。

二、新形势下烟草企业政工工作与企业文化建设融合的积极作用

由以上内容可知，两者之间有着重要的关联，并且彼此之间的影响具有积极性。首先，企业文化建设在提升烟草从业者的主动性方面具有积极的推动作用，能够帮助员工增强综合素养。企业文化是根据企业员工的实际需求制定的，故而能有效提升从业者的归属感。如此一来，员工相应地也会增强对政工工作的认同感；其次，文化建设较政工工作的覆盖内容更广，因而有利于拓宽烟草从业者政工学习的视野；最后，企业的文化建设在推动经济效益提升的同时，还可将企业的政工工作融入企业的经济运营中，促进两者相互融合与发展。

三、新形势下烟草企业政工工作与企业文化建设融合建议

（一）坚持以发展战略为重心

烟草企业发展的终极目标是盈利，因而创建和完善企业生产经营管理体系及制度是关键，同时也应确立发展战略，以推动企业政工工作的深入开展。在促使政工工作和文化建设融合的过程中，应坚持以发展战略为重心。首先，健全生产经营管理体系和制度，从社会经济结构调整的视角着手，结合企业员工价值观念、政治素养、行为习惯等实际情况，进一步完善企业管理制度，为管理工作提供可行的依据。其次，培养和提高企业管理者的职业素质水平，使之意识到政工工作与文化建设相结合的重要性，为企业发展创造有利的企业环境。

（二）充分发挥党组织的指导作用

要实现企业政工工作和文化建设的有机融合，有必要充分发挥党组织的指导和协调作用，以加快二者的融合发展进程。首先，政工管理部门工作者可积极组织一系列文体活动，以调动员工的参与热情。在活动中，融入企业文化建设和思政教育的内容。同时，制定奖励制度，对优秀员工予以奖励，逐渐创造积极向上的工作氛围，使之发挥对员工的潜移默化作用和影响。其次，企业应对党组织的地位和作用给予高度认同，并加以重视。烟草企业是经济企业组织机构，更应重视党组织的地位和作用，坚持其指导性作用，可从根本上加快烟草企业的发展进程。

（三）建立网络共享平台和教育培训渠道

相对于企业文化建设来说，烟草企业政工工作实施时间相对早，目前已经具备完善的管理机制和组织体系，而就企业文化建设来说其培训渠道和管理模式仍然有待完善。所以烟草企业文化建设过程中应当建立共享教育培训渠道，以促进企业文化建设和政工工作的相互融合。

第一，形成命运共同体的思想价值观念。对于企业文化建设和政工工作来说，两者都是为了提高企业职工的工作积极性和企业归属感，以推进企业的迅猛发展。其中形成命运共同体观念就是促进两者相互融合的主要体验，所以烟草企业在发展过程中应当形成命运共同体的思想价值观念，以促进两者的相互融合。

第二，建立共享教育培训和沟通渠道。政工工作应当深入到企业基层工作人员中去，结合基层工作人员的实际状况和基本需求展开思想政治教育工作。为了促进两者相互融合可以利用现代化先进信息技术建立网络共享和沟通平台，指导职工通过网络共享平台向企业发展提出意见和建议，并推进企业的稳定发展。

（四）全面提高企业政工队伍的综合质量和职业素养

企业政工工作人员是推进企业文化建设和政工工作相互融合的主题，所以企业应当要求全面提高企业政工队伍的基本质量。一是重视对政工人员职业素质的培养。应当要正确看待政工工作实施的必要性，建立积极向上的责任感和工作热情。二是不断完善企业政工队伍的结构。建立数量庞大和质量良好的政工队伍，通过制定激励政策来全面提升政工工作人员的工作热情和积极性。三是定期对政工人员展开知识技能培训，旨在提升政工人员的综合素质。