企业文化在思想政治工作中的作用探讨

2019-01-13康静

魅力中国 2019年41期

关键词：政治思想建设

康静

（贵州豫能投资有限公司黔西分公司，贵州毕节 551500）

要想实现企业文化和企业思想政治工作的有机结合，需要深入了解思想政治工作的工作内容，清楚和了解将这二者进行有机结合的意义，并在此基础上，制定与企业发展情况更加一致的措施，从而实现进一步发展。

一、企业文化建设与思想政治工作的相互关系

（一）企业文化建设为思想政治工作提供动力载体

要保证企业思想政治工作的有效进行，与企业党团工作同推进，促进企业绩效的全面提升。一方面就需要将二者进行相互融合，因为思想政治工作对企业生产经营具有精神的助推作用。两者有效结合能持续提升企业综合竞争实力，增强企业战斗力，促进企业业绩目标的实现。另一方面企业文化可以促进思想政治工作对员工产生一定的吸引力，在两者融合的过程中也能有效的提高二者的影响力。企业文化的基本活动要求就是需要员工之间进行不断的沟通交流，形成固有的工作默契和行为意识，从而不断推动企业经济效益的有效提升。

（二）企业文化与思想政治工作两者相互促进

大力发展和建设企业文化，能够有效发挥出思想政治工作的优势，有利于职工实现自身的价值，能够有效体现企业的风采。企业文化的熏陶能够加深职工对于企业文化的印象，能够促进职工思想政治认知水平的提升，有利于企业思想政治工作的开展。思想政治工作是搞好企业治理的有机组成部分，能够充分提高职工的文化素养，为企业生产经营活动和企业文化氛围提供精神动力和思想保证，增强企业的凝聚力和向心力，推动企业文化的建设和发展，促进企业按照市场经济规律健康运行和全面、长久地发展。

（三）思想政治工作为企业文化建设提供源动力

在知识经济新时代下，能够指导企业沿着正确的发展方向不断进步。思想政治工作对企业文化的发展也具有一定的推动和保障作用。同时，思想政治工作对企业其他方面的工作也具有助推作用，特别是大中型企业，尤其重视企业文化建设。随着企业的不断发展壮大，组织机构的健全，要充分发挥员工的工作能动力，就需要以思想政治工作为根本，以不断推动企业稳健快速发展。

二、企业文化在思想政治工作中的重要作用

（一）将企业文化作为企业发展的核心内容

将企业文化作为一个企业的核心内容，不仅可以提高企业员工的思想政治，还能够帮助员工树立正确的行为观念，在对企业进行规范的同时，不但发展思想政治内涵，而且有利于企业提高员工整体素质。同时思想文化的内涵不仅可以培养员工的综合素质，思想文化还包含了党的执政理念，所以将思想文化落实到企业文化中实际上也是将党的各项要求落实到每一位员工的身上。与此同时，企业的神面貌也在工作中得到了具体的贯彻。为企业文化的发展提供了更广阔的发展空间，改变了传统的经营模式及思想内容。

（二）思想政治工作优势能有效保证企业文化建设的高效性

思想政治工作在企业加强文化建设的优势就是保证企业党组织发挥其政治核心作用，为企业改革发展提供强有力的思想保证，不断增强企业的凝聚力和战斗力，使企业职工同心同德促进企业发展。随着全球高科技的迅猛发展，思想政治工作可以用新的管理理念来进行企业发展的管理和规划，采取新颖的方式来解决目前在企业文化建设中所遇到的问题和难题。可以运用现代科学技术所提供的诸如广播电视、互联网等现代化手段和工具来开展思想政治工作，增强时效性，掌握主动权，进一步提高思想政治工作在企业文化建设的效果。

（三）让企业文化与思想政治这两者之间形成良好的关系

一个好的企业会为员工带来正能量，在企业中将文化与思想相结合，是为了给员工创造良好的工作环境和氛围，让员工在一个舒适的环境下办公，能够激发员工的工作热情，还能促进员工的上进心。就企业发展的现状来讲，是以人为本的发展过程，创造出了和谐的工作环境和氛围，在人际交往中也都有很好的发展，所以，不管是什么样的企业，都要做到以员工为主，要保障员工的各项待遇，让员工的利益得到充分的满足，以此来增强员工对于本职工作的积极性，认真贯彻我们党的指导思想和内容，使员工对于思想政治工作的学习得到整体的提高。

三、充分发挥企业文化建设在思想政治工作中积极作用的途径

（一）通过思想引导来提升工作的效率

在思想政治工作和文化建设过程当中，企业的领导需要重视思想政治工作，以身作则，通过思想上的教育和引导，把电力企业的思想进行相应的统一，才能够在保护电力企业稳定和安全的过程当中，充分的调动企业工作人员的积极性，能够以良好的状态来保护人民的安全体现为人民服务的理念。紧紧围绕安全生产、电力建设、深化改革、科技创新、优质服务等中心工作，抓好典型培育工作，从拓宽渠道找典型—严格标准选典型—多措并举培典型—精心策划树典型入手，彰显思想政治+企业文化标杆项目、标杆人物在生产经营方面的价值创造和模范带头作用。

（二）正确树立“以人为本”的管理理念

企业的基本主体是员工，企业核心价值观是全体员工价值取向与行为愿景的凝聚，要实现员工对企业文化的高度认同，就必须以关注员工的全面发展为核心，不能将员工仅仅当作“受约束者”，而是要在关注员工切实需求、解决工作实际问题上下功夫，为员工解难题答疑惑，增强员工“获得感”，发扬员工“主人翁”精神，以内因动力驱动企业发展。